©️深响原创 · 作者｜吕玥

如今的长视频行业，“不确定性”正成为新常态。

首先是短剧爆发式增长，持续分流用户注意力，成为了影响行业格局的核心变量。其次，AI技术对影视行业全面渗透，正从创作逻辑层面对内容创意本质发起深层叩问。此外，平台上大量B级项目与低效A级内容减少，低质长剧被淘汰，而具备深度情感共鸣的优质内容仍有需求缺口，也在对制作方和平台提出挑战。

面对丛生的行业变量，如何找到一种能够穿越周期、抵御波动的商业解法，成为每个长视频平台都必须回答的问题。

“不确定的是环境，创造确定性的是能力。”在昨日的腾讯视频影视年度发布上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟给出了核心判断。基于此，腾讯视频提出以“五大链接” 为核心创作优质内容，同时在内容战略、生态构建、创作导向等维度推出七大新主张，系统性构筑穿越周期的竞争壁垒。

仔细去分析这些信息，我们能看到腾讯视频对长剧这一内容形式的反复审视、思考与实践，并在努力将行业变量转化为穿越周期的新机遇。

腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟

精品长剧，价值高地不移

短剧的蓬勃兴起正在重塑内容消费格局，但对于长剧而言这绝非零和博弈。

正如王娟所说，长剧与短剧正是生态互补与优势各显的关系。短剧的异军突起，是因为直给的情绪刺激、简明的叙事线条和即时的快感满足，迅速占领了用户碎片化的消费场景。但短剧并非万能，它同样有一定的局限性，比如受限于时长和篇幅，短剧的叙事广度、情感纵深和价值表达往往难以与长剧相比。而这恰恰凸显了长剧不可替代的核心价值。

独特的叙事厚度、情感纵深与思想重量，是长剧能够在短剧浪潮中始终保持稳固的内容价值根基。

长剧可以容纳多线并行的故事结构，交织复杂的人物关系和情节脉络，创造出更丰富的叙事层次。这样的篇幅，支撑得起史诗级的世界观建构，无论是历史题材的恢弘格局，还是未来科幻的宏大设定，都能以其时空延展性承载用户的沉浸式体验。

同时长篇幅意味着人物塑造更具完整性。长剧为角色提供了更充裕的成长空间，从而能够更真实地展现人物的弧光和内心转变，使角色更具说服力和感染力。透过这些鲜活的人物，用户更能看到内容思想表达的深度，探讨社会议题、传递文化内涵，这些都会让长剧具备更持久的生命力。

这些特质都决定了长剧不仅仅是娱乐产品，更是满足用户深层精神需求的重要文化载体。因此在面对短剧压力之时，长视频平台亦有必要在重点投入的项目上，将这些特点和价值放大。

坚持“精品化”虽然不是新鲜词，但此时仍是始终不变的底层核心。腾讯视频在内容战略上，始终坚持着“超级头部精品+垂类精品标杆”并进，在追求口碑与商业双赢的精品化发展道路上，一直稳步走下去。

当然，腾讯视频也选择主动调整，在内容生态方面构建起“长剧沉淀情感、短剧满足碎片需求”的互补模式。这种战略调整并非被动应对，而是基于用户需求的主动创新，既保持了长视频平台的核心优势，又顺应了市场发展趋势，最终为用户打造出更加立体多元的内容消费体验。

人才+好内容，两大长剧价值引擎

逆风往往最考验行业及企业“成色”。当长剧的战略意义再次凸显，怎么做好长剧，腾讯视频明确了两大核心引擎：「人才」与「好内容」。

人才，在内容产业的价值链中始终是最核心的驱动力。

优秀创作者如同当代“手艺人”，其稀缺性与不可替代性在行业瓶颈期会直接成为突破天花板的密钥。这也是王娟在演讲中提到以“五大链接”锚定内容确定性，其中有三点都集中于“人”的原因所在。

一是链接超级伙伴。

腾讯视频会继续携手众多头部制作公司、优秀的艺术家一起挑战，不断突破国剧制作的天花板上限。比如此前平台合作王家卫以《繁花》的电影级制作标准重塑剧集美学，集结顶级班底打造《庆余年》两部创下新记录等等，都是以深度绑定行业塔尖力量的模式，通过“超级项目”牵引行业升级，将单点突破转化为行业基准的重定义。

《繁花》《庆余年第二季》

二是链接超级人才。

辛爽导演以《漫长的季节》首次合作腾讯视频，即重塑悬疑叙事边界、成就口碑巅峰；从《传闻中的陈芊芊》到《折腰》，编剧南镇与腾讯视频连续合作，一路快速成长；王宝强时隔12年回归电视剧领域，选择腾讯视频即获成功；曾庆杰导演从短剧走到长剧，以《九重紫》成功后又迅速开启了新作《逐玉》的合作……这一系列“首次”的成功并非偶然，而是腾讯视频敏锐识别并大胆押注优秀的创作者，“不拘一格”全力支持，让未被经验束缚的锐气与跨界而来的创新力碰撞出了新火花。

三是链接超级大家。

影视行业的高质量发展，既需要新生力量的锐意创新，也离不开行业前辈的引领示范。腾讯视频与高满堂、郑晓龙等前辈合作，以持续输出的精品维系行业经验血脉；同时还有赵依芳、侯鸿亮、苏晓等领军者化身行业“压舱石”，在变革期与平台一同提供战略定力。链接这些行业支柱力量，腾讯视频使“经验传承”与“破局创新”跳出二元对立困局，形成了彼此支撑、赋能的良性生态。

