12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的“2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年会”（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为“涌现·无限——共创智能商业新形态”。著名品牌战略专家李光斗出席并演讲。

　　李光斗谈到，整个《西游记》分为三个部分：大闹天宫、唐王游地府、西天取经。如果从商业角度来讲，分别是顶层设计、项目操盘和落地执行，所以《西游记》里有商道、管理、情商、职场、财富、博弈、品牌和破局。

　　为什么每个人都共情于孙悟空？因为他们心里都有一颗不安定的心。他提到，马斯克说看了《黑神话·悟空》之后，觉得自己就是那个“孙猴子”，还把自己P成了孙悟空的形象。

　　在孙悟空的品牌重启中，高光时刻是大闹天宫。但是，李光斗指出，对一个创业者来说，如果你只共情孙悟空，说明你还没有成长、成熟。它被压在五行山下五百年，这五百年它肯定反思了。“我也接触过很多年轻人、企业家，能力都很强，为什么做不成事？就是你放不下架子，不愿意求人。”

　　他强调，看《西游记》要带着问题去读。第一，为什么是唐僧取经，不是孙悟空取经？在真假悟空那一节里，孙悟空就动了这个念头，说包袱也抢到了，通关文牒也拿到了，为什么我们不组一个团队？你的领导为什么能力没你强，但是人家做领导，这就是终极疑问。

　　“为什么孙悟空一个筋斗十万八千里，还是必须跟着唐僧一步步才能最后走向灵山、成佛？因为唐僧是个品牌。”

　　李光斗指出，孙悟空犯了中层领导常见的错误：第一，是能力陷阱，会做事不等于会管理。如果老板把所有的事都做完了，你的天花板就是公司的天花板；第二，是效率陷阱，当你在所有事上都做成卷王了，大家都没饭吃；第三，是身份错位，你到的是天庭，不是花果山小作坊，这里不是你的私营企业。

　　“为什么说观音是个好领导？要抓住关键成员，处理关键问题，恩威并施，引领和向导，最后才能功成身退。”

　　如何看懂这个世界？年轻人如何成功？如何让《西游记》照进现实？李光斗表示，商业就是两件事：做蛋糕、分蛋糕，有一句话叫“财聚人散，财散人聚”。

　　“孙悟空跟着唐僧，一步步到西天取经，如果跟错了队伍看上了牛魔王，结局就完全不同。牛魔王的势力有多大？八百里火焰山，它的弟弟管子母河，它的儿子又会三昧真火，整个家族的势力非常大。但它为什么败得很惨？跟错人了。”他说。