转自：贵州日报

南方电网贵州毕节供电局锚定“打造行业领先高技能人才梯队”核心目标，开展年度高技能人才培养专项行动，通过理论、实操、业绩、激励4种机制精准破局，成功推动347名员工获评技师。全局高技能人才占比从4.06%大幅跃升至12.51%，为企业高质量发展筑牢人才根基、注入强劲动能。

此次培养行动成效，从源头动员阶段便已凸显。2025年初，该局全面摸排符合职业技能等级认定条件的员工，组建专项小组深入基层班组开展政策宣讲，通过“一对一解读+案例分享”方式，鼓励符合条件者积极申报。最终，技师申报人数达930人，通过审核人数较2024年增长654.9%，创下历史同期新高。

理论赋能筑牢根基。毕节供电局创新建立“每日一学、每周一考、专题辅导”三维提升机制，组织申报人员每日开展不少于2小时的集中学习，同步进行线上辅导；每周组织模拟考试，结合理论成绩精准定位高频难点痛点；考前邀请经验丰富的培训师开展专题辅导，现场答疑解惑。多管齐下，让493人顺利通过技师理论考试，通过率达64.11%。

实操赋能锤炼过硬本领。针对理论合格人员，该局采取“内培+外练”双向发力模式，在配电运维等自有师资与设备齐全的专业，通过“市局示范+县局实操+供电所跟练”三级联动进行培训；对营销、调度、输电等师资设备欠缺的专业，统一组织员工赴贵阳、安顺、遵义、凯里、都匀等地考点，开展实战演练，并邀请行业资深专家现场指导。全年累计完成23个工种、493人次实操培训，培训覆盖率达100%，347人通过考核，通过率达70.39%。

业绩赋能严把评审关口。针对实操合格人员，该局专门开设业绩填报辅导培训班，采用“一对一”精准辅导模式，由辅导老师结合技师业绩评分标准，逐一梳理员工的工作经历、技术成果、技艺传承等材料，指导其规范提炼业绩亮点，确保填报内容真实有效、贴合评审要求。最终，此次参与业绩申报的347名员工全部通过评审，通过率实现100%。

激励赋能激发内生动力。毕节供电局采取“企业+政府”“物质+非物质”双重激励体系，对取得技师资格的员工，不仅发放企业一次性奖励，还协助其申领政府技能提升补贴；同时将技能等级与班站长竞聘、专家人才选聘、年度考核评优及星级员工评选直接挂钩，形成“技能提升有回报、成长发展有通道”的鲜明导向，引导一线员工主动钻研技术。

下一步，毕节供电局将持续深化“人才强企”战略，探索“订单式培养”“定向输送”等人才培育新模式，进一步畅通高技能人才成长“快车道”。以高素质人才队伍为支撑，稳步推进一流企业建设，让人才优势持续转化为企业发展的核心竞争力。 （李宇航）