【尼泊尔】阿伦:我想把中国减贫的故事,讲给更多全球南方村庄
创始人
2026-05-12 07:25:10

不久前,为落实联合国粮农组织(FAO)“更好生产、更好营养、更好环境、更好生活” 可持续发展理念,推动全球首个尼泊尔“四个更好”乡村示范项目落地,我作为联合国粮农组织代表,有幸组织尼泊尔赴华代表团,考察了昆明城乡融合、西双版纳乡村振兴及李小云教授河边村减贫模式。此次中国行,给我留下很多感触和思考。

这次访问的缘起,是联合国粮农组织尼泊尔代表处在加德满都附近的一次小规模试点。这个社区6公里之外就是一个著名旅游景点,但却迟迟发展不起来民宿等旅游配套设施。尽管我们提供了不少支持,但整体上仍然感到缺乏一个完整的、已经运转起来的参照模型。

正在这时,我们总部的一位中国同事到尼泊尔执行短期任务。他告诉我,中国也有类似的概念,而且做得非常好,为什么不去中国看看?于是我们决定,邀请尼泊尔地方政府、省政府和联邦政府的代表,到中国实地考察。

我们考察的第一站,是云南省西双版纳傣族自治州勐腊县勐伴镇的河边村。这是一个瑶族村寨,过去长期处于深度贫困状态。中国农业大学的李小云教授团队从2015年左右开始扎根这里,通过“政府主导、社会参与、农民主体”的方式,帮助村民改造住房、发展“瑶族妈妈客房”民宿、种植特色农产品,逐步摆脱了绝对贫困。这个村子的变化,是中国脱贫攻坚战的缩影。

到达河边村后,我的第一个也是最深刻的感受是:私营部门的参与,是尼泊尔能够借鉴的宝贵经验。我们在尼泊尔的工作主要是向地方政府提供技术支持,但仅靠政府的投入远远不够。要真正建立一个可持续的运作模式,必须像河边村这样,吸引企业家、慈善力量和社会资本。在河边村,大量基础设施和公共服务的改善,背后都有本地企业家的回馈和参与。尼泊尔同样有这样的企业家群体,我们可以也应当调动他们的资源投入到乡村发展中来。

第二是家庭和社区的凝聚力。在工业化进程中,我们往往看到家庭纽带瓦解——子女不和父母一起生活,邻里关系淡漠。但在河边村,我们看到了另一种景象:三代同堂,共同经营民宿,共同维护社区秩序。这种凝聚力是实实在在的生产力和社会资本。当我们推动现代乡村建设时,不能以牺牲社会凝聚力为代价,河边村展示了一个很好的平衡点。

第三是政府的投入,尤其是道路、排水、公共设施等硬件基础设施。河边村的公路和配套设施,很大程度上来自政府的投资。而尼泊尔在这方面的投入还有很大缺口。这次我们专门邀请了尼泊尔的政府官员和市长,这些就是他们回去之后需要去争取预算、去落实的东西。

第四点也是最为打动人的,是村民真正摆脱贫困的变化。过去河边村村民只有很少的资产,骑着摩托车在泥路上颠簸;现在家家有汽车,有了高质量的住房和接待游客的能力。从十分贫困的状态,到有了家庭资产,生活水平也明显上升。这本身就是最有说服力的材料。

另外,我们还看到一个非常具体的制度细节——收益分配机制。据了解,早期河边村的收益分配是农户与村集体9∶1,随着发展调整为现在的6∶4。这个调整非常有意思。从9∶1到6∶4,分配比例随着集体积累和公共服务的需要动态调整,背后是一套值得学习的治理逻辑。

中国的减贫工作被广泛公认为现代史上最重大的发展成就之一。2021年,中国宣布脱贫攻坚战取得全面胜利,完成了消除绝对贫困的艰巨任务。这一成就得益于有针对性的、以家庭为单位的减贫策略,我们必须称赞中国为消除绝对贫困所做出的令人瞩目的努力。当然,每个国家都面临着各自的挑战和机遇,中国的经验为其他国家提供了有力借鉴,但也需要其他国家在各自国情下谨慎调整,而非直接照搬。

这可能也正是南南合作的意义所在。长期以来,发展领域存在一种令人遗憾的“南北分野”:北方国家的理念和发展模式,常常被塑造为普适真理,而南方国家的实践则受到轻视或被边缘化。然而,全球政治格局已经发生变化。中国、巴西等全球南方国家取得了巨大的进步,这些国家彼此之间有更多的相似性,面临的挑战——如社会结构转型、城乡差距、贫困问题等也更为接近。新技术、新模式的吸收和采纳,在相似性更高的环境下更容易实现。

因此,全球南方内部的合作,以及第三方合作,具有特别重要的意义。哪怕是一个微小的创新,都可能带来观念上的连锁反应。就像河边村这种模式,它没有复杂的西方理论标签,只有简单、扎实的做法,但它触发了村民的观念转变,从“我们不可能”变成“我们也能做到”。这种主人翁意识,是南南合作中最为宝贵的产物。我们尼泊尔的政府官员和市长们,亲眼看到了6公里外的旅游优势可以变成村民的收入,看到了政府修一条路就能撬动整个社区的重生。这种“看得见的南南合作”,比任何长篇大论都更有说服力。     

作为联合国粮农组织的一员,我衷心祝贺中国在消除绝对贫困方面取得的非凡成就,以及乡村振兴战略的前瞻性部署。我们愿意成为一座桥梁,把河边村的故事、把中国精准扶贫的方法论、把“四个更好”的系统化理念,带到更多全球南方的村庄。发展不需要等待完美的外部方案,只需要一个已经证明可行的方向,和一群愿意迈步的人。(作者是联合国粮农组织驻尼泊尔助理代表,本文由李天阳采访整理)

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