主编温静导读：多家电视台接连召开会议，部署下半年重点工作，本文进行了梳理汇总。

来源：传媒内参—视听快评

多家电视台接连召开会议，部署下半年重点工作。

• 总台：精益求精打造重点项目、精品节目

8月3日，中央广播电视总台召开2026年年中工作推进会，深入学习贯彻习近平党建思想，贯彻落实习近平总书记对总台工作的一系列重要指示批示精神，总结上半年工作，分析形势任务，动员部署下半年工作。中宣部副部长，中央广播电视总台党组书记、台长兼总编辑慎海雄出席并讲话。

总台党组成员、副台长邢博主持会议。总台党组成员、副总编辑范昀，总台党组成员、副台长齐竹泉、余俊生，总台编务会议成员彭健明、周振红、姜海清、马书平，总会计师董为民出席会议。

慎海雄在讲话中指出，今年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”开局起步之年。习近平总书记向中美“乒乓外交”55周年纪念大会暨中美青少年体育交流系列活动启动仪式致贺信，这是总台成立以来总书记发来的第9封贺信。我们深入学习贯彻习近平总书记对总台工作的一系列重要指示批示精神，各项工作在高起点上取得新成效，“头条工程”进一步提质增效，重大主题宣传报道亮点纷呈，国际舆论定调权、话语权和影响力持续提升，经营工作再开新局，阵地管理扎实有效，高质量发展创新成效明显。

慎海雄强调，在总结成绩的同时，也要清醒认识到，总台高质量发展还存在改进提升的空间。我们要以变应变，进一步激发创新创造活力，全力以赴做好下半年工作，确保实现全年满堂红，奋力打造具有强大引领力、传播力、影响力的国际一流新型主流媒体，以实际行动推动“两个维护”再上新台阶。

一要进一步深学细悟笃行领袖思想，用当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义武装头脑、指导实践、推动工作、破解难题。百年未有之大变局加速演进，新的时代必须要有新的理论武装。当前，人工智能革命风起云涌，地缘政治博弈日趋加深，人类社会面临一系列前所未有的重大课题与严峻挑战。面对中国之问、世界之问、人民之问、时代之问，习近平总书记以马克思主义政治家、思想家、战略家的历史主动精神、非凡理论勇气、卓越政治智慧、强烈使命担当，坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，提出一系列原创性的新理念新思想新战略，开辟了马克思主义中国化时代化新境界。

习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，为我们认识世界、改造世界提供了强大思想武器。作为新时代中国共产党人，作为中央广播电视总台人，首要任务就是要深学细悟笃行领袖思想，用当代中国马克思主义指导我们认识世界、改造世界。“深学”是前提，要扎扎实实读原著、学原文、悟原理，坚定不移从领袖思想中找启迪、找思路、找答案，做到学深悟透、融会贯通，深刻领悟领袖思想的科学体系、核心要义、实践要求，做到如数家珍、了然于胸。“细悟”是关键，要对领袖思想反复咀嚼、细细领悟，不断深化认识，在深学细悟中，扎扎实实领悟领袖思想所蕴含的共产党人的政治品格、价值追求、精神境界和作风操守，以“唯恐辜负”的责任感使命感推动“两个维护”再上新台阶。“笃行”是落点，要坚持学思用贯通、知信行统一，把领袖思想转化为净化心灵、提高觉悟、提升境界的自觉行动，持之以恒从领袖思想中找灵感、找题材、找方法，转化为一个个创新创意、一档档精品节目、一项项实践成果，做到“以效果论英雄”。

二要充分发挥总台党的宣传报道主力军压舱石的重要作用，有力有效履行好党的意识形态重镇职责使命。要进一步推动“头条工程”提质升级，扎实做好习近平总书记重要活动时政报道，以更及时、生动、丰富的时政产品巩固宣传报道“一骑绝尘”优势。要进一步提高主流舆论引领塑造能力，精心组织纪念红军长征胜利90周年宣传报道、党的二十届五中全会等宣传报道，巩固壮大自信自强、团结奋进的主流思想舆论。要进一步巩固深化“满屏皆精品”，以“两个有所提高”为目标，精益求精打造重点项目、精品节目。

