广联航空工业股份有限公司（以下简称“广联航空”）于2025年12月24日在北京举办路演活动，董事会秘书毕恒恬先生就公司近期战略布局、业务进展等核心问题，与开源证券、南方基金、华夏基金等23家机构投资者展开深入交流。本次调研聚焦公司与文昌国际航天城合作、天津跃峰收购进程、商业航天客户布局等热点议题，全面展现公司在航空航天及高端装备领域的发展战略。

参与本次调研的机构涵盖券商、基金、资管公司等多个领域，包括开源证券、南方基金、中科沃土基金、农银汇理基金、华夏基金、嘉实基金等23家机构。

文昌航天城合作：深化产业链整合，助力商业航天“航班化发射”

针对公司近期与文昌国际航天城的签约合作，毕恒恬表示，此次合作是公司整合行业资源、深化产业协同的关键举措。通过接入区域“火箭链、卫星链、数据链”产业生态，公司将打通“研发-制造-应用”全链条壁垒，实现技术、市场、产能等资源的高效整合。

未来，广联航空将依托文昌航天城的政策与区位优势，围绕产业生态共建、技术联合攻关、市场资源共享等维度拓展合作边界，助力文昌商业航天实现高密度发射、航班化发射的发展目标。

收购天津跃峰：锚定商业航天赛道，技术与产能双向赋能

关于收购天津跃峰的战略考量，毕恒恬指出，天津跃峰在航天装备核部件制造、特种工艺攻坚等领域积淀深厚，其技术优势与公司航空精密制造、复合材料应用能力形成互补，将构建“航空技术航天化、航天产能规模化”的双向赋能路径。

目前，收购事项按既定流程稳步推进，核心合作条款已达成共识，审计、评估等关键环节有序开展，整体进程与预期相契合。公司将根据事项进展及时履行信息披露义务。

商业航天客户布局：三重绑定构建合作壁垒

在商业航天客户布局方面，公司秉持“多元化、深层次”原则，计划构建覆盖主流火箭型号的核心客户矩阵。毕恒恬强调，保障合作稳定性与业务持续性的核心在于“三重绑定”：
- 技术绑定：通过联合研发深度参与客户新型装备研制，同步迭代技术与产品方案；
- 服务绑定：构建“设计-加工-检测-交付”全流程闭环服务体系，响应客户快速迭代需求；
- 生态绑定：深化与上下游企业协同，融入客户核心供应链生态。

公司同时表示，将从传统航天客户向商业航天新兴力量延伸，通过技术创新与服务升级巩固合作粘性。

无人机业务：军用筑基保障技术迭代，民用拓维拓展市场空间

针对无人机业务布局，毕恒恬介绍，公司已构建多场景、全层级体系：军用无人机作为核心增长引擎，聚焦高端机型配套，部分产品已实现规模化批量交付；民用无人机锚定低空经济机遇，将军用领域的高精度制造、高可靠性设计等技术复用于商用货运、工业巡检等场景，目前处于市场拓展与技术适配关键阶段。

公司将坚持“军用筑基、民用拓维”策略，以军用业务保障技术迭代，以民用业务拓展市场空间，构建良性发展格局。

燃气轮机业务：规模化交付驱动增长，多领域协同构建支撑体系

在燃气轮机领域，广联航空已实现核心部件规模化批量交付，覆盖核心结构件、精密段铸件等多类产品，形成全链条配套能力，成为行业重点客户的核心供应商。毕恒恬表示，该业务是公司“海-陆-空-天”全空间装备体系的重要布局，通过核心技术跨领域复用与产能柔性调配，可大幅提升资源使用效率。

增长逻辑源于两大驱动：一是国内航发产业升级与新型号研制量产带来的配套需求扩容；二是公司技术跨界迁移与迭代能力，精准满足高性能要求。目前业务正持续拓展新客户与多元应用场景，增长势头良好。

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