最近，广西一名县委书记要求干部最少要掌握两个人工智能（AI）工具的消息，激起层层涟漪。事实上，开年以来很多地方都在提倡干部要学会引入AI工具辅助决策。 基层重视并拥抱AI，这不仅是对新技术的积极响应，更是一次提升基层治理能力和治理水平的有益探索。

在数字化浪潮席卷全球的今天，AI技术不再是遥不可及的科幻概念，而是实实在在地走进了我们的生活，走上了基层治理的舞台。

转变思维比升级技术更为关键。基层干部若只是把AI当作“电子秘书”般简单使唤，就如同牛鼎烹鸡，大材小用。要像接受“直播带货”改变农产品销售模式那样，深刻理解AI正在重塑基层治理的逻辑与方式。比如，在处理社区问题时，可以通过AI分析社情民意数据，提前发现潜在矛盾，把治理从“事后补救” 变为“事前预防”。又如，在防汛抗洪中，可以通过AI分析实时水位、降水量和地理信息，预测洪水蔓延的路线和受灾范围，辅助应急资源的调配，提高资源利用率。此外，在公共设施的维护中，AI还可以根据设施的使用情况预测故障风险，提前安排维护，避免因设施故障导致的服务中断。可以说，AI的引入能帮助基层把一些原来只能“被动应对”的工作，变成“主动作为”。

基层在享受AI带来的便利同时，也要看到，AI并非包治百病的“神药”，基层干部还需提升驾驭AI的能力。记者在西部某地采访了解到，极个别干部过度依赖AI撰写材料，满篇充斥着“赋能”“迭代”等时髦词汇，实际内容却空洞乏味，甚至远离基层实际，被批评为“新型八股文”。这无疑提醒我们，若一味依赖AI，忽视自身的学习提高和实践总结，那么再强大的AI也难以发挥出应有作用。

当下，新技术不断涌现，广大基层干部需要在学习中不断提升自己的数字素养，将新技术与群众需求相结合，确保技术应用的科学性和合理性。同时， 我们也要加强对AI技术的监管和规范，防止技术滥用和数据泄露，从而确保基层治理在创新实践中保持正确的方向和温度。