春节前夕，《中国报道》记者来到浙江省宁波市奉化区滕头村。这个面积不足2平方公里、户籍人口仅800多人的村庄，却走出了50余位年轻创业者，年营收从几十万到数千万元不等，累计年产值超4亿元。

这片土地为何能滋养出如此蓬勃的创业活力？

一场创业者的新年“围炉对话”

滕头村有一个延续10多年的惯例：每年正月初一到元宵节期间，在外创业的村民会选个日子聚在一起吃饭聊天。这场新年“围炉对话”，已成为村里创业者交流互助的重要场合。

据滕头村党委书记傅平均透露，今年春节计划将这一非正式聚会升级为正式的“创业者协会”，为在外打拼的村民提供更有力的支持。

村民傅方杰自1998年起在宁波经营眼镜店，创业20余载。疫情之前，他连续多年参加新年“围炉对话”。“大家聊聊过去一年的情况，说说困难，分享心得，”傅方杰回忆道，“许多合作机会就在这样的交谈中浮现，一些难题也在交流中找到了解法。”

傅平均表示，搭建交流平台旨在更好地服务本村创业者。很多创业者在法务、审计、税务等方面缺乏专业知识和团队支持。企业要长远发展，必须规范运营。滕头村经济合作社旗下以滕头集团为龙头，下属拥有50多家子公司，有更多专业的企业管理力量。村集体希望能在这些方面为创业者提供助力。

年关将至，傅方杰很期待再次参与“围炉对话”，与乡亲们叙叙旧。村党委副书记陈哲贤告诉记者，今年的聚会将有新面孔加入，傅盛娜就是其中一位。

村集体给“兜底”

傅盛娜在宁波市奉化区经营一家面包店，去年营业额约240万元。说起2014年毅然决然选择投入所有积蓄再加上贷款创业，她告诉记者，这份果敢和勇气来自村里的保障。

在滕头村，村民从出生到离世，每月可领取1500元福利金，退休后提高至4000元以上。“就算创业失败，光靠福利金也能攒下不少，所以我就大胆去做了。”傅盛娜说。

创业头几年，傅盛娜并未辞职。她白天在村集体企业做财务，晚上下班后去面包店打理生意。企业领导不仅没有反对，反而十分支持，时常为她介绍订单。每年重阳节，村里为整岁老人订购的蛋糕，也都交给傅盛娜制作。

傅平均介绍，村里对年轻人的支持分为三个层次：最鼓励创业创新，其次鼓励考编考公，最后是回村上班。

傅方杰已在外打拼多年，不在滕头村常住，但因为户籍在滕头村，所以他的账户每月雷打不动地会收到一笔来自滕头村的1500元汇款。此外，村里会帮在外创业者缴纳一半的社保和医保，连续补贴15年。傅方杰反复强调，村集体对在外创业年轻人的支持让他多了一份安心。

村集体对创业的重视与激励让不少年轻人都对创业跃跃欲试。喜欢喝咖啡的傅丹丹大学毕业后就在村委会工作，现任滕头村外宣办公室的副主任，她常被同事催促去创业：“要是你开店，村委会每天起码能订30杯。”傅丹丹表示，时机合适时会考虑创业。

“不努力一定不会成功”

傅平均常对年轻人说：“选择比努力要强，努力不一定成功，但是不努力肯定不会成功。”虽然滕头村“80后”“90后”的生活条件日益改善，但他们依然从父辈那里继承了朴素的商业敏锐和敢闯敢试的奋斗精神。

傅盛娜谦称自己创业成功是“走了财运”，第一年就收回了成本，但背后的艰辛却少为人知。创业前，她和丈夫用了半年时间考察市场，几乎每个周末都在周边面包店、咖啡馆调研。2014年，她成功打造出第一个爆款产品——“咖啡面包”，这是她尝遍近百款产品后选定的。

在面包店生意相对稳定后，2018年，傅盛娜决定开设二店，一次性投入约80万，这在当时是一笔不小的数目。之所以要开新店，是傅盛娜敏锐地察觉到，老城区居民的平均年龄逐渐上移，消费面包和咖啡的能力开始下降，城市的年轻人已逐渐向新城区迁移，而且新址对面就是奉化区的重点小学，客流稳定。

然而，新店开业后没有达到预期效果，彼时的她已辞职全心创业，“每天都在亏损。”她告诉记者，那一年是她最难熬的时光。每晚工作到九点多，看着滞销的面包只能忍痛丢弃。

随着周边社区入住率提高、配套日益完善，店铺逐渐积累了稳定客源。疫情来袭后，线上订单反而暴增。当时大家都出不了门，配送成了问题。蛋糕配送要求高，专人专送更放心。面对巨大的市场订单，傅盛娜联合几家面包店，快速组建起一支5—6人的专送骑手队伍，确保蛋糕能完好、及时送达。

如今，她新面包店的日流水维持在6000至7000元，顾客多是熟客。她表示，做一事，专一事，未来想继续把面包店开下去，直到退休。

虽然奉化城区也有住房，但傅盛娜还是习惯每晚九点多关店后，开车十几分钟回滕头村休息。那里更安静，停车更方便，睡得也更踏实。

在滕头村村口的正门下，伫立着一尊铜牛雕像，下面写着“一犁耕到底，创新永不休”。滕头村的老一代，便是在“田不平，路不平，亩产只有二百零”的艰苦条件下“创”出了一番天地。如今，每个走出村的年轻人，目光都会与这尊铜牛相遇，然后将这句话带往更远的地方。

撰文：《中国报道》记者 李士萌

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