三要全面提升国际传播效能，进一步提高总台在国际舆论场的地位、分量、份额。要持续创新方式方法，做好领袖思想对外宣介。紧跟元首外交步伐，拓展“媒体外交”合作领域，扎实做好对外签约、联合制播、合办活动等各项工作。要增强国际舆论战认知战主动性预见性，运用人工智能等新手段开展舆论斗争，破立并举抢占国际舆论主导权。要深化“媒体外交”和“好感传播”，广交朋友、广结“善缘”，提升“影响关键人、促成关键事”的能力水平，持续巩固壮大国际舆论统一战线。

四要识变应变求变，以历史主动精神纵深推进主流媒体系统性变革。必须以“时间不等人、历史不等人”的紧迫感危机感全力以赴，把人工智能这个“最大变量”转化为推动高质量发展的“最大增量”。要敏锐识变，持续增强创新引领力。抓住“十五五”时期“人工智能+”、“文化+科技”等领域新机遇，走出“舒适区”、敢闯“无人区”，加快布局一批具有前瞻性、引领性的标杆项目、创新活动，全面激发创新创造活力。要主动应变，培育发展新质生产力。扎实推进重点项目建设，构建总台“人工智能+全媒体超高清”技术体系，着力构建总台AI生态体系，进一步巩固媒体科技实力“国际领先、国内最好”地位。要积极求变，全面提升媒体竞争力。持续深化从“传统广告营销”向“融合产业经营”转变，拓宽市场挖掘新增量，培育更多营收增长点。

五要以高质量党建引领总台高质量发展。要深入学习贯彻习近平党建思想，扎实落实新时代党的建设总要求，持续加强政治机关建设，深化党建与业务工作深度融合、同频共振。要扎实落实意识形态工作责任制，见微知著、防患未然，严格落实“三审三校”“重播重审”等制度机制。要扎实落实管党治党政治责任，持之以恒推进全面从严治党，一体推进“三不腐”，健全风腐同查同治工作机制，着力铲除腐败滋生的土壤和条件。要扎实落实新时代党的组织路线，坚持“目中有人”，完善在“跑马场”选“千里马”全链条机制，锻造政治上忠诚可靠、业务上精益求精的干部人才队伍。

总编室、新闻中心、财经中心、文艺中心、体育青少中心、影视纪录中心、视听新媒体中心、总经理室、技术局、CGTN负责人围绕深入学习贯彻习近平党建思想，扎实推进下半年工作作交流发言。

总台内设机构、直属事业单位、台属企业负责同志现场参会。总台四址办公区全体人员收看闭路电视直播，国内各地方总站人员通过视频会议系统同步收看会议实况。

• 浙江广播电视集团召开重要会议

7月28日，浙江广播电视集团召开2026年中工作会议，深入践行习近平党建思想、习近平文化思想和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，学习贯彻省委十五届九次全会精神，树立和践行正确政绩观，对标落实加快建设高水平文化强省任务要求和省委宣传部八条跑道工作部署，聚焦以创新实干推进系统性变革结构焕新，复盘上半年集团改革创新进展探索、问题挑战，交流研讨新形势下加快融合重塑、创新实干的工作举措，聚力攻坚以传播力先行推进高质量发展。

浙江广电集团党委书记、总裁华宣飞，党委副书记、总编辑郭庆，党委专职副书记谢国民，党委委员许东良、裘永刚、陈洁、李红青、程波、裘一佼，以及管委、编委委员和各部门、各单位主要负责人参加会议。副处级以上实职干部、双通道专技序列高级专家、年轻员工代表参加下午会议。

