引才做“加法”,留才做“乘法”
创始人
2025-12-25 02:44:21

  证券时报记者 张淑贤

  穿行于齐鲁大地产业一线,一个值得探寻的命题逐渐浮现:支撑山东传统产业转型与新兴产业进阶的核心动能,源自何处?调研结束,答案也逐渐清晰,那就是重视人才、尊重人才。

  济南晶正电子科技有限公司创始人、总裁胡文手中的人才金卡,送上公园免票、公交免费等看似寻常的福利,却让人才感受到处处受到尊重。1000万元的人才贷,体现的是地方政府对高端人才价值的信任背书。感动于这份信任,胡文经常化身招商志愿者,现身说法,帮济南招徕高端人才和新项目。

  济南“5150”人才计划,原定5年引进150名高层次创新创业人才,但实际引进了三四百名博士。计划到期后又推出“5150”引才倍增计划,持续加码人才招引力度。

  政府诚意满满,企业行动加倍。圣泉集团董事长唐一林说:“人才引进不能小打小闹,不要只考虑三四个,先定下每年引进20名博士的目标。要打破薪酬‘天花板’,没有年薪百万的竞争力怎么赢得顶尖人才?我们要从全世界广泛招募!”

  睿创微纳在全国12个城市设立研发中心,以开放姿态面向全国广纳人才。

  引才是基础,留才用才方是关键。新恒汇董事长任志军说,提供做事平台,让人才得以将理想转化为成果,“人才都是想做事的,提供做事的平台,最终才能做成事”。

  博苑股份构建了“引育留用”一体化体系,将人才贡献度、项目效益与业务发展节奏深度绑定,实施差异化奖励,同时明确从招聘、培训到项目激励的全流程标准,形成“引进有通道、成长有平台、激励有保障”的良性循环。

  人才的价值,在新质生产力的培育中得到充分释放。睿创微纳将红外成本从3万美元降至300美元以下,成为红外龙头;晶正电子填补纳米厚度铌酸锂单晶薄膜行业空白;光威复材攻克碳纤维“卡脖子”技术,成为链主企业。这些突破背后都是人才与产业同频共振的例证。

  制造业转型攻坚、新质生产力培育,都离不开人才这一“第一资源”。山东的实践表明,重视人才,不仅要在引才上做“加法”,更要在留才用才上做“乘法”。当人才价值与产业发展深度融合,山东产业的“鲁”力向新、勇挑大梁之路必将更加通畅,高质量发展的动力也必将更加强劲。

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