（来源：塔木德咨询）

7月24日，少林寺住持释永信个人微博@释永信师父 发布最后一条动态，此后停更。该账号日均更新1.5条，累计发布4005条，粉丝量达87.8万。

7月26日，有“天下第一名刹”之美誉的少林寺突传消息：方丈释永信被带走调查。据少林寺官方网站7月27日消息，少林寺住持释永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵占项目资金寺院资产；严重违反佛教戒律，长期与多名女性保持不正当关系并育有私生子。目前正在接受多部门联合调查。有关情况将及时向社会公布。

7月27日，一张关于“少林寺方丈释永信携带情人、子女等34人潜逃美国被有关部门拦截”的“警情通报”在网上流传，引发关注。

网上流言：

释永信携带34人（7个情人，子女21人，寺院工作人员6人），将从浦东机场逃亡美国洛杉矶，而且还说侵吞资产1531.28亿美元，海外不明来源资产高达213.11亿美元。

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 少林寺第一CEO

释永信，现任少林寺方丈、河南省佛教协会会长、中国佛教协会副会长。

1965年，安徽阜阳颍上县一个名叫刘应成的男孩呱呱坠地。谁也不会想到，这个农家少年日后会成为名震天下的少林寺方丈。

1981年，释永信前往少林寺出家，并拜方丈行正长老为师。

1982年，电影《少林寺》以1毛钱票价创下1.6亿票房神话，让这座千年古刹第一次尝到“流量经济”的甜头。

1987年，行正长老圆寂，承师衣钵，接任少林寺管委会主任，全面主持寺院事务。经过6年的摸爬滚打，混到了少林寺集团2号位的位置，彼时才22岁。

1988年，为缓解寺庙周边地区群众疾病情况，成立少林寺红十字会。

1994年，释永信率先以法律手段维权，起诉“少林寺牌火腿”侵权，成为中国宗教界名誉权诉讼第一案。这场胜诉让他意识到品牌保护的重要性，少林寺由此开始系统注册商标，捍卫“少林”IP。

1996年，释永信接触互联网后，迅速为少林寺注册域名并建立官网，成为最早拥抱数字化的宗教机构之一，而网站不仅发布寺庙动态，更公开《易筋经》、《洗髓经》等少林经典，以“武功秘籍”为噱头，迅速吸引全球武术爱好者关注。

1997年，释永信成立河南少林寺实业发展有限公司，成为佛教界的第一家公司。

此后，少林寺的商业版图不断扩张，涉足文化、餐饮、药品、服饰等领域，并通过商标注册和海外扩张，逐步构建起一个横跨多产业的商业生态。

1999年，释永信荣膺少林寺方丈。34岁的年纪，正式成为少林寺一号位，正式成为佛门CEO。

2001年，创建少林寺网站。

2002 年成立的少林书局，出了好多书，像学术著作《少林功夫史》，还有通俗读物《少林武功入门》，最多的时候，一年能发行 50 万册呢。

2008年，在释永信的带领下，少林寺开通淘宝店铺，开始销售禅修用品、少林元素等文创作品 。

2012年，担任中国第一家佛教高等院校河南佛教学院院长。

2018年1月，当选政协第十二届河南省委员会常务委员。

2020年12月，当选中国佛教协会副会长。

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 红衣袈裟下的商业帝国

少林寺商业版图庞大，涉商标注册706个、投资16家公司（如嵩顶文旅、少林茶业），年收入超12亿元。

1、门票收入：1.5亿元

根据公开数据，少林寺年接待游客量达‌420万人次‌，门票定价为‌120元/张‌，年门票总收入约‌5亿元‌。

门票收入并非全部归少林寺所拥有，寺庙仅能分成30%，其余70%归地方政府及相关运营方所拥有，也就是说少林寺直接门票所得收入为5亿*30%=1.5亿元。

2、衍生收入：1.2亿元

少林寺还利用自己的名气和影响力，开发‌了一系列的衍生体验项目‌，来进一步创收，包括禅修课程、武术培训、文化讲座等，年收入约‌1.2亿元‌。

少林寺的衍生体验项目主要涵盖禅修、武术及文化实践三类，具体如下：

禅修文化体验包含了禅修课程，如坐禅指导、诵经法会、茶禅仪式等，游客可短期体验僧侣修行生活‌。还包括寺庙生活的沉浸式体验，比如提供晨钟暮鼓仪式参与、斋堂用斋、佛前供灯等场景化活动‌。

3、培训及商标授权收入（预计5亿元）

（1）海外功夫学校培训收入：2.1亿

少林寺很早就进行了国际化扩张‌，在9个国家设立‌36所功夫学校‌，年培训学员超‌5万人‌，创收‌2.1亿元‌‌ 。对外输出的内容包括禅修哲学、108项非遗武术技艺标准化课程（如棍术、硬气功等）‌。海外中心融合武术培训与禅修体验，衍生素食餐饮、茶禅产品线。

