OpenClaw的爆火，将AI的应用范式从“只会聊天的Chatbot”推向“既会聊天还会干活的AI Agent”。为了推动Agent在浙江走得更稳、更远、更落地，4月1日，浙江省企业信息化促进会在杭州举办“AI进化论：OpenClaw虾次元突破”专题活动，汇聚产、学、研、用各方力量，共话趋势、共享实践、共解难题。

网易副总裁、网易智企总经理阮良先生受邀作为企业开场代表，就网易智企对龙虾这件事“怎么看、怎么用、怎么防”分享了心得体会和实践经验。

怎么看？不用的代价＞用错的代价

“你去用了不代表可以用好，但不用的代价是远远大于用错的代价的，用错AI可以调整、可以优化，容错率高，但如果不去用AI，那么最终会跟不上时代的发展，连纠错的机会都没有。”在阮良看来，每个人、每家企业都要毫不犹豫地拿到这张“新船票”，登上AI这艘“新巨轮”，重塑组织和个体的能力结构、能力边界。

当下最火的“OPC（One Person Company，一人公司）”模式，是AI成就超级个体和超级组织的最佳体现。

OPC的核心是一人主导+AI Agent作为AI员工进行辅助，就能完成创意生成、产品研发、生产、运营、市场投放、客服的完整商业闭环。

32岁的Jason是深圳福田区一家一人公司的创始人，专注于亚马逊、独立站跨境电商业务，聚焦3C配件品类，创业仅1年，他的月营收已稳定在50万元以上。Jason给他的“AI员工”分配了明确的“岗位职责”：上午用AI处理Listing优化和数据分析，下午对接供应商、检查订单，晚上用AI回复客户邮件、规划次日工作。

他是Agent的深度受益者，以选品和数据分析为例，以前，手动收集平台数据、分析市场趋势，至少需要3-5天才能确定一款选品，还容易出错；现在，用AI选品工具，1小时就能生成包含竞品销量、价格、差评点、市场缺口的详细报告。

怎么用？把龙虾的能力转化为企业的生产力

龙虾让越来越多的个人变得更厉害，它能否成为企业的超级生产力？

阮良和上百家企业聊过这件事，得出的结论是——企业养龙虾和个人养龙虾，真的很不一样。不一样在哪里？最核心的四个难点：安装部署难、场景适配难、技能管理难、安全管控难。举个最简单的例子，一个500人的企业，光是人手成功安装部署一只龙虾，就已经是一件门槛极高的事情。

企业需要一只部署门槛低、可以深入业务场景、能够解决实际问题并且能守住安全底线的“龙虾”。网易智企的企业级龙虾平台——帝王蟹ClawHive，就是这样一只专门为企业量身打造的“产业龙虾”。

阮良为现场的企业介绍了帝王蟹的三大核心优势：

极致易用：一键部署安装，和企业现有的IM通道（企业微信、钉钉、飞书、其他企业自建IM等）集成，无缝嵌入现有工作流。

深入业务：预置了职能（财务、HR、法务）、行业（互联网、零售消费、金融）、场景（竞品分析、内容创作、线索跟进）等各个维度的技能包，深度贴合业务，支持一键安装，持续迭代优化。只需5分钟，你的AI员工就可以快速上岗。

统一管理：企业按需统一调度算力，可通过看板清晰观察员工在线状态、使用量、沉淀的技能等数据。

帝王蟹成功解决了企业引入龙虾的最后一公里问题，让龙虾在产业场景扎根，给企业带来真正的生产力。

那么在具体的落地场景上该怎么选？阮良在现场介绍了三个通用的高频场景：售前交流、财务、HR。以HR场景为例，帝王蟹可以助力HR进行简历筛选、面试邀约、面试评价、考勤异常分析、政策通知，分担掉60%简单的事务性的工作。

怎么防？提供事前事中事后全链路防护体系

对企业来说，安全是底线，是头等大事。帝王蟹和C端的个人龙虾最根本的分野在于自带“安全守护buff”。

网易智企帝王蟹构建了事前-事中-事后全链路Agent安全防护体系，为Agent应用搭建了牢不可破的安全屏障。

事前：通过Agent资产管理、Skill/MCP/大模型安全检测及RAG 排毒，从源头保障供应链与配置安全；

事中：打出Trust Guard和Trust Box组合拳，借助提示词防护、敏感信息识别、行为管控、访问资源控制、回滚模式等一系列措施，保障Agent运行全生命周期的安全、合规、稳定；

事后：提供全链路日志、安全策略管理、自动修复及身份权限管控，形成安全闭环。

在GTC 2026现场，黄仁勋呼吁“每个公司都要有一个OpenClaw战略”。

产业，是新技术真正的主战场，将最新的AI能力转化为安全、合规、能创造业务价值的“产业龙虾”，是2026年的企业必修课。