（来源：中国航空报）

朱耀荣

　　“以改革发展成果和‘十四五’规划圆满收官检验学习教育成效。”中国航空工业集团直升机所坚定扛牢深入贯彻中央八项规定精神学习教育政治责任，坚持以优良作风凝心聚力、干事创业，紧密结合首责主责主业，主动破题、攻坚克难，为高质量打赢“十四五”规划收官战注入强大动能、汇聚磅礴合力。

　　淬炼作风、力促攻坚，制定《总师管理“十要”》。直升机所坚决提高站位，制定《“十四五”规划攻坚项目总师管理“十要”》，系统梳理攻坚战线上项目总师的过硬作风标准、担当作为示范、具体行动靶标，对正10个方面要求躬身践履、推动见行见效。总师全线切实履行型号研制任务第一负责人和技术第一负责人职责，带领研制队伍坚决扛起攻坚重任、一体拉通研产链条、实时监控攻坚态势、严肃攻坚工作纪律、倒排工期推进项目，坚决完成规划攻坚任务目标。

　　立体检视、强化担当，建设干部“自画像”系统。直升机所积极探索建设领导干部“自画像”系统。聚焦分层分类，科学构建干部能力素质模型。区分科研片、副总师、管理片、产业片干部群体，以“结构维度—能力指标—行为构面”三位一体递进模式，深度提炼领导干部涵盖战略洞察力、技术引领力、团队领导力、自我驱动力、统筹推动力的“五力十要素”能力模型，深化干部队伍管理举措。贯穿干部“调、转、用、留”各环节，依托“画像”系统，全面精准评价干部个人能力和岗位匹配度，有的放矢、精准施策，持续健全干部工作体系，促进能力作风全面过硬。

　　赋能增效、保驾护航，实施“十四五”攻坚保障专项方案。直升机所持续树牢“资源力量优先向规划攻坚聚焦”的鲜明导向，强力提升预算、采购、供应商、合同等业务流程办理效率，在合规前提下开通规划攻坚“直通车”，为科研任务守节点促推进、高质量完成保驾护航。细化制定8方面、12项具体保障举措，聚力精简流程、促进快速响应、提供全流程指引、做到全时段保障。牢牢把握学习教育契机，推动管理服务全线靠前发力、主动担当、真抓实干，有力锻造优良作风，面向科研攻坚一线充分释放服务效能。

　　用心用情、守护奋斗，塑造“攻坚关爱”生动局面。直升机所坚定落实“开门教育”要求，制定发布《2025年直升机所“蓝天关爱计划”10件实事》，从搭建职工成长成才平台、提高业务办理效率、建设美丽工作环境、丰富职工精神文化生活等10个维度，用心调研、用情策划、用力推进，助力实现“每月办理1件民生实事”，形成奋斗者精准化关爱生态。

　　多措并举弄清楚、解决好广大职工群众的急难愁盼，推动事业发展与员工关爱同步推进、同频共振，以实际行动彰显“改革发展路上一个都不能少”情怀，让职工群众对学习教育成果更加可感可及。