（来源：千龙网）

平原新城床位数增至每千人5.3张，增幅达14%；建成122个市级专科医联体，形成“纵到底、横到边”的分级诊疗服务网络；181项医学检验、300项医学影像检查结果在152家医院实现线上互认，今年1月以来惠及患者近70万人次……“疏解、补缺、医联体”三项举措的推广，带来了一系列就医新变化。

7月28日，北京市卫健委介绍，市、区两级均建立起由政府主导的高效、协同、有力的深化医改组织推进机制，不断推动深化医改各项重点任务出实招、见实效。

62个综合医联体建成

北京的医疗资源正在被盘活。

看病住院不用扎堆儿往城里跑了。“十四五”以来，安贞医院通州院区、友谊医院顺义院区、北京口腔医院新址等9个重大项目开展，疏解中心城区床位2700余张。同时，平原新城千人口床位数从2020年的4.6张增加到5.3张，增加了约14%。

看“专病”也可以就近了。儿研所通州院区、儿童医院亦庄院区、安定医院大兴院区、北京中医医院朝阳院区，还有地坛医院扩建等项目加快推进，一定程度上补齐了儿科、精神卫生、中医、传染病等专科资源短板，让医疗服务供给结构和人民健康的需求更加匹配。

双向转诊有了“绿通”。本市建成62个综合医联体和122个市级专科医联体。 “纵到底、横到边”的医疗服务连接成网，优质资源实现均衡布局和扩容下沉。以首都医科大学附属北京天坛医院为例，通过城乡对口支援、医联体、互联网乡村门诊等项目，去年接受从内部医联体转诊的病人1434人次，下转给基层医院的病人是4207人次，真正落实双向转诊。

市属医院全部门诊号向基层投放

从患者角度看医疗，动动手指就能办很多事儿了。比如，本市聚焦看病就医过程中的痛点难点问题，打造“京通”健康服务平台，从诊前、诊中、住院、缴费各环节以及线上线下全流程推进服务改进。

近300家医院统一放号时间、放号周期，发布儿童门诊、康复医疗服务地图。22家市属医院全部门诊号源、10家在京央属医院50%门诊号源向基层投放。今年年底前，其余三级公立医院门诊号源也将向基层投放。

另外，181项医学检验、300项医学影像检查结果在152家医院实现线上互认。今年1月以来，此举节约资金1900万元。117家二级以上医院设立“一站式”入出院服务中心，方便患者集中办理出入院手续。209家二级以上医院实现医保移动支付，实现各类医疗机构电子票据全覆盖。

本市今年互联网诊疗量同比也增长了45%。

远郊区乡镇卫生院24小时服务

“日常疾病在基层解决”，正在变成现实。目前，社区卫生服务中心儿科服务基本实现全覆盖，口腔科、康复医学科覆盖率分别达到77%、64%，提供血液透析和胃肠镜检查服务的基层机构明显增加。健康体重管理等也几乎成为社区卫生服务中心的标配。

到社区看病，不仅因为近，还因为时间充裕。目前，城区社区卫生服务中心工作日延长至晚8点，周末正常开诊，远郊区乡镇卫生院24小时服务，二、三级医院门诊号源至少提前两周向基层开放，慢性病患者最长可开具12周药品长期处方。

北京市卫生健康委党委书记钟东波说：“近5年，对基层医疗卫生机构投入年均增长6%。医保报销政策向基层倾斜，基层门诊报销比例更高，就诊更实惠。同时，本市通过建立绩效工资动态增长、家庭医生签约服务奖励、农村地区社区卫生服务人员补助，加强了基层医务人员有效激励。”

社区卫技人员年均增长4.5%

患者有所得，医生也要有所获，才能形成良性的医疗服务大环境。近年来，北京市加强基层医疗服务和健康管理能力建设，社区卫生服务机构卫技人员2024年比2020年增加了6400多名，年均增长4.5%，高于医院年均2.7%的增速。

“为了保证医务人员的积极性，医院加强了对医务人员的‘投资’，努力实现个人价值和医院发展同频共振。”首都医科大学附属北京天坛医院院长王拥军举例，优化了内部的绩效分配机制，向一些患者更需要的学科，比如儿科、精神心理科、感染科等科室倾斜；持续优化薪酬结构，依据岗位价值与责任权重，科学核定薪酬标准，该院目前的固定薪酬占比已经超过总薪酬的50%，医务人员收入保障更加稳定。