正是这三大类人才，让腾讯视频构建起了“大师引领、中坚突破、新人涌现”的立体协同人才体系，既尊重行业权威的专业积淀，又珍视中生代的创新锐气，更重视为新生力量提供破圈机会。这种开放包容的人才观，有助于平台形成良性创作生态，持续上探内容创作品质的上限，并为行业持续输送创新动能。

除了人才，好内容的战略价值日益凸显。无论是IP这类具有跨媒介生命力的文化资产，还是让人眼前一亮的破格之作，都能持续加码内容精品化的发展。

提到IP，影视行业对其的追逐从未停止，但真正实现其价值却面临多重挑战——IP系列化开发需要稳定的创作班底和持续的高品质投入；大IP世界观宏大，考验制作团队的工业能力；还有传统文化、经典IP，如今再改编也要在忠实原著与创新表达之间找到平衡点。

但腾讯视频选择“链接超级IP”，坚持做难而正确的事。

今年，《三体》与《鬼吹灯》系列都将迎来新的开发动作。这些IP底蕴深厚、思想超前，尽管对影视化改编提出了极高要求，却最终成为行业内成功的系列化典范，其价值经得起一代代观众的反复解读与品味。

同时王娟强调，今年将全面深化IP多元开发战略——纵向持续加码多季IP开发，横向则推动IP在剧影漫游综等多领域的跨界联动，探索内容形态跨越带来的增量空间。

除了IP，腾讯视频也通过“链接超级创作”，不断催生更多令人惊喜的突破性作品。

这也是真诚叙事赋予主旋律新表达的《山花烂漫时》，传递年轻态度、充满新锐创意的《永夜星河》相继出现的原因所在。平台在内容题材上不拘一格，有效激发了各赛道创新精品的持续产出，推动优质内容的良性品质竞争。

此次发布的新片单，也正是人才的艺术匠心与好内容的生命力形成共振的具象化成果展现。

整体来看，这份片单通过六大主题篇章实现了题材类型的全面覆盖：既有《归队》《造城者》这类展现历史特定时期里普通人光辉的厚重之作，也包含《独身女人》《隐身的名字》等女性题材剧，同时囊括《十日终焉》等奇幻冒险故事，《群星》等经典科幻文学作品的改编，以及《赴山海》《慕胥辞》等古装剧和《人之初》《五个失踪的少年》等悬疑题材作品，整体项目超百部，相当丰富多元。

以“归零”心态，实现真正的“穿越周期”

"穿越周期"本质上是一场没有终点的耐力赛，当人才与内容的双引擎推动长剧稳步前行，这仅是下一阶段征程的起点。腾讯视频还需要将短期成果转化为可持续的体系能力，为未来长期发展做准备。

“越是在行业快速演进的大趋势下，腾讯视频越要以归零心态，跳出惯性思维，打破路径依赖，打造更多让人眼前为之一亮、心头为之一振的好故事。”如王娟所说，腾讯视频选择摒弃经验主义桎梏，跳出舒适区，保持自我革新，探寻新叙事可能。以此来将持续积累的能力经验持续转化为佳作，让平台实现真正意义上的穿越周期。

要知道，优质内容的诞生绝非平台单方面的努力可以达成，除了腾讯视频保持“超级头部精品+垂类精品标杆”这一战略不变，重构长短互补的内容生态，平台始终要和更多上游伙伴们站在一起共同创作。

基于此，王娟也提出腾讯视频所鼓励的三个创作风向——

一是给予主创充分的创作时间，确保作品有足够的孵化周期，使创意能够充分沉淀，剧本得以精细打磨。二是支持前置剧本开发，让选题更有预见性，这样能够有效规避跟风创作的风险，使内容供给更加精准匹配市场需求。三是支持剧集幕后各类工种追求创作的极致与自我突破，这也足够体现出平台对专业性的尊重和激励，和对于提升作品艺术水准的努力。

整体来看，这三点不仅为创作者提供了清晰的指引坐标系，更通过制度化的保障机制，让创作者能够卸下包袱，全身心投入艺术创新。

同时，腾讯视频的合作模式也值得关注——平台将坚定全方位推动“后验激励”，根据作品播出效果提供激励，越是优质的作品，制作方就能得到越丰厚的回报。这种"优质优价"的回报方式，既激发了创作活力，又确保了资源向优质内容倾斜。

在技术创新方面，腾讯视频对AI的布局也围绕内容创作展开：一方面通过AIGC深度介入创意开发、剧本分析、视觉预演、拍摄制作、营销宣发等全流程；另一方面积极推动虚拟制作等前沿技术落地，将实验室成果转化为工业化生产力，为行业打开更多创作空间与更多可能性。

长视频平台一路走来从不是一帆风顺，不得不承认，如今行业面对的“世界”已变得更复杂，做好内容更多考验资源、生态以及能力，更少去靠运气“博”爆款。

好在值得坚信的是，优质长剧集的价值始终不可替代。这时候需要有一个强有力的声音给行业以定心丸，让大家看到希望。而腾讯视频正是在回应这一期待——放下短期增长的焦虑和局限，找准不变的核心，放宽视野，拥抱变化。这种穿越周期的实践，不仅是为平台注入新动能，也确实为行业带来了新的思路和充足的底气。