人民政协网7月17日电 2025年上半年，中水物资成都公司深入贯彻落实习近平总书记关于中央企业发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”的重要指示精神，紧扣集团公司、物资集团年度工作部署，以“1127”全年工作思路为统领，系统推进7大领域50项重点任务，历史遗留问题化解与经营发展同频共振，主责主业攻坚与提质增效同步发力，主要经营指标再创历史新高，顺利实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标。

经营质效“双提升”，利润、规模创新高。公司利润总额预算完成率51.7%；系统外利润预算完成率66.2%，超额完成“双过半”目标。集团内采购服务额度同比增长16%；系统外采购服务额近25亿元，市场化业务规模持续扩大。二级长协产品新增4类，成交总量较2024年全年增长38%，新能源物资保供项目装机容量同比增长48%。利润总额、经营规模创历史新高。

现场物资“三级保”，重点项目“零断供”。建立起“现场物资负责本体保供”“相邻项目辐射周边保供”“零星项目实行专人对接”的三级保障体系，制定云南、贵州、重庆三大百万千瓦级项目专项方案，高效推进西藏扎拉水电等11个现场物资管理项目。驻东方电气协调组人员，参与23批次175项现场物资协调，助力博罗、陡河首台机组提前点火，以“零断供”保障重点项目进度。

采购管理“双升位”，效率合规双提升。严格落实“四个到位”，强化和各分子公司集采中心工作协同。加强评审过程管控，发送提醒函9份；开展违规事项专项自查,核查项目170余个，发现问题46项；召开采购培训会4次，形成招标监督报告6份，持续减少采购违规问题；重点梳理不良供应商行为，上报不良供应商81家。三级采购代理周期达标率、成功率同比提升15%。公司以“一厂一清单”策略为抓手，全力推进水电二级长协开发。上半年，成功开发并上架10类897项二级长协产品（含增补），累计下单量29笔，下单金额达332万元，超去年全年成交额92万元。

市场拓展“加速度”，西南版图再扩容。深耕西南大型央企、国企采购市场，成功中标东方电气集团年度招标代理项目，服务范围覆盖其全集团20%份额；完成川投安岳储能电站EPC项目，成为物资集团系统内首个在全国公共资源交易平台（四川省）完成的采购代理项目。公司采购部门以全链条精准服务打造差异化优势，获评“集团公司青年文明号”，青年团队建功成效突出。

安全防线“再夯实”，隐患整治全覆盖。压实全员安全责任，组织自查自纠隐患排查，完成出租房产配电室改造、本部办公区烟感系统接入大厦消防监控等39项安全隐患整改，完成率100%；扎实开展春季安全大检查、安全生产月主要负责人“五带头”专项检查等活动，编制《区域项目部安全管理规范化手册》《新能源项目安全管理规范化手册》《水电项目安全管理规范化手册》，细化现场作业指导，实现现场作业标准化、规范化，安全形势持续稳定。

党建引领“深融合”，榜样力量赋动能。公司党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真排查梳理问题4个，制定10项整改措施，并积极推进落实。打造“党建引领+”攻关项目5个，推动党建与业务深度融合。弘扬劳模精神，以“卓越大唐，榜样力量”为主题，成功举办“匠心对话”直播访谈活动，以榜样力量激励全体职工在工作中勇毅前行。

下半年，成都公司将锚定全年目标不动摇，以更高标准、更实举措，聚焦物资保供、采购管理、市场开拓、安全生产、改革创新、党的建设等关键任务，全力攻坚冲刺，确保高质量收官“十四五”。公司上下将以更加优异的成绩迎接物资集团创立70周年，为物资集团高质量发展贡献更大“成都力量”！（肖婷允）