11月24日,龙佰集团(002601)发布公告称,公司于2025年11月23日召开第八届董事会第二十四次会议,审议通过了《关于调整组织架构的议案》。为适应经营发展需要,公司拟对原组织架构进行优化,旨在提高管理效率并提升盈利水平。
组织架构调整要点解析
本次架构调整以"强化战略引领、优化运营效率"为核心,在保留原有核心管理体系的基础上,重点增设多个专业化部门。调整后组织架构呈现"董事会-经营管理层-职能部门"三级管理体系,具体层级结构如下:
董事会下设专业委员会
经营管理层核心职能部门
| 职能类别 | 部门设置 |
|---|---|
| 战略与运营管理 | 卓越运营办公室、战略发展办公室、企业管理部、数字化中心 |
| 研发与创新 | 龙佰研究院 |
| 生产与供应链 | 安全环保部、工程项目部、供应链管理部、战略采购部 |
| 销售与市场 | 市场部、金属与涂料钛白销售部、专用钛白销售部 |
| 综合管理 | 董事会办公室、总裁办、人力资源部、财务部、法律事务部、党群工作部、龙佰管理学院 |
| 风险控制 | 审计与风控部 |
调整背后的战略考量
公告显示,本次架构优化主要基于三方面需求:一是应对钛白粉行业竞争加剧的市场环境,通过设立卓越运营办公室提升精益生产水平;二是强化战略前瞻性,新增战略发展办公室统筹长期规划;三是加速数字化转型,依托数字化中心推动智能制造升级。
业内分析认为,龙佰集团作为钛白粉行业龙头企业,此次架构调整凸显其从规模扩张向质量效益转型的战略意图。特别是将"安全环保部"独立设置,体现公司对ESG管理的重视,符合当前化工行业绿色发展趋势。
对公司运营的潜在影响
公司表示,新架构将实现三大提升:通过专业化分工缩短决策链条,预计管理效率提升20%以上;强化产销协同机制,专用钛白销售部的独立设置将增强高端产品市场响应能力;龙佰管理学院的设立则有助于构建人才梯队,支撑长期发展。
本次组织架构调整自董事会审议通过之日起实施,具体部门职能划分将在一个月内完成衔接。二级市场方面,截至11月24日收盘,公司股价报收18.76元,较前一交易日上涨1.24%,显示市场对此次战略调整的积极预期。
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