6月11日，由清华大学国情研究院主办、Wind ESG和平安好医生协办的“国情圆桌系列论坛：‘投资于人’的企业可持续发展”在清华大学举行。会上，三方共同发布联合研究成果报告——《“投资于人”的企业可持续发展指标体系研究》（以下简称《报告》）。

清华大学文科资深教授、国情研究院名誉院长胡鞍钢，清华大学公共管理学院教授、国情研究院院长周绍杰，清华大学医院管理研究院教授、公共管理学院民生与健康政策研究中心首席专家杨燕绥，清华大学公共管理学院副院长、长聘副教授、国情研究院副研究员高宇宁，清华大学医院管理研究院副教授、清华大学公共管理学院民生与健康政策研究中心副主任于淼，平安集团党委副书记、副总经理黄宝新，平安集团品牌宣传部总经理陈遥，平安产险总经理助理曹敬之，平安好医生CEO何明科，平安好医生党委书记、副总经理苏东，Wind副总裁何艳琳，Wind ESG负责人董德尚等嘉宾出席。

清华大学公共管理学院教授、清华大学国情研究院院长周绍杰主持会议。他指出自党的十八届五中全会首次提出以人民为中心的发展思想，至党的二十届四中全会及“十五五”规划建议明确将“坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合”列为重要内容，“投资于人”从最初相对宽泛的概念倡导，逐步聚焦人口高质量发展、全生命周期服务、民生保障、消费促进等具体领域。资源要素向“人”的领域集聚对于企业早已不是可选项，而是关乎长远生存的必答题。

清华大学文科资深教授、国情研究院名誉院长胡鞍钢教授在主旨演讲环节做了题为《健康中国规划十年进展评估与展望》的演讲。他指出，“自健康中国2030规划纲要实施以来，我国健康事业发展取得了重要成就，面对当前的新挑战与新任务，未来应坚定推进健康优先发展战略，不断完善全民健康保障体系。只有全面建设更高水平的健康中国，才能为实现中国式现代化提供坚实可靠的健康基础。”

清华大学文科资深教授、国情研究院名誉院长胡鞍钢

清华大学医院管理研究院教授、公共管理学院民生与健康政策研究中心首席专家杨燕绥教授在主旨演讲环节做了题为《投资于人的健康财富》的演讲。她指出，健康财富是指嵌入在人的健康状态中、具有实际价值的内容，能够在低收益时代有效平抑财富损失风险。具体而言，健康财富涵盖三个核心维度：健康生活、健康工作与健康长寿。基于这三方面，杨教授进一步介绍了“中国长寿社会与健康财富发展指数”的构建及其实际应用方向。

清华大学医院管理研究院教授、公共管理学院民生与健康政策研究中心首席专家杨燕绥

平安集团品牌宣传部总经理陈遥在主旨演讲环节做了题为《投资于人践行可持续发展》的演讲。他表示，“在平安内部，珍贵的投资，永远是对‘人’本身的投资。平安坚持‘职业规划、安居乐业’的员工管理使命：在员工培训上，集团人均培训时长连续三年增长，2025年达到53.14小时，让每一位平安人都能持续学习、向上生长；在员工健康上，把对亿万客户的健康守护，同样倾注到自己人身上，从健康体检、医疗保障到心理关爱，让健康成为员工最坚实的底气；在健康职场建设上，努力营造安全、包容、有温度的工作环境，让组织成为员工实现价值、收获幸福的沃土。”

平安集团品牌宣传部总经理陈遥

在报告发布环节，清华大学公共管理学院副院长、长聘副教授、国情研究院副研究员高宇宁对《“投资于人”的企业可持续发展指标体系研究》进行了解读。他介绍，《报告》以员工健康福祉为主线，依托Wind ESG数据库，纳入2538家上市公司样本，涵盖中央国有企业、地方国有企业，以及市值规模较高的民营企业。研究团队在此基础上构建了包括“健康治理与责任协同”“健康促进与人本发展”“健康权益与保障支持”及“健康环境与安全空间”四个一级维度、13个二级维度和48个三级指标的评价体系，旨在观察企业是否形成可识别、可比较、可改进的可持续发展实践。

