（来源：深圳市汽车电子行业协会）

7月31日，科文试验设备&鼎捷数智ERP项目启动大会隆重召开。此次大会标志着科文试验设备正式迈入数字化转型的关键阶段，旨在通过全链路数字化解决方案，提升企业运营效率，也标志着科文从“制造”到“智造”的智能化生产转型的关键历程。

企业数字化转型是提升核心竞争力的必然选择，ERP 项目的启动对科文试验设备的发展具有里程碑式的意义。期待通过与鼎捷数智的深度合作，实现企业管理的精细化、规范化和智能化。

为确保项目顺利推进，科文试验设备精心构建了完善的数字化项目组织结构，成立了以总经理李菲为组长的领导小组，涵盖了工程部、采购部、生产部、仓管部、质检部、财务部等多个部门，每个部门都设有关键用户，共同组成了一支专业且富有战斗力的项目团队，真正做到事事有人管，人人有事做。

本次项目將分为多个阶段有序推进：

7 月 31 日完成项目启动大会；8 月初确认 BOM 和物料编码规则、下发资料收集任务，同时完成项目调研、流程确认、基础资料收集与导入；8 月中旬进行 BOM 导入、系统配置、模拟测试流程以及系统流程培训、部门模拟演练、沙盘模拟演练；8 月下旬制作 SOP 作业指导书、检查系统上线环境、确认各项资料并收集系统初期上线资料；9 月 1 日实现进销存上线，9 月还将完成应收应付上线、系统首月数据检核与总结。

为保障项目顺利进行，会议强调了项目实施的注意事项，包括随着项目进展同步落实规范化建设，编制企业编码原则以保障唯一性，重新梳理企业业务流程，编写 ERP 管理职责及操作手册 SOP，规范知识转移等。

项目组全体成员也作出了郑重承诺：在项目推行过程中，严格按照整体进程和要求，高质量、按期完成任务；敢于暴露问题，勇于承担责任，保持空杯心态，持续精进，通过项目提升自身能力，为企业数字化经营和实现高收益贡献力量。

此次科文试验设备与鼎捷数智 ERP 项目启动大会的成功召开，为双方的合作奠定了坚实基础。我们坚信，在双方的共同努力下， 科文数字化转型项目一定能够顺利上线并取得圆满成功，助力科文试验设备从”制造”向"智造"的迈进，实现跨越式发展！