(来源:新华日报)
“过去袁灶集市占道经营多,经过反映后,镇上立即整治,现在市场真是旧貌换新颜。”在南通市通州区二甲镇袁南社区,居民朱锡祥的经历是当地探索“党员联户+干部下沉”工作机制的一个缩影。
针对基层治理中“看得见的管不着,管得着的看不见”难题,二甲镇推动镇干部下沉至306个微网格,与2113名党员共同构建“1+10+N”联户体系,形成“1+1>2”治理合力。在二甲镇坨墩村,一条淤塞的河道是村民多年的“心头堵”。清淤工程启动前,联户党员主动作为,利用晚间在田埂召开“板凳会”,倾听每户对占地、清淤的具体担忧。下沉干部则带来专业技术方案,帮乡亲一笔笔算清“安全账”“效益账”。最终,党群合力让“梗阻渠”变“民心渠”,化解了潜在矛盾。二甲镇逐步建立起民情即时感知、问题快速响应、难题协同攻坚的工作闭环。党员在日常走访中主动发现问题,下沉干部则依托专业优势整合资源,推动解决方案落地。二甲镇要求下沉干部每周固定半天深入网格,实行“首问负责”,并用三色清单跟踪问题整改,截至目前已推动解决830余件民生诉求。二甲镇将深化这一机制,让“党员联户+干部下沉”成为服务群众的坚实桥梁,探索出一条回应群众关切、提升治理效能的新路径。 姚翔宇
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