清华大学公共管理学院副院长、长聘副教授、国情研究院副研究员高宇宁

在报告解读环节，Wind ESG负责人董德尚以《市场洞察：ESG视角下“投资于人”的价值锚点》为题发言，他表示：“本次Wind与平安好医生、清华大学国情研究院共建该指标体系，目的就是要在资本市场建立一套经得起检验、具有中国制度背景的本土化标准。它不仅能够客观反映出哪些企业在进行真实的健康资本投资，更明确了各行业的短板所在。这不仅为监管机构提供了精细化引导的抓手，更为长期主义投资者筛选兼具商业价值与社会责任的优质资产提供了极具价值的量化风向标。”

Wind ESG负责人董德尚

在闭幕致辞中，平安好医生CEO何明科强调：“‘投资于人’不仅是写在政策文件里的时代强音，更是企业基业长青的底层逻辑。作为专业的企业健康管理伙伴，平安好医生将致力于帮助更多企业把健康关怀转化为实实在在的生产力。唯有实现员工健康福祉与企业高质量发展的双向奔赴，我们才能在时代大潮中行稳致远，共赢未来。”

平安好医生CEO 何明科

-附录：《“投资于人”的企业可持续发展指标体系研究》报告介绍

《“投资于人”的企业可持续发展指标体系研究》是围绕员工健康福祉、ESG披露框架与“健康中国”政策体系开展的一项系统性探索。《报告》从“投资于人”出发，为中国企业构建了一套可量化、可比较、可操作的企业可持续发展评价框架，为企业识别健康治理短板、完善员工福祉管理和提升组织韧性提供参考。

研究结果显示，企业“投资于人”已有基础性实践，但高质量梯队尚未形成。样本企业已经形成一定披露和制度基础，但较高水平企业占比仍有限，说明当前可复制、可推广、可持续的高质量实践仍有拓展空间。

从行业分布看，企业表现并非简单的行业高低排序，而是呈现出“行业间有梯度、行业内有差异”的特征。信息技术行业平均得分最高，其次分别为医疗保健、工业和金融行业，日常消费、公用事业、能源、房地产和传媒服务行业相对靠后。从子指数看，健康权益保障较强，健康环境支撑相对稳定，健康责任治理和健康发展促进仍需进一步补强，企业还需要从基础保障向员工参与、健康促进和长期发展支持延伸。

《报告》进一步指出，当前企业从“基础覆盖”迈向“系统化、高质量实践”仍面临四类挑战：一是高质量实践梯队仍待形成，多数企业具备基础披露和基本制度安排，但可复制、可推广、可持续的高水平实践仍有限；二是发展支持与反馈治理仍待深化，底线保障类议题相对成熟，但员工反馈、健康教育、能力建设、人本文化和环境健康影响管理仍是突出短板；三是披露覆盖尚未转化为管理成效，部分议题已有披露覆盖但得分不高，企业仍需从“有制度、有披露”走向“有过程、有投入、有反馈、有成效”；四是场景化诊断仍需加强，行业均值难以直接指导改进，企业需要结合生产场景、岗位风险、监管要求和员工健康需求识别具体路径。

从指标短板到实践路径：企业健康管理的场景化探索

《报告》的价值不仅在于刻画企业“投资于人”实践差异，也在于为企业健康管理改进提供参考。报告指出，当下企业员工健康管理的关键，不仅在于是否配置健康服务，更在于如何让健康资源有效触达全体员工、被员工持续使用，并进一步沉淀为常态化、可反馈、可改进的健康管理体系。在实践层面，《报告》提炼了四类企业健康管理做法：一是以多方协同构建健康责任闭环，推动健康服务从一次性活动走向持续运营；二是以健康检测、专家问诊和个体化反馈推动健康教育从知识普及走向主动干预；三是以企业医务室、一线健康驿站和远程问诊推动医疗健康服务前移，提升健康保障可及性；四是以楼梯打卡、碳积分和微运动等低碳健康微场景，推动健康环境建设融入员工日常。

面向下一步改进，《报告》提出四个方向。一是强化战略闭环，将员工健康、权益保障、人本发展、员工反馈和健康环境建设纳入ESG治理体系和年度管理目标。二是加强发展支持，推动企业从“保障员工”走向“发展员工、倾听员工”，补齐员工反馈、健康教育、心理支持和职业成长等短板。三是推动披露提质，从“有披露”走向“有质量、有过程、有结果”，强化投入过程、覆盖范围、执行结果和改进成效披露。四是坚持分类施策，结合行业场景、岗位风险、工作环境和员工健康需求，分类推进权益保障、健康促进、责任治理和环境支撑改进。