（来源：建筑业那点事儿）

某企业招聘一个看似普通的“党建宣传岗”，职责描述四平八稳，但在任职要求的最后，赫然加了一句“备注”：如果是纯建筑或地产行业的人员（例如中建、中铁等建筑类的），暂不考虑。

这句话伤害性不大，侮辱性极强。

要知道，在传统认知里，中建、中铁那可是“基建狂魔”的主力军，是央企里的巨无霸。从这些地方出来的人，历来被打着“执行力强”、“吃苦耐劳”、“又红又专”的标签。怎么到了招聘市场上，反而成了被“一票否决”的对象？

这背后，其实是行业之间巨大的“语境隔阂”。

说白了，招聘方嫌弃的不是你的人，而是你身上洗不掉的“工地味”和“通稿风”。

首先，是文风的固化。在建筑央企做宣传，大部分时间是在写“八股文”。标题往往是《大干XX天，确保XX节点》，正文离不开“高度重视”、“深入贯彻”、“狠抓落实”。这种文风在体制内不仅没问题，甚至是必须的。

但在很多市场化企业看来，这种文字是没有温度的，甚至是“由于过度正确而显得无趣”。他们需要的党建宣传，可能更偏向企业文化建设，需要讲故事、搞创意、做新媒体，要的是“活泼”和“触达”。

习惯了写“封顶大吉”的笔杆子，突然让他去写一篇有网感、有人味儿的软文，确实很难转身。

其次，是思维的惯性。纯建筑行业的宣传，往往是围绕着“工程节点”转的。路修通了、楼盖好了，就是最大的新闻。这种宣传是被动的、记录式的。

而现在的非建筑企业，尤其是稍微时髦一点的行业，党建宣传往往承载着品牌公关的功能。它需要策划思维，需要你主动去挖掘热点，甚至需要你懂一点流量算法。

招聘方担心的，正是建筑人习惯了“车马邮件都慢”的重资产节奏，适应不了“短平快”的轻资产打法。

当然，这种“地图炮”式的招聘要求，本身也是一种傲慢与偏见。

中建、中铁庞大的体系内，藏龙卧虎。很多一线项目的宣传员，身兼数职，既能爬塔吊拍大片，又能熬大夜剪视频，他们的抗压能力和多面手属性，其实是很多“温室”里的写手比不了的。

这给所有的工程人提了个醒：平台的光环，有时候也是一种束缚。当你在这个庞大的机器里运转久了，很容易被异化成一颗只会特定旋转的螺丝钉。

如果你想跳出这个圈子，简历上就不能只有“圆满完成”、“顺利召开”，而要多一点“策划”、“创意”和“用户思维”。

毕竟，“中建、中铁”是金字招牌，但不应该是你职业生涯唯一的护身符。 在被人贴标签之前，我们得先学会，怎么去撕掉标签。