转自：中国银行保险报网

□本报记者 冯娜娜

民生银行日前举行2024年年度股东会会议，审议通过了17项议案，管理层回答了股东提问。总体来看，会议内容涵盖该行营收趋势、战略转型、零售规划、股东变化等。

持续转型：成效渐显

2025年一季度，民生银行营收368.13亿元，同比增加25.4亿元，增长7.41%；环比增加21.83亿元，增长6.3%。

“一季度营收增长的原因在于战略转型成效逐渐显现。在战略转型过程中，客户基础、业务基础、资产负债结构、风险管理体系、客户经营体系、运营体系等持续改善。”民生银行行长王晓永表示。

谈及后续营收趋势，王晓永直言，在低利率、低息差的大背景下，保持未来营收持续增长面临较大挑战。“一方面，随着战略转型持续落地，经营管理基础还需进一步夯实；另一方面，市场竞争激烈，市场需求增长还存在不确定性。”王晓永说，“我们将全力以赴巩固当前稳中有进的经营态势，坚持长期主义，深化战略执行，加强精细化管理，坚定不移促进收入稳定可持续增长。”

具体举措包括持续优化资产负债结构、持续优化客户经营体系、持续提升综合服务能力、持续推进降本增效。“通过战略持续落地和精细化管理，资产负债、业务结构也会持续优化。”王晓永表示。

民生银行董事长高迎欣补充道：“过去几年，民生银行的经营理念、业务结构调整较大，压降了一些高收益高风险、短期不可持续的业务。代价就是收入、利润有一定下降，但正是因为这种调整，现在面临的压力相对小了一些。这也让我们更加坚定地抓基础客户、基础业务、基础产品，致力成为更多个人客户、公司客户、机构客户的主银行。”

高迎欣表示，很多成效可能需要两三年甚至三到五年才会显现，民生银行将沿着既定方向久久为功，推进高质量可持续发展。

数据显示，2025年一季度末，民生银行净息差1.41%，同比提升3bp。“我们扎实推进战略转型，做大客群、丰富产品、优化服务，从去年下半年开始，这些成效在净息差上逐渐显现。”民生银行副行长兼董事会秘书李彬介绍。

在零售金融方面，民生银行副行长张俊潼提到，2025年，该行将零售金融作为优先发展的长期性、基础性战略业务持续推进，并取得一定成效。今年下半年，该行将陆续交付一批数字化建设成果，可为零售经营和客户服务带来新的动能。

推进改革：从“大”到“好”

“民生银行已是‘大银行’，未来的主要目标和方向是真正变成‘好银行’。”高迎欣提到民生银行在管理理念上的转变，“‘好’主要体现在质量上，是高质量发展在银行业的体现。‘高质量’就是在总体规模适度增长的同时，优化结构、管控风险、持续提升盈利能力。”

“银行不能单纯追求短期规模、收入、利润，要有中长期发展理念，并在各种约束中找到平衡。比如，要把资本约束作为生命线，让规模增长服从内生资本补充，而非盲目扩风险资产。”高迎欣表示，该行在业务策略、文化传导、考核机制等方面做了很多工作。

此外，民生银行注重提升和改进内部组织架构、管理效能；注重人力资源专业化体系建设，让基层、青年员工更加适应市场竞争及自身发展。

股东调整：有进有出

近年来，民生银行重视与境内外投资者、专业分析师的沟通交流，以主动作为和不断努力获得市场信任。

“最近，民生银行获得原股东增持及新投资者进入，包括基金、保险、资管公司、民企等。”高迎欣说。

民生银行副行长黄红日介绍，截至2024年末，东方集团在该行的贷款余额为76.94亿元，同比减少19亿元，其主要担保抵押物为北京地区的土地且抵押率充足，相关诉讼正在进行。截至2025年5月31日，该行已向法院就东方集团5起案件提起诉讼，并完成相关财产保全，预测损失金额较小。

黄红日提到，根据股东名册，泛海已不再是民生银行股东。截至2024年末，泛海在该行的贷款余额为184.84亿元，其主要担保物为武汉地区的土地。从2023年1月起，该行对泛海旗下几家公司主体提起诉讼。整体看，抵押率比较充足。