（来源：价值研学社）

最近跟几个创业的朋友喝茶，一直聊到半夜，大家都在唉声叹气。都说现在这世道，越拼命越累。有的朋友守着老业务死磕，结果客户都跑没了；还有的追热点追得脚不沾地，钱烧光了也没听见个响儿。这时候突然就想起一句话：“效率至上者赢在当下，灵活性缺失者死于明天”，这不就是咱们现在的真实写照嘛！

一、困局不是因为不够拼，是困在 “铁锤维度” 里了

好多人就跟握着铁锤的木匠似的，看啥都像钉子。我有个做餐饮的朋友，前两年靠标准化模式赚了点钱，后来疫情反复，他还一个劲儿死磕翻台率。结果社区店被预制菜抢了生意，商场店又被露营风分走了客流。这可不是他不够努力，而是他的 “维度” 被死死锁在 “效率” 这把铁锤上啦。

现在的竞争早就不是 “谁更快”，而是 “谁维度更高”。谷歌当年搞安卓的时候，哪是一开始就规划好生态的呀？人家留了20%的冗余资源给那些 “不务正业” 的项目，结果这些 “边角料” 后来成了对抗ioS的救生艇。就像摩尔定律能撑一百年，哪是靠一条技术路线死磕到底的？人家同时跑着上百条赛道，最后活下来的那条成了主角。

二、冗余不是浪费，是给未来埋的 “活棋”

前几天我看爱因斯坦传，简直惊掉下巴了。他1905年那四篇颠覆物理学的论文，全是在专利局上班的时候 “摸鱼” 写的。白天审专利，晚上捣鼓量子论、相对论，这哪是什么 “专注”，分明就是 “多线程乱入” 嘛。后来我才明白，有时候慢反而是快。

巴菲特难道天天都看财报吗？才不是呢，他每天要花好几个小时 “无所事事”。他这是 “储备时间”，其实就是给脑子留块 “闲地”，等寒冬来了能挖点 “应急粮”。

再说说空间这事儿。我有个做跨境电商的朋友，去年突然爆单了。我问他咋抓住机会的，他说参加行业展会的时候，跟隔壁展位的物流小哥聊了半小时，人家顺口提了句 “东南亚小家电清关快”，他转头就押了这条线。你瞧瞧，90%的机会都不在你天天混的核心圈子里。就像硅谷和深圳为啥那么厉害呢？不是因为人多，而是因为 1000 个人碰撞出的火花，比 100 个人的平方还多（梅特卡夫平方律，听着挺玄乎，其实就是 “人挤人容易擦出火星子”）。

工具这方面更有意思。爱迪生实验室为啥能搞出1000多项发明呢？人家工作台上摆着20多件工具，今天拆钟表，明天捣鼓留声机，看着像 “乱搭”，结果碳丝灯泡的灵感就来自拆了一半的电报机。现在的高手更绝，每年淘汰20%的旧工具，就跟手机定期删 APP 一样，系统才不会卡成老年机。

最反常识的就是试错了。我认识个做AI的哥们儿，以前总想着 “一次搞成”，结果产品一上线就扑街了。后来学聪明了，把试错成本砍到原来的 1/10，今天测个小功能，明天调个算法，反而慢慢摸出了爆款。他说：“以前怕失败，现在怕的是‘反馈太慢’，等你知道错了，钱早烧光啦。”

三、伟大的事儿，都是 “歪打正着” 来的

乔布斯当年学书法课，纯粹就是觉得 “好玩”，谁能想到后来Mac的字体成了设计界的标杆呢？

弗莱明本来是在研究流感疫苗，培养皿被霉菌污染了，他没直接扔掉，反而蹲下来观察，结果搞出了青霉素。

便利贴就更离谱了，3M 的工程师本来想研发强力胶水，结果搞出个 “弱鸡胶”，差点被骂成废材，后来有人拿它当便签纸，反而成了爆款。

这些事儿都有个共同点，就是你越盯着 “针尖” 找机会，越容易错过 “金矿”。就像达尔文写《物种起源》，憋了20年都没动笔，天天观察藤壶、记笔记，结果突然有一天看马尔萨斯的《人口论》，“啪” 的一下就串起来了。这哪是 “计划” 出来的呀，是旧经验和新信息在脑子里 “发酵”，突然 “叮” 的一声就连上线了。

四、破局的关键：当 “推 101 扇门的人”

硅谷王川有句话特别扎心：“在迷宫里推100扇门的人，第 101 扇可能是金库；盯着地图找出口的，早饿死在死胡同。” 我有个做投资的朋友，以前总研究财报、看 K 线，后来开始学历史、逛艺术展，去年投了个做 “数字文物修复” 的项目，涨了10 倍。他说：“以前看的是‘规划图’，现在找的是‘连接点’。”

那怎么当 “推101扇门的人” 呢？刘慈欣给过招，留20%的时间 “瞎想”。他写《三体》的灵感，就是上班摸鱼的时候蹲在河边看夕阳冒出来的。马斯克更绝，今天捣鼓火箭，明天搞脑机接口，看着像 “不务正业”，结果每个领域都成了他的 “认知踏脚石”。乔布斯学书法那事儿，后来被他说成 “最浪漫的投资”。你看，有时候 “低效” 反而是 “高效” 的伏笔呢。

五、最后说句大实话

现在这世道，确定性越来越少了，但有件事儿还挺确定的。就是你今天那些 “没用” 的探索，明天可能就会连点成线；你觉得 “浪费” 的时间，未来能照亮无人区。就像我那个做餐饮的朋友，现在不盯着翻台率了，留了间小厨房试新菜，周末还去参加手作市集。他说：“以前怕浪费，现在怕的是把自己困成‘铁锤人’。”

所以呀，别再纠结 “冗余有没有用” 啦。你储备的每个维度，都是未来的 “认知踏脚石”；你留的每口 “闲气儿”，都是给黑天鹅准备的 “救生艇”。毕竟，指数级的机会，从来都不在规划图上，而是在那些 “歪打正着” 的连接点里。

想构建自己的 “意外好运系统”？从今天开始，给生活留20%的 “冗余空间”，说不定下杯茶的功夫，你就撞进了下一个风口。