（来源：劳动午报）

转自：劳动午报

从一名青涩的实习生到高级工程师、一级建造师，北京建工三建公司总工程师张应杰多年来深耕不辍，以创新引领产业发展，带领北京建工三建公司城市更新创新工作室为北京城市更新项目提供解决方案，成为一名兼具技术创新力、成果转化力与行业引领力的城市更新专家。

实践中淬炼初心

2010年，张应杰踏入建筑行业。回忆起职业生涯的起点，他感慨万千：“当时行业内还没有明确的城市更新概念，大家都在摸索中前行。”

张应杰面对的第一个挑战便是某建筑斜顶的修复工程。特殊的层叠式建筑结构，加上缺乏成熟的改造经验，让初出茅庐的他犯了难。“图纸上的结构和现场实际情况差距很大，尤其是砖结构的断裂修复，完全没有先例可循。”张应杰说。有一次，项目现场出现构件断裂的情况，项目经理让他独立解决。张应杰在现场观察许久，突然想到工人绑扎钢筋时的工艺，提议采用后锚固技术进行固定。他手绘图纸向项目总工汇报，得到认可后，带着工人现场试验，最终成功解决了难题。

除了技术上的打磨，性格上的历练也令张应杰印象深刻。起初面对工人时，他连话都说不连贯，更谈不上现场管理。带他的老师傅看在眼里，急在心里，主动向领导建议：“这孩子性格沉稳不张扬，更适合走技术路线。”在某新建住宅楼项目中，张应杰从工长转型为技术管理人员，真正找到了自己的职业方向。他白天处理现场技术难题，晚上学习规范图纸，遇到不懂的问题就虚心向老师傅请教，实现了自身技能和管理水平的快速成长。

攻坚中实现突破

2016年，凭借出色的工作表现，张应杰在新馨苑项目中担当副总工，全面负责对内对外的技术管理工作。“这是我第一次独立统筹大型项目的技术工作，压力很大，但成长也很快。”他说。2017年，张应杰调任北京建工三建公司技术部，负责全公司的方案管理工作。这段经历成为他职业生涯的重要转折点。

“在项目上只要负责自己工程的技术就行，在技术部就得管理我们公司所有项目的技术。”张应杰坦言，当时北京建工三建公司技术部长教会他如何从技术角度梳理方案重点，而公司总工的“突击考试”则让他养成了严谨细致的工作习惯。“每次找总工签字，他都会冷不丁问我对方案的理解，答不上来就不签字。”为了应对这些“考验”，张应杰每次审核方案时都格外认真，不仅要读懂方案内容，还要研究背后的技术原理，这种“倒逼式”的学习方式让他在压力中不断成长，逐渐蜕变为行业技术骨干。

2018年，文安产业化基地被动式住宅项目成为张应杰技术创新的重要里程碑。作为北京建工集团首例被动式住宅以及全国首例减震预应力装配式建筑，该项目面临超低能耗设计、装配式施工工艺以及气密性检测等诸多全新技术要求，当时并无成熟经验可供参考。“被动式住宅的保温防水是核心难点，尤其是独立基础复杂空间的节点处理，从平面图纸上根本想象不出如何施工。”张应杰说，为了解决保温层的防水问题，他和工人一起在现场反复试验，最终将基础底部三维空间转化成二维平面，既保证了施工质量，又提高了效率。

创新中引领行业

如果说文安项目是张应杰技术创新的练兵场，那么钰珵大厦则是他职业生涯中最具挑战性的项目。这个异形超高层地标建筑改造项目，不仅技术难度空前，安全保障更具挑战。“拆除200米高空大悬挑、改造加固异形结构、在施工过程中不能掉落一颗螺丝钉……这些要求在世界建筑史上都没有现成的借鉴经验。”张应杰说。

面对前所未有的挑战，张应杰深知，唯有依靠科技创新才能攻克难关。他带领团队与相关科研单位合作，运用BIM（建筑信息模型）技术进行三维建模，将复杂的异形结构拆解为可施工的单元模块。针对200米高空30米悬挑造型的拆除难题，团队创新研发了“异型超高层自闭合围护技术”，通过从28层挑出的横架结构，结合栓接工艺解决高空坠落风险，同时抵御高空风荷载的影响。在改造过程中，团队采用“层间滑移法”进行幕墙施工，在不影响建筑运营、不中断水电供应的前提下，实现了隐蔽施工的要求。

“这个项目的每一个技术方案都经过了无数次的论证和试验。”张应杰说，为了找到最佳施工方法，他们经常在现场召开研讨会，通过首段试验确定施工工艺流程。有一次，集团领导检查时指出某项工艺不合理，他立刻组织团队吸纳意见，重新优化方案。“创新不是闭门造车，要善于倾听各方声音。”在张应杰的带领下，项目技术团队形成了“十指联动”的管理体系，整合各分包单位的智慧，共攻克技术难题上百个，产出专利百余项，其中发明专利43项，多项科技成果达到国际先进水平。

如今，作为北京建工三建公司城市更新职工创新工作室的领军人，张应杰带领团队为公司城市更新领域培养更多专业技术人才。工作室成立以来，先后参与了丰盛医院、北京四中改造等多个项目。张应杰说，城市更新领域充满挑战，但也蕴含着无限可能，“压力大的时候，大家加班加点研究方案是常事，脑子里全是技术方案和施工细节。但干着干着就会产生兴趣，在总结中不断积累，从而形成良性循环。”

如今，张应杰正在牵头编写北京建工三建公司城市更新“十五五”规划，“目前公司已经完成了80多例城市更新项目，我们要做的就是筛选典型案例，从成本、技术等方面进行总结推广，为企业后续承接项目提供借鉴。”张应杰介绍说。

□本报记者 边磊/文 于佳/摄