转自：新京报

“普通老百姓无法追赶人形机器人1500米的速度了。”包揽2025世界人形机器人运动会1500米、400米的比赛冠军，宇树科技创始人兼CEO王兴兴激动得说道，目前人形机器人表现非常出色。

王兴兴直言，世界人形机器人运动会的举办推动人形机器人行业的发展，公司计划下次比赛采用自主模式，进一步挖掘人形机器人速度潜力，推进在工业、科研教育、服务业等领域的应用。同时他感谢了北京市政府和主办方提供了展示机会，也感谢了自己的团队，“这些天同事们非常辛苦”。

“北京拥有得天独厚的人才与高校资源，汇聚大量尖端AI人才，将加大北京分公司投入，积极招聘优势人才。”王兴兴表示，明年将参加北京人形机器人半程马拉松，持续保持对AI的信心。

陪跑人员体力不支跟不上机器人 下次比赛会选择自主模式

新京报贝壳财经：今天宇树H1接连包揽1500米和400米两项比赛冠军，你认为团队和机器人发挥出最佳状态了吗？有没有遗憾？

王兴兴：竞争比较激烈，压力比较大，所以我们将机器人的速度提高了一部分。基本没有遗憾，只是复赛时扣分较多，这是一件遗憾的事情，但并未影响决赛的成绩。

新京报贝壳财经：获得1500米、400米的冠军心情如何？预计可以包揽多少冠军？

王兴兴：对于比赛结果不做预判。我们的机器人表现也非常出色，同事们非常辛苦和不容易。我希望未来可以看得更长远，包括今年下半年和明年，可能取得更多的自我突破。由于第一次参加这种比赛经验相对较少，可以挖掘机器人更多性能。

新京报贝壳财经：今天400米复赛时，有摄影师表示快追不上人形机器人了。

王兴兴：普通老百姓无法追赶人形机器人1500米的速度了。我们最大的目标是追求极致速度，然而目前我们发现自己已经犯了严重错误，即陪跑人员体力不支。我们下次比赛肯定会选择自主模式。

新京报贝壳财经：从扭秧歌、到跑步，H1人形机器人还有哪些性能有待开发？可以跑得多快？提速的难点是什么？

王兴兴：跑步速度可以挖掘潜力，虽然存在物理限制，但是它的潜力仍然很大，可以提高速度。目前难点主要是算法部分。

新京报贝壳财经：这个速度对巡检和物流方向有多大助力？后续应用有哪些进一步开发计划？

王兴兴：我们一直在推进开发，例如各种简单的工业应用、科研教育开发以及服务业应用等方面的产品，具体到参赛机器人，也会有后续应用，包括进一步商业合作和开发想法。

新京报贝壳财经：竞赛与场景应用的算法是否可以直接使用？

王兴兴：运动会是一个很好的测试硬件，以及算法稳定性和可靠性的平台。简单来说，机器人剧烈运动和长跑都没有问题，在普通生活中肯定可靠性很高。

北京人才资源得天独厚将加大北京分公司的投入

新京报贝壳财经：这次400米、1500米获得冠军选手是上海和北京分公司的机器人，北京分公司如何定位？

王兴兴：我们在北京、上海已经成立了分公司，并且正在抓紧招聘。如果北京和上海的同学有兴趣加入我们公司，我们非常欢迎。下一步，我们将加大北京公司的投入。由于北京拥有许多尖端AI人才，因此我们希望有更多AI的突破。

新京报贝壳财经：北京灵翌科技的工程师有来自杭州吗？目前北京公司有多少算法工程师？

王兴兴：目前公司大部分员工在杭州，北京人才比较多，都有北京的同事帮忙，人手不够用。北京算法工程师现在至少有几十人，还有不少实习生，这些人才主要依托于清北的人才。我们在积极招聘优秀人才，我们确实很缺人才。北京有足够的优秀年轻人才和高校资源，这是得天独厚的优势。我们机器人仍然有更多的潜力可以挖掘。

新京报贝壳财经：宇树科技近几年最大的突破点在哪里？

王兴兴：每家公司每个人都需要自我突破，每月、每半年、每年都需要新的技术和产品实现更多突破。对于所有公司，最大的竞争对手永远是自己，这是永恒的问题。

新京报贝壳财经：明年会参加北京人形机器人半程马拉松（北京亦庄半程马拉松暨人形机器人半程马拉松）吗？

王兴兴：肯定，明年会参加北京人形机器人半程马拉松。

新京报贝壳财经：世界人形机器人运动会对机器人行业未来发展和生态培育有哪些影响？

王兴兴：这对行业而言是一件非常好的事情，推动了行业的进步。非常感谢主办方和北京给我们这个好机会，在场的所有参加活动的团队都是一个非常荣耀的时刻。

我们可以讨论技能方面的内容，希望机器人能够做不同动作并且能够完成工作。因此希望到明年在不同场景，例如简单的全自动搬运、清洁或者工厂都能够部署起来。

我过去10年犯的最大错误是低估了AI的技术进步，AI远超我的想象。我一直坚信AI的进步，将为机器人行业带来进步。持续保持对AI的信心，AI技术进步带来行业突变。即使我们做得不好，也有其他公司能做得更好。

我对行业充满信心，我们公司已经发展了9年，希望公司能够发展得更好，未来几年能够一步一个脚印，发挥公司每位同事更大的价值，为社会做出更大贡献。