（2）商标授权费收入：1.7亿元

少林寺累计注册‌706个商标‌，核心“少林功夫”商标年授权费达‌1.7亿元‌‌ 。

另外，针对一些未经授权私自蹭少林寺影响力的一些公司，采用了司法维权体系‌，通过维权打假，在2024年发起‌73起商标诉讼‌，挽回损失‌8600万元‌‌ 。

（3）数字产品收入 1.1-1.5亿

少林寺数字产品收入的形成主要通过虚拟资产开发、跨界联名及知识付费三大路径实现，2025年该板块预估贡献收入超1.5亿元。其具体模式如下：

元宇宙场景运营‌，搭建“少林禅武元宇宙”，用户可付费参与虚拟修行（如数字禅堂打坐、兵器对战）。

游戏跨界联名，与《王者荣耀》合作推出“达摩·少林宗师”皮肤，单日销售额突破‌1亿元‌，创联动皮肤销售纪录‌；分成模式为销售额的12%-15%。

“少林功夫段品制”课程（含1-9段教学）年订阅收入‌3000万元‌，海外学员占比达35%‌。

4、素饼及禅茶等收入（预计3亿元）

少林素饼年销量突破‌2000万盒‌，覆盖全球30国市场，其中东南亚占总出口量52%‌。

生产方面委托12家食品厂代工‌，销售渠道由线下少林中心直营店售卖，另外也有线上电商的旗舰店，某次天猫单场直播GMV破500万元‌。

禅茶，后期推出的"少林禅茶"礼盒装产品，定位中高端，用于送礼渠道，据说复购率高达35%。

其他保健品"易筋经草本胶囊"等产品线，也在线上线下渠道同步销售。

合计，食品及保健品类，累计年营收预计超‌3亿元‌‌。

5、武僧团演出收入（预计2亿元）

武僧团每年海外演出超200场，足迹遍布60多个国家，累计演出场次已超万场‌。

重点覆盖欧美、东南亚市场，如美国NBA场馆和英国皇家剧院等高规格场所‌。

海外演出单场收入从早期10万美元飙升至50万美元（约合人民币350万元），远超日本禅宗表演5-8万美元的报价‌。

仅海外巡演年收入即突破千万美元级别，衍生收益（如品牌代言、功夫培训）占比逐年提升‌。

知情人士透露，单场海外收入可抵国内半年香火收入，其商业价值‌可观。

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 红衣教染指红尘

商业的成功，也带来了信仰的困境。

有人指责释永信穿着价值16万的袈裟，出门豪车接送，完全没有出家人的样子。还有消息传出，释永信常佩戴各类名贵佛珠，其中不乏金丝楠木、小叶紫檀等珍稀材质制成的珍品。据古玩专家评估，这些佛珠中部分价值可能高达上千万元。不仅如此，他出行的座驾还是奥迪Q7，价格昂贵。

面对这些质疑，释永信回应说自己的月薪只有700元，少林寺商业化赚取的钱财，都用于寺庙维修、僧人生活以及文化传播和慈善事业。至于豪车，产权属于少林寺而非个人。

从少林寺山门到商业版图，释永信用三十余年时间打造了一个横跨文化、地产、餐饮的“佛门商业帝国”。

这位16岁出家的方丈，既是少林文化的守护者，也是商业世界的弄潮儿，其多重身份引发的争议从未停歇。

当少林寺的门票价格日益高昂，当寺院关联公司斥巨资竞拍商业用地，公众开始质疑，佛门清净之地是否已沦为逐利的工具？“清心寡欲”的僧人形象与“商业帝国缔造者”的身份形成对立。尽管释永信曾表示，商业化是为了更好地弘扬佛法、保护寺院文物，但巨大的利益链条和频繁的商业活动，或引发新的猜想。

2015年，一位自称曾是少林弟子释正义的人在网络上“实名举报”，发布《少林寺方丈释永信这只大老虎,谁来监督》，控诉释永信与多女子关系复杂，并质疑其拥有两个身份证、侵占资产等七大问题。后来，有关部门调查后说，部分举报不实，有些查无实据。

少林寺和嵩山景区管委会曾因分钱不均产生积怨，引发网络上的轩然大波。2014年9月20日，少林寺塔林几位穿僧衣的男子拉横幅向嵩山景区管理委员会讨问门票收入的说法。面对此事，管委会的一位官员反问“少林寺要那么多钱干什么？”佛门与地方政府的利益博弈，至今未息。

2022年，少林寺关联公司河南铁嵩数字科技有限公司以4.52亿元竞得郑州商业用地，虽然后续少林寺退出了该公司股东行列，但“进军房地产”的质疑声不绝于耳。这些大刀阔斧的改革，使得少林寺的门票高昂，每年的香火钱也令人咋舌，引发了部分人对佛寺“清心寡欲”原则的质疑。

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 搂着美金念经 

2001年好像有个曝出来的，释永信被一个女的敲诈勒索，双方在郑州市公安的口供，挺有意思的。

2011年5月，网上就有传“释永信因嫖女昌被警方抓获”。各种质疑不断，5月8日，少林寺向登封警方报案。然而即便如此，爆料依旧没有停下，到了10月份，有人曝光：

释永信同某女名人有染、包养北大女学生，并且生有一子。

面对以上，释永信表示，禅宗提倡看破、放下，一切事情都是心所引起，心净则国土净，心安则天下安，管理好心是对社会、人类、自己、家庭的最大贡献。

如今，当袈裟下的商业帝国越发庞大，当信仰与金钱的界限日益模糊，我们不禁要问：他又该如何真正“放下”？