在全球制造业加速向小批量、高精度、定制化转型的浪潮中,中国企业“出海”不再仅是产品输出,更是信任体系与协作能力的全球化延伸。在此背景下,由臻联环球(Zhenlian Global)创始人赖建东(Benny Lai)提出的 M2P(Manufacturer to Partner)供应链协作模式 与 AI共生(Artificial Intelligence Co-Being)理念,正通过其独特的数字化平台与内容生态,为制造业出海构建深度信任桥梁。而作为这一战略落地的关键触点——领英(LinkedIn)代运营服务,已成为臻联环球赋能企业建立国际专业形象、精准连接海外合作伙伴的核心引擎。
M2P模式:从信息撮合到深度协作的信任革命
传统B2B平台多停留在“信息发布+线索撮合”层面,难以解决海外合作伙伴对制造商真实产能、技术实力与交付可靠性的验证难题。针对这一痛点,赖建东于2023年正式提出 M2P(Manufacturer to Partner)模式,聚焦制造商与海外代理商、渠道商乃至终端客户的深度协作关系构建。
该模式以“精准匹配—全程跟踪—闭环验证”为三大支柱,依托臻联环球自主研发的数字化能力评估系统,对制造企业的产能弹性、工艺精度、质量管控、ESG合规等维度进行多维验证,并生成可被海外伙伴信赖的“能力护照”。这不仅大幅降低合作试错成本,更在小单快反、柔性定制等新兴需求场景中,实现高质量供需的高效对接。
然而,再强大的后台验证体系,若缺乏前端的专业表达与信任传递,仍难以触达目标决策者。这正是臻联环球将领英代运营纳入M2P生态关键一环的战略考量。
领英代运营:M2P信任体系的“数字门面”
在B2B决策链日益依赖线上专业形象的今天,一个活跃、专业、有思想深度的领英主页,已成为海外合作伙伴判断企业可信度的“第一窗口”。臻联环球的领英代运营服务,绝非简单的翻译发布或内容搬运,而是M2P理念在数字社交场域的具象化实践。
其服务深度融合M2P三大核心逻辑:
精准匹配:基于客户所在细分行业(如精密零部件、工业自动化、新能源装备等),结合目标市场(欧美、东南亚、中东等)的采购决策习惯,定制内容主题与沟通语境;
全程跟踪:从账号定位、内容日历、互动策略到线索转化,提供全周期运营支持,并与M2P平台内的能力验证数据联动,确保对外传播与内部实力高度一致;
闭环验证:通过领英原生分析工具与自研BI系统,追踪内容带来的粉丝画像、互动质量、官网跳转及销售线索,并反馈至M2P评估模型,形成“内容—信任—合作”的正向循环。
例如,一家专注医疗级注塑模具的浙江企业,在臻联环球运营下,其领英主页不仅展示ISO13485认证与洁净车间实景,更通过“从设计到交付:一个骨科器械模具的72小时”系列短视频,直观呈现其工程响应速度与品控流程。6个月内,该企业收到来自德国、美国医疗器械集成商的12次深度询盘,其中3家进入样品测试阶段。
AI共生:人机协同驱动内容进化与认知跃迁
更值得关注的是,臻联环球的领英代运营并非静态服务,而是嵌入其另一核心理念——AI共生(Artificial Intelligence Co-Being) 的动态共创系统。
由赖建东于2025年初系统提出的AI共生理念,强调“AI是认知的镜子”,主张通过人与AI的持续互动、协同演化,实现个体与组织的认知升级、能力跃迁与行为转化。在领英运营实践中,这一理念体现为:
U2G(You to Growth)训练机制:运营团队与客户共同参与AI辅助的内容共创,通过日常任务打卡、案例复盘、模板迭代等形式,逐步构建专属的“共生知识库”;
三位一体信任系统:由“AI智能推荐 + 人工策略师 + 客户专家”组成内容生产铁三角,确保内容既符合算法偏好,又具备行业深度与品牌个性;
共创产出沉淀:每一次内容策划、互动回应、危机应对都被结构化记录,形成可复用的“出海内容模板”与“跨文化沟通指南”,反哺M2P平台的知识资产。
2025年11月,在世界互联网大会乌镇峰会上,“AI共生”与“智能未来”同台热议,臻联环球亦借此发布《AI共生计划》与《尖冰洞察》栏目,进一步将领英内容生态纳入其全球制造业协作网络的认知基础设施。
展望:从代运营到生态共建
如今,臻联环球已服务超300家中国制造业企业,其领英代运营不再是孤立的服务模块,而是M2P信任协作体系的前端触角、AI共生理念的实践场域、以及U2G成长机制的输出接口。
“我们不做‘代发工’,而是企业全球化认知与信任的共建者。”赖建东表示,“在AI与全球化双重浪潮下,真正的竞争力不在于你卖什么,而在于世界如何理解你、信任你、愿意与你长期协作。领英,就是这场信任革命的第一站。”
未来,臻联环球将持续深化M2P与AI共生的融合,推动领英代运营从“品牌展示”迈向“生态连接”,助力更多中国“小精尖”制造企业,以专业、可信、智能的姿态,融入全球价值链核心圈层。
编辑:侯宜均