这波操作太秀了!这位董秘“上岸”了!
创始人
2025-07-27 18:48:22
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(来源:董秘俱乐部)

导读

近日,阳泉市第十六届人民代表大会常务委员会召开了第二十六次会议。会议决定任命原晋商银行副行长、董事会秘书李燕斌为阳泉市人民政府副市长金融专才跨入政界履新,这一任命凸显了地方政府对引入金融领域高端管理人才,服务地方经济社会发展的重视。这一消息引发了资本市场的广泛关注。

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从银行董秘到政府副市长

公开资料显示,这位79”后副市长的工作履历十分丰富。

李燕斌出生于19792月,中共党员,拥有山西财经大学管理学学士学位和经济学硕士学位,同时也是一名高级经济师。

李燕斌的职业生涯起步于银行。自20028月加入交通银行,在山西省分支机构工作了8年,先后任营业部会计、办公室综合秘书、客户经理、信贷科科长等职。

20109月,加入山西能源交通投资有限公司,后任职公司资本运营部副部长、部长,期间在山西企业再担保有限公司担任董事。

201910月加入晋豫鲁铁路通道股份有限公司担任监事会主席。

2020年后加入华远国际陆港集团有限公司,先后担任资产运营部部长、资产管理中心主任、财务管理部部长。期间加入华远陆港资本运营有限公司担任筹备处副主任、董事、副董事长及总经理等职。

202112月加入晋商银行,先后担任晋商银行资产托管部总经理、投资银行部总经理、副行长、联席公司秘书、董事会秘书。

20246月,李燕斌的职业生涯再次发生转变,调任阳泉市政府党组成员,直至今年6月阳泉市人民政府官宣其任职阳泉市副市长

从银行网点会计、到国企高管、到银行董秘、再到政府副市长,如此丰富的工作履历,说明李燕斌先生的业务功底十分扎实,并有卓越的管理能力,既能驾驭企业高管的专业角色,又能在政府机关施展治理才能。

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董秘职业多元化转型方向

当董秘走向政界,董秘的职业发展边界正在被重新定义。

中国资本市场的蓬勃发展也为董秘职业转型提供了更多的可能性。

当你还在疯狂内卷,高手已经另辟蹊径了。

那么,董秘职业有哪些转型方向呢?

一、内部晋升

1、首席战略官董秘任职期间,凭借对行业的前瞻性判断,深度参与了公司战略规划的制定与实施,往首席战略官晋升可全面负责公司顶层设计与战略规划体系的构建与执行。

2、副总经理、总经理:董秘需要对公司的整体运营、战略规划、财务状况等有深入的了解,有长期积累的公司治理经验,这使得他们在晋升为副总经理或总经理后,能够更好地把握公司的整体发展方向,制定合理的战略决策。

3、业务板块负责人:董秘深入了解公司内部运营流程和业务环节,深度参与公司运营管理决策,凭借对行业趋势的理解及内外部协调能力,可接管核心业务部门(如市场、运营)。

二、外部发展

1、独立董事:卸任原公司董秘职务后,可凭借专业背景和丰富经验,担任其他公司独立董事,最多可任职5家企业,既能拓展行业视野,又可利用原有董秘经验参与企业决策。

2、政商流动:把金融能力运用到政府层面促进产业升级、经济发展,为社会经济健康发展贡献力量。

3、金融机构核心岗:凭借以往资本运作经验及项目资源,从事并购、IPO辅导或投资分析,为金融机构的客户提供专业的金融解决方案和建议。

4、创业或自主执业:成立咨询公司,为拟上市公司或大型企业提供资本市场运作、公司治理等咨询服务,输出职业经验;或依托行业资源与人脉网络,跨界切入相关产业链。

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董秘如何提升自身竞争力

但是,通往这些令人瞩目的新舞台并非坦途,其根本恰恰在于董秘自身深厚的专业功底和卓越的综合素养。

那么,在充满机遇的时代,董秘应如何系统性地锤炼哪些关键能力,才能为未来的多元发展铺就坚实道路?可以从以下几个方面入手:

一、专业知识提升

1、深入学习法律法规:熟悉《公司法》、《证券法》、《信息披露规则》、《上市公司治理准则》等法律法规,确保公司运营和信息披露符合法规要求。 

2、考取相关证书:考取《董秘资格证》、《证券从业资格》、《基金从业资格》、《初级会计》等相关证书,以提升专业认可度。 

3、掌握财务知识:熟练阅读和分析资产负债表、利润表和现金流量表,理解财务指标背后的企业经营逻辑,掌握税务知识,熟悉审计流程,协助完善公司内部控制体系。 

4、了解行业动态:关注国内外政策法规的变化,学习先进的公司治理理念和资本运作技巧,了解行业发展趋势和市场动态,以便为公司提供有价值的建议。 

二、实践经验积累

1、积极参与公司治理:主动协助筹备董事会、股东大会等重要会议,深入了解公司的治理结构,熟悉与高层管理人员和董事会成员的沟通方式。 

2、加强信息披露与管理:负责编制和发布定期报告,如年报、季报等,确保信息披露的准确性和及时性,掌握如何合规、有效地向公众传递公司的财务状况和经营成果。 

3、参与资本运作项目:参与融资、并购、上市等资本运作项目,学习评估投资机会、制定融资策略以及与各方进行有效协调等关键技能。 

三、沟通协调能力培养

1、对外沟通:与监管机构保持密切联系,及时了解监管政策的变化,确保公司运营符合法规要求;定期与投资者交流,解答疑问,增强投资者对公司的信心;在负面舆情出现时,迅速制定公关策略,与媒体进行有效沟通,维护公司的公共形象;在并购、融资等重大项目中,与合作伙伴保持良好关系,确保项目顺利进行;与券商、律所、会计师事务所等中介机构保持紧密沟通,确保公司资本运作的合规性和效率。 

2、对内沟通:确保董事会决策信息的准确、及时传递,向董事会反馈公司运营情况;协助管理层制定公司战略,了解公司的战略目标和业务计划;协调各部门工作,了解各部门的工作进展和存在的问题,及时协调资源,确保信息披露和资本运作的顺利进行;在重大事项中,向员工传达公司的决策和意图,稳定团队信心。

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总结

这位董秘的转型之路,为金融专才开辟了政企通途的新标杆,同时也清晰地折射出当下市场对高端复合型金融管理人才的强烈渴求与争夺。在深化金融改革与区域经济竞速的时代背景下,兼具专业深度与战略视野的金融精英,已成为市场竞相争揽的“香饽饽”。

董秘俱乐部长期致力于打造资本精英的成长平台,整合投行、律所、上市公司等多方优质资源,通过实战训练、案例剖析、深度对接等形式,陪伴更多有志者实现董秘职业的跃迁。期待你的加入~

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