近年来,河北衡水联通持续加强党建指导员队伍建设,推动党建工作与生产经营深度融合,切实打通基层党建“最后一公里”,充分发挥党员先锋模范作用,为企业高质量发展打造强劲“红色引擎”。
在队伍建设上,衡水联通坚持“优中选优、精准匹配”,从党性强、作风正、党务熟、业务精的党员骨干中,精心选拔党建指导员,实现144个基层网格全覆盖,构建起“横向到边、纵向到底”的党建指导体系。
为明确职责定位,党建指导员严格履行“五个一”工作机制:每月组织一次政治理论集中学习,参与一次网格重点业务攻坚;每季度挖掘选树一名岗位先进典型;每半年开展一次纪律法规专题教育;每年完成一轮全员谈心谈话。下沉一线期间,党建指导员既当“政策宣传员”,及时传达党的创新理论、企业发展要求,又当“民情观察员”,掌握员工思想动态和“急难愁盼”问题,同时还当“攻坚服务员”,牵头协调解决基层实际问题。
为确保工作实效,衡水联通建立“党建基础+经营业绩+员工评议”三维考评机制,将考评结果与基层党组织评星定级、党组织书记绩效考核紧密挂钩,形成“干有目标、考有标准、奖有依据”的闭环管理体系。这一举措推动基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变,让党建指导员成为激活基层治理、驱动业务发展的“红色引擎”,为企业高质量发展提供坚实保障。 (王润泽 陈红)