（来源：广生堂服务号）

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产销协同

心归柘里

 2025年7月19日，广喆来销售团队一行到广生堂药业柘荣生产基地参观交流。此次活动通过实地参观、专题分享与座谈研讨，围绕生产与销售环节的协同联动展开深度对话，为强化公司战略落地、推动产销一体化发展注入新动能。

实地参观：零距离见证品质根基

 在生产中心副总经理康惠燕的陪同下，销售团队先后参观了公司展厅、质检中心、国际化制剂车间等区域，了解公司的发展历程与生产基地的基本情况，深入产品研发、生产及质量控制一线，直观了解产品从研发到生产的各个环节。销售同事表示深刻的感受到生产基地的每一处细节都是对‘匠心质造’的践行，为销售团队的市场开拓提供了坚实的信心。

座谈交流：聚焦产销全链条协同

座谈会上，生产基地团队与销售团队围绕“产销联动促增长”主题展开热烈讨论。

广喆来商务部王磊总监系统介绍了公司的商务合作模式与物流渠道布局，重点分享了如何缩短交付周期、提升客户满意度。他提出：“高效的物流体系是连接生产与销售的核心纽带，未来我们将进一步优化区域仓配网络，助力销售团队抢占市场先机。”胡彦儒总裁进一步为生产团队介绍了公司销售团队各模块的职责分工、各产品管线的销售模式，同时深入解析了当下的医药政策及外部市场环境，让生产团队对于销售和市场有了更深入的认知。

生产负责人欧阳昭权详细介绍了生产基地的基本流程，特别是从生产计划到产品交付的全周期管理，从质量、成本、交期等角度分析了供应链、生产、销售的考量及各自存在的痛点、难点，强调了各部门联动协调对于保障产品供应及成本管控等方面的重要性。

公司质量负责人赵良伟结合《药品管理法》等法规，解读了销售环节的合规要求，包括产品发运、退货、不良反应监测等关键环节。双方一致认为，质量与销售的协同是维护品牌公信力的基石，需建立常态化沟通机制确保全流程合规。

战略共进：以协同驱动价值创造

广喆来总裁胡彦儒表示：产销双方的目标高度一致，通过高效协同将优质产品转化为客户价值。未来我们将定期开展跨部门联合培训，推动信息共享与战略对齐。

副总经理曾炳祥表示：生产基地将持续优化产能布局，以“销售导向”思维赋能产品创新与交付效率，共同实现企业“两翼齐飞，创新登峰”的战略目标。

生产中心副总经理康惠燕强调：生产和销售的工作都是围绕公司利益这一共同的目标出发，通过相互交流、增进理解，构建更加高效的协同机制，一定能够更好的推进公司战略目标的实现。

此次活动是公司深化内部协同、提升产业链竞争力的重要实践。未来，公司将继续以开放姿态推动跨体系多部门融合，加速迈向“创新驱动、产销一体”的新征程。