来源:环球网
为推动部分传统模式企业适应新环境、实现转型迭代,北京润泽园教育科技(集团)有限公司(以下简称“润泽园教育”)鼓励企业家从《传习录》等中华优秀传统文化中汲取精髓,寻求企业发展新机遇。
近日,“润泽新观察”推出了塑造新商业文明的“4.0战略”,向企业家发出倡议:建设个人的心灵品质、建设团队的心灵品质,推动客户建设心灵品质,努力构建高质量的商业生态。
面对当代部分企业家反复提及的战略难落地痛点,润泽园教育核心讲师顾兵从领导力、战略、团队、执行四个要素出发,根据企业家突破自身、升级战略从而实现公司转型与发展的真实案例,得出四个要素要紧密结合起来才是真正好战略的结论,任何缺失或者错位都会带来落地难的困境。
润泽园教育核心讲师顾兵
提升认知是领导力从低到高、从无到有的攀登途径。润泽园教育核心讲师顺华揭示了领导力提升的有效路径之一——研读《传习录》。“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成”,润泽园教育4.0战略课程研发团队成员李西蒙认为,面对当下快节奏的风气,润泽园教育反其道而行之,秉持“慢即是快”的道理,规划百日路线图,为中小企业发展提供全新路径与可能性,借助对《传习录》的解读,助推中小企业焕发活力。
润泽园教育核心讲师顺华
润泽园教育4.0战略课程研发团队成员李西蒙
据了解,本次活动主会场设在北京,全国363个分会场同步联动,汇聚了各行各业的企业家参与其中。