本次会议结合交流复盘、谋划研讨、部署工作于一体，会上印发了集团上半年亮点和下半年工作重点。华宣飞同志围绕贯彻落实省委和省委宣传部部署，在人工智能新时代如何以新思维新举措推进主流媒体系统性变革结构焕新作交流讲话。与会党委成员围绕分管工作发言，对深化改革发展提出思考和举措。集团总编室、人事管理部、计划财务部、产业发展部、品牌传播中心，浙江卫视、浙江之声、电视经济生活频道、少儿频道、广播城市之声，电视教科影视频道、民生休闲频道、广播音乐调频、易通公司，科技管理部、制作中心，电视钱江都市频道、广播交通之声、新媒体公司等20个部门单位，分别围绕管理协调、融合传播、赛道运营、数智焕新、机制促活等5个业务板块作现场发言，其他部门单位作书面发言。大家聚焦集团改革创新主线通报情况、分享信息，收获启发、触动思考，交流破局攻坚的思路方法，研究务实可行的战略战术，较好达成“信息量、启发性、引领力”和“共识度、结合性、执行力”的成效。

会议指出，感知形势是做好工作的前提。观大局、明大势，思想旗帜高扬，党中央明确习近平党建思想，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，为我们筑牢党建引领根基、把牢党媒政治方向提供了根本遵循；创新实践激越，省委十五届九次全会作出“全力推动创新浙江建设全面成势”战略部署，为我们在大场景中找准定位、加快改革创新指明了工作方向；行业迭代加速，人工智能浪潮风起云涌，速朽新生成了新的竞合生存法则，为我们清醒认识形势挑战、加快变革发展提出了紧迫课题。今年以来，面对外部环境变化、事业发展承压等多重考验，集团上下在省委省政府和省委宣传部坚强领导下，树立和践行正确政绩观，坚持融合重塑、创新实干，注重主体履职奋进，强化核心优势重组，加快推进主流媒体系统性变革结构焕新，推动“十五五”开局迈出坚实步伐。

会议强调，下半年是抓落实、强攻坚、求突破的关键时期。新形势新任务，对主流媒体改革发展带来新思考新要求。

要加快适应新形势的媒体结构转型，从“传播创新、平台再造、队伍强基、战果收成”等四个维度出发，牢固树立“前沿一线”的传播思维，进一步感知信息、深化思考，强化协同、优势互补，以新理念、新方法、新举措，夯实事业单位系统性变革的企业化运营基础，推动集团系统性变革取得实绩实效。

一是思想引领、实践创新的成效要更加鲜明。强化“主题宣创”，突出主题故事、搅动传播，以传播运营推进主题宣创，处理好正与新的关系；强化“平台迭代”，突出新居营造、藩篱拆除，以中枢理念推进平台迭代，处理好破与立的关系；强化“品牌建设”，突出传播价值、文化积淀，以传播策动推进品牌建设，处理好短与长的关系；强化“技术研用”，突出仰观俯察、居中甄选，以传播思维推进技术研用，处理好研与集的关系。

二是主体内驱、原生动力的培育要更加有力。强化“机制改革”，突出服务战术、形成战略，用内源动力检验机制改革，处理好显与潜的关系；强化“赛道拓展”，突出传播营销、收获取向，用效益增量检验赛道拓展，处理好知与行的关系；强化“营销链结”，突出客户场景、用户意义，用市场归宿检验内容价值，处理好内与外的关系；强化“队伍成长”，突出价值导向、业务评价，用决定要素检验队伍成长，处理好人与事的关系。

三是安全统筹、基础保障的底盘要更加牢固。强化“导向把握”，突出阵地意识、关键部位，从安身立命认识导向把握，处理好对与好的关系；强化“舆情应对”，突出环节耦合、机制构建，从常态常发认识舆情应对，处理好上与下的关系；强化“风险化解”，突出居危知险、自问阙如，从前置保障认识风险化解，处理好稳与进的关系；强化“廉洁制度”，突出法规纪律、作风生态，从底线操守认识廉洁制度，处理好勤与廉的关系。

