8月19日，万物云发布2025年中期业绩报告。报告期内，万物云实现营收181.4亿元，同比增长3.1%，核心净利润13.2亿元，同比增长10.8%。

　　去年开始，万物云积极调整战略，主动压缩开发商业务及其他非核心业务，营收结构逐步优化。具体来看，包括住宅物业管理服务、物业及设施管理服务以及BPaaS解决方案业务的循环型业务收入同比增长9.5%至163.1亿元，占总收入的比重进一步攀升至89.9%，开发商关联业务收入占比则降至6.5%，核心业务收益增幅与开发商业务降幅之间的“剪刀差”开始呈现。

　　在业绩会上，万物云财务负责人王绪斌表示，基于中报3.1%的营收增长与10.8%的核心净利润增长，预计这两项指标2025年全年增速会进一步扩大。业绩达成的核心路径在于通过弹性定价等带来的物业底盘的内生增长，新业务新能力价值释放，投资驱动业务增长，以及AI带来的降本增效等。

　　去年12月，万物云创新性推出弹性定价模式，将住宅物业项目解构为158项必选服务和350项业主可选服务，将服务和价格的选择权交还给业主，目前该模式已成功在重庆、青岛等多地落地实施。

　　依赖于蝶城战略带来的效率提升，弹性定价也帮助万物云在住宅物业领域打开新的市场拓展空间。报告期内，公司通过蝶城战略与弹性定价的组合拳，于存量市场斩获114个新项目，带来6.68亿元年化饱和收入，同比增长31.5%。

　　业绩会上，万物云执行董事兼首席运营官何曙华指出，弹性定价不是鼓吹物业费降价，它既尊重业主对于服务品质期望的合理诉求，也保障物业公司的服务品质与生存空间，最终在业主、企业、政府三方之间形成动态平衡。

　　针对去化抵债资产的话题，万物云副总经理、资产经营中心总经理叶菲表示，为高效推进关联方资产的去化工作，公司于2025年3月成立了“惊蛰”专项工作组。作为一家轻资产运营企业，万物云积极探索资产去化路径，逐步剥离这些重资产，以维护公司轻资产模式，确保核心业务高效运转。

　　据介绍，针对不同资产类型，万物云制定了差异化策略：对于销售型资产，重点把控销售价格与获取成本的关系，在整体损益≥0的原则下，尽可能实现应卖尽卖，持有期间注重盘活经营以提升价值；对于运营型资产，则致力于精细化运营。