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（来源：望京博格投基）

转自：望京博格投基

最近不少朋友想私下交流，我想了想，也不能白聊，就试水了收费咨询（X元/时）。没想到愿意付费的朋友还挺多。

起初主要聊怎么看清风险、提升认知，后来慢慢帮大家优化投资组合。

最近啊，感觉提供的最多的，反而是种说不清道不明的东西——姑且叫它“情绪价值”吧。

这不，在上海刚见了第五位朋友（不是实际第五位，是我写出来的第五位）。她是位典型的江浙沪女老板，在无锡开厂子赚了钱，然后开始进入了理财的江湖。

金融这潭水，淹死的往往是会点水的。

能干实业成功的人，脑子绝对够用，摔了跟头也懂得自己爬起来、找原因。

这位朋友几年前就关注我，经历了几番投资上的“风吹雨打”后，觉得我这人还算实在，这次特意从外地赶过来。

聊着聊着，故事就铺开了：

2015年初，她通过朋友认识了一位券商营业部的老总。

我在券商干过，太懂这套路数了——接下来，那位老总自然是天天嘘寒问暖，分享“致富经”，热情邀请她参加各种“走进私募”的高端局。（为啥不是“走进公募”？说白了，卖一百万私募，销售拿的提成是公募的好几倍。）

人啊，面对“专业”光环和持续不断的“关怀”，尤其兜里还有闲钱的时候，那份警惕心很容易被温水煮青蛙般消磨掉。 

她前后投了1000万，买了十个私募。

开头顺风顺水，赚了100万，感觉钱生钱真容易。可转眼间，不仅利润蒸发，本金还倒亏了300万。当初鞍前马后、拍胸脯保证的老总，等到产品真亏了钱，电话不接，微信不回，人间蒸发了。这就是传统金融的冷酷现实：销售时你是“贵宾”，亏损后你是“麻烦”。 

说起来讽刺，这位消失的老总，倒算是给我“送”来了这位客户。

这位朋友也是个极其要强的人。亏了这么大一笔，硬是自己扛着，没跟家人朋友吐露半个字。 这跟我大多数粉丝的待遇可天差地别了。

我大多数粉丝们亏钱了，我这边还得陪着“送外卖、开滴滴、唱水手”，算是抱团取暖吧，结果不少人还真熬出了头，目前这轮牛市里也算是翻了身。

但人的韧性再强，也有绷断的时候。 

2024年初，市场一片漆黑，她割肉认了300万的亏损。

讲到这儿，她眼泪都下来了。

我赶紧劝：“别难过了，都过去了，身体要紧。” 

她擦了擦泪说：“不是难过，是心里松快了。” 

我瞬间懂了。今天能说出来，本身就是一种释放。

我们也聊到了雪球产品。以前常有朋友问我：“雪球年化十几二十个点，能买吗？”我一律泼冷水：那玩意儿结构太绕，本质是赚小钱容易，亏大钱没底，普通人最好躲远点。

她这次给我带来了一个活生生的教训。那位营业部老总当初信誓旦旦：“雪球年化12%稳稳当当，比银行理财强多了！” 她就真把银行理财的钱挪过来买雪球。前面五六次确实都赚了，年化看着也漂亮（注意，年化不是每年保证）。

可最后一次，买的挂钩中证500的雪球，直接“敲入”了，不仅把之前赚的全吐回去，还额外亏了10%的本金。

聊着聊着，我也分享了些跟金融人打交道的门道，怎么分辨那些“热心”背后藏着什么。顺手帮她理了理持仓。

一看记录，特别明显：跟着我这边买的基金，表现都挺好；她自己凭感觉挑的那几只小公司基金，就不怎么样。

一个多小时的交流很快就结束了。

最后我反复叮嘱她：市场越涨越不能冲动加仓。所有的亏损，追根溯源往往都源于“追高”和“倒金字塔式加仓”（越涨买得越多）。

回想这次会面，除了给出一些原则性的投资建议，我想，提供的更多还是所谓的“情绪价值”吧。

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