（来源：天津日报）

转自：天津日报

　　在扩大内需战略的明确指引下，辽宁方大集团天津一商积极响应并贯彻落实政策号召，精心构建一套科学合理的市场化激励机制，面向公司内部的全体干部员工以及社会各界具备招商才能的精英人士实施了一系列包括招商奖励在内的多项激励举措，在成功引进多个优质项目、推动数万平方米存量空间业态升级、显著提升资产运营整体效益的同时，还培育了一支专业高效的招商团队，为区域经济发展注入新动能。

　　政策激励显成效，全员招商氛围浓

　　天津一商始终秉持着“共建共享”的核心理念，致力于推动企业的可持续发展。在这一理念的指引下，公司今年以来创新性地构建了一套市场化的招商激励机制，旨在进一步加快公司所属各单位空置的房产、商铺、仓库等资源的招商进度，有效盘活现有的存量资产，积极培育和打造全新的消费场景，真正实现将“沉睡资产”转化为“创效资源”的良性循环。

　　这一机制在全员范围内迅速掀起了“人人重视招商、人人关心招商、人人参与招商”的热潮，形成了浓厚的招商氛围，激发了全体员工的积极性和创造力。广大员工展现出积极拼搏的精神风貌，不仅在思想上时刻“绷紧弦”，更在行动上全力以赴，做到“拉满弓”。他们以“争做招商尖兵”的担当自觉，积极推动招商工作在稳步进行中不断取得新进展。

　　灵活多样的招商形式层出不穷，纷纷闪亮登场，成功促成了一大批项目的签约落地，实现了招商成果的“遍地开花”。为了实现精准招商的目标，天津一商招商团队精心策划，针对目标客户建立了详尽的档案库，细致入微地根据客户需求进行商铺资源的精准匹配。对于那些未能达成首轮合作的客户，团队并未放弃，而是建立了动态更新的机制，在后期商铺出退租的过程中，结合客户的经营调整需求进行二次适配，通过定期回访、资源推送等多种方式，形成了全周期的服务体系。

　　为了引入更具前瞻性和市场竞争力的品牌，天津一商工作人员始终保持高度的行业敏感度，密切关注市场动态，深入研究市场趋势，积极拓展招商渠道。他们充分利用互联网平台、行业展会、人脉资源等多种途径，广泛挖掘潜在客户，成功打造了一个多元化的招商网络。

　　宣传力度的加大有效增加了招租信息的曝光率，促进了出租率的稳步提升。天津一商通过互联网平台发布信息、悬挂招商广告等多种渠道加大对外宣传力度，通过线上线下相结合的宣传策略，推动招租信息的广泛传播，为企业的持续发展奠定了坚实基础。

　　从“招商”到“养商”，打造优质营商环境

　　众人拾柴火焰高，天津一商出台招商奖励管理办法后，各个创效主体高度重视招商信息的收集，人人争当信息员，招商信息积少成多、聚沙成塔，为招商工作打下坚实基础。

　　众所周知，招商工作并非“一锤子买卖”，而是需要与入驻商户共同成长的长远事业。为此，天津一商突破传统招商思维定式，确定“招商”与“培商”双轮驱动战略，通过优化服务、完善配套设施、定期走访商户等长效服务机制，推动入驻企业持续成长，实现商业生态良性循环。“天津一商各出租单位必须与入驻商户共同成长”已日渐成为天津一商全员的招商共识，各出租单位携手入驻企业正在共同营造越来越好的营商环境。

　　参与招商的工作人员享受到“真金白银”的政策红利，激励效果“拉满”。“干到给到兑现到”，拿到奖励的工作人员激动不已。大部分拿到奖励的工作人员是直接参与、促成招商成果的基层一线员工，他们纷纷表示，在招商奖励政策出台前，不敢想象帮企业招商还能拿到奖金。“我今年成功引进了一个大项目，公司按照招商奖励政策给我颁发了丰厚的奖金。这让我深感自己的努力得到了认可，也激励我在未来的工作中继续努力，争取引进更多的优质项目。”一位获奖员工说。“真金白银”的奖励充分调动了广大员工主动招商的积极性和主动性，一支招商铁军正在不断壮大、成长。

　　接下来，天津一商将在取得招商阶段性成果的基础上，继续拿出“起步即冲刺、开局即决战”的拼劲，进一步发挥好招商奖励制度的激励作用，形成全员招商氛围。此外，要在经营、管理等各方面主动作为，真正利用好下半年经营黄金期，将机遇转化为发展动能，奋力书写高质量发展新篇章，为区域经济高质量发展作出更大贡献。

　　文 吴巧君