来源：环球网

——中交资本工会打造金融特色“职工之家”纪实

中交资本工会以建设“懂金融、为金融、兴金融”的职工之家为目标，系统构建以“忠诚之家、成长之家、温暖之家、活力之家”为支撑的建家体系，积极探索将工会组织优势转化为赋能金融业务的发展优势。

铸魂育人，筑牢团结奋斗的思想根基，建设“忠诚之家”

强化政治引领，把稳思想之舵。规范民主管理，筑牢忠诚之基。推进职代会与年度工作会融合召开，全面落实职代会的审议建议权与监督评议权，提升职代会的权威性与实效性。成立综合民主管理委员会，设立劳动争议调解委员会，为劳动关系的和谐稳定提供组织保障。创新教育载体，凝聚发展共识。弘扬“三个精神”，举办“两路”精神宣讲会，组织主题观影活动和读书分享会，举办“中国梦•劳动美”职工文艺汇演。开展形势任务教育，举办“庆祝集团改革重组二十周年”主题文体活动，开展“我为企业献良策”“我为十五五规划献一策”活动。

搭台赋能，激活人才发展的动力引擎，建设“成长之家”

构建常态化诉求响应机制。通过常态化的职代会提案及合理化建议征集、分层分类的职工座谈会、覆盖广泛的问卷调查等形式，深入一线收集倾听职工意见建议。公司职代会提案工作成效入选集团职代会专项报告，司库供应链系统提案获集团“立案”处理。畅通公平化、透明化的职业通道。对职工职级晋升评审过程进行全程监督，确保过程公平公正。深化“导师带徒”活动，为青年职工提供“一站式”导航与支持。营造常态化、沉浸式的学习氛围。践行学习型组织建设要求，全面升级职工书屋。协同打造“资本大讲堂”“行业研究与投资策略研讨会”等学习品牌，构建覆盖各业务条线的立体化培训网络。

精准服务，提升职工的幸福感归属感，建设“温暖之家”

关注身心健康，实施全方位健康管理。开展心理健康专题讲座和中医义诊，动员职工加入集团救助金体系，督促落实职工健康体检和女职工“两癌”筛查工作，构建职工身心健康关怀体系。创新服务模式，破解传统慰问难题。依托集团线上平台开展法定节假日职工慰问，全面推行数字慰问积分发放，有效解决传统实物慰问品发放难、众口难调的问题。做实做细“暖心工程”，构建常态化关怀机制。牵头推进“我为群众办实事”实践活动，持续开展职工急难愁盼问题的摸排与推动解决，做好职工婚丧嫁娶困的慰问与帮扶。

文化聚心，营造争先创优的浓厚氛围，建设“活力之家”

打造特色竞赛品牌，赋能金融业务发展。紧扣类金融企业特质，打造金融特色劳动竞赛和金融业务优秀案例评选两项品牌活动。金融劳动竞赛创新实践得到全国总工会《工会信息》、“中工网”等国家级媒体的深度报道，为类金融企业开展智力型劳动竞赛提供可借鉴的“中交样板”。金融业务优秀案例评选活动通过多维度专业评审，每年评选出“十佳案例”进行表彰推广，直接促进先进经验和优秀做法在金融业务一线的快速转化与应用。丰富文体活动载体，促进融合增进团结。定期组织大众性球类比赛，常态化开展春秋游，加速不同业务板块职工的交流与融合。与合作金融机构联合举办网球友谊赛，助力公司业务扩大“朋友圈”。弘扬先进企业文化，树立标杆激发动力。开展“最美职工”“巾帼建功标兵”评选，营造崇尚先进、争当模范的积极氛围。公司所属中交基金投后管理部荣获北京市“三八红旗集体”荣誉称号、中交保理获评“首都文明单位”。

未来，中交资本工会将进一步深化具有金融特色的“职工之家”建设，推动建家工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，从“活动平台”向“价值平台”持续跃升。（刘彦华）