“课堂考核”为新员工成长赋能_热点

创始人

2025-12-31 00:23:07

　　本报12月30日讯(大众新闻记者顾松通讯员赵军) 一段时期以来，胜利油田鲁明公司济北采油管理区“周二课堂”精彩纷呈——近三年来定岗的新员工轮番走上讲台当“老师”，导师和业务骨干成为“学生”，不仅听课，还要“找茬”，要对课件的内容、制作、讲解及现场表现进行打分。

　　“周二课堂”是管理区知识交流和技能提升的重要阵地，也是“最强分析”全员练兵的室内实战场。“一个课件涵盖的不只是知识，更多的是综合素养的体现，上一次讲台，就是一次综合能力的评定。”鲁明公司副总师兼管理区党总支书记劳伟说。

　　由于参加工作时间短，导师们就根据学习内容让他们“命题讲”。为了完成课件《管理区1—10月份躺井分析及控躺井的主要做法》，今年刚定岗的新入职员工王栋查资料、跑现场、找导师、做课题，反复推敲，不断修改，希望课件能够呈现出更好的效果。

　　今年见习的5名大学生则选择联手，共同完成了课题《聚合物驱技术在曲九馆三区块的应用》。这个课题对于他们来说难度很大，但5个人共同学习、分工协作，虽然耗时一个多月，但拿出来的课件质量过硬。

　　在劳伟看来，从“听众”变“讲师”，很大程度上促进新员工们更加积极地学习专业知识，不断积累现场经验，并在资料收集、团队协作、沟通表达等方面得到了锻炼。同时，导师和专业人士的点评与指导，也为他们提供了宝贵的学习经验，助力他们快速成长。

　　下一步，该管理区将通过“最强分析练兵”这一系统性培训，持续强化技术人员的专业素养，让更多技术人才走上讲台，让这场考核变成大家实力的“检测器”。