深圳商报·读创客户端首席记者 谢惠茜

近日，萨摩耶云AI黑客松决赛暨颁奖典礼在深圳举行。52支队伍报名参赛，8强晋级路演对决，3支团队分获冠亚季军，共享10万元奖金。以“人人皆可挑战成为AI超级个体”为主题，这场面向全员开放的技术赛事，是萨摩耶云推进AI Native战略落地、以实战路径培养复合型AI人才的关键举措。当AI加速渗透金融核心业务，企业真正的竞争壁垒，正在从“谁拥有模型”转向“谁更会驾驭模型”。

从真问题里长出的AI能力

本届黑客松的赛制设计直指要害：不设虚拟题，只解真问题。参赛团队被要求直面智能获客、客户服务、风控研判、内部运营等核心场景中的实际痛点，在限定48小时内完成从需求洞察、方案设计到落地验证的完整闭环。初赛阶段涌现出多支具备创新潜力的团队，组委会经合议后将决赛名额由3支扩充至8支，足见竞争之激烈、方案之扎实。

晋级8强的团队呈现出共同特征：他们不再是传统意义上的技术执行者，而是能够识别业务痛点、拆解问题结构、调用AI工具并验证效果的解题者。冠军团队《0成本公域AI获客营销体系》聚焦智能获客场景，通过公域评论意向挖掘与AI策略编排，实现“0信息流广告采买成本”获客的显著提升；亚军团队《天枢·AI统一客户联络平台》在客户联络方向推动服务模式从被动响应转向主动交互；季军团队《智能在线客服》围绕在线客服场景，探索了AI大模型与业务办理的融合路径。三组方案的共性一目了然：AI不再是锦上添花的工具，而是深度嵌入业务流程的生产力。

转型的瓶颈，在人不在AI

赛事背后的企业战略判断清晰而冷静：AI Native转型的根本障碍不在技术，而在组织能力。

2026年5月，萨摩耶云明确提出全面打造AI Native科技企业，将“AI First”作为底层逻辑。公司已具备将AI Agent智能体嵌入金融全链路的工程能力，真正的挑战在于：当AI能力成为基础设施，组织内有多少人能够真正驾驭它？

这正是萨摩耶云将人才培养置于战略核心的缘由。与传统的“培训赋能”不同，公司选择了一条更艰难也更有价值的路径：以实战替代授课，以真实业务问题替代标准化考题，让员工在解决问题的压力中建立AI思维、积累应用能力。黑客松是这条路径的集中检验。

萨摩耶云集团董事长林建明在黑客松颁奖典礼上表示：“从真实问题出发，用AI创造价值。希望更多同事加入AI创新行列，让‘人人皆可挑战成为AI超级个体’从口号变为现实。”