会议强调，人工智能时代，推进系统性变革，关键在于组织。要牢固树立“组织再造”的变革意识，将会上发言中涌现出来的思想和创意、场景和链接、项目和路径，作为“语料库”，通过共创共享、编目提炼、迭代升级，运用组织规则执行和输出，训练形成浙江广电集团的“大模型”，促进深度学习、创意涌现、幻觉防止和产品生产，推动集团高质量发展。

• 江苏广电总台：建立适配全媒体生产、传播、运营的机制流程

今年7月，江苏广电总台召开2026年中工作推进会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习实践习近平文化思想、习近平党建思想，聚焦深化主流媒体系统性变革，聚力推动事业产业高质量发展，动员全台干部员工咬定目标，自信自强，踔厉奋发，向新向优，为加快建设全国一流新型全媒体集团接续奋斗。总台党委书记、台长、集团董事长葛莱代表总台党委作大会报告。党委副书记、副台长、集团总经理陆峰主持会议。总台领导赵准、任桐、季建南、何宁、崔峰、何可一、王智勇出席会议。

会议强调，要增强责任感，全力实现总台“十五五”开好局、起好步。今年是“十五五”开局之年，全台上下深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，下功夫深入研究新情况、解决新问题，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真落实高标准建设文化强省战略部署，自觉接受、主动配合省委巡视工作开展，切实推进职代会暨全年工作部署大会各项任务，舆论引导出新出彩，视听精品接续推出，深融智融持续推进，产业经营积极开拓，引领保障有力有效，荣获国内国际多项大奖，事业产业发展取得新进展新成效。

做好下半年的工作，必须增强舍我其谁的责任感，激发时不我待的紧迫感，要落实好年度工作部署，咬定目标不松劲，细化措施强推进，慎终如始抓好学习教育，动真碰硬抓好巡视整改，精益求精抓好内容创制，抓好产业经营，从严从实抓好引领保障，确保实现总台“十五五”发展良好开局。

会议要求，要做好行动派，奋力确保系统性变革落点准、措施实。要全面贯彻中央部署和省委要求，积极主动，担当作为，在纵深推进系统性变革上持续加力。

要坚持以用户导向为牵引、以内容创新为根本、以融合传播为驱动、以科技创新为支撑、以深化改革为保障，突出内容焕新、广电+、重点客户端建设、传播域拓展、数智化转型、评价体系建设等重点方面，按照内容一体化生产、传播一体化布局、技术一体化支撑、组织一体化构建的工作方向，全面挺进互联网主战场、挺进经济社会发展主战场。

在具体目标和工作抓手上，继续围绕强新闻、强内容、强平台、强技术、强产业、强人才、强管理、强党建，重点实施内容争先行动、传播跃升行动、产业攻坚行动、数智赋能行动、人才攀峰行动、机制增效行动等六项行动计划，构建既乔木参天又百花齐放的全媒体内容生态，构建广播电视和网络视听协同、网上网下一体、内宣外宣联动的新传播格局，实现产业发展量的合理增长和质的有效提升，加快发展基于新质生产力的新质传播力，打造一批视听高手、融媒尖兵、经营能手、技术达人，建立适配全媒体生产、传播、运营的机制流程，为系统性变革注入强劲动能。

会议强调，要提振精气神，努力创造高质量发展新业绩、真业绩。牢固树立、自觉践行正确政绩观，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，应变局、破难局、开新局，真出业绩、出真业绩。要加快转变观念，增强互联网思维、用户思维、市场思维，推动自我革新。要激发顽强斗志，勇于攻坚克难，把不能变成可能，把难关打成通关。要锻造专业能力，增强担当本领，学习要及时进行，能力要及时精进。要弘扬实干精神，狠抓落地见效，注重统筹兼顾，持续苦干实干，坚持长期主义，久久为功，把一项一项改革举措落实到位。

会议号召，面对改革发展重任，唯有行动奋斗作答。在“十五五”新征程上，要以“彼能是，而我乃不能是”的志气，以“犯其至难而图其至远”的勇气，主动担当、奋力拼搏，在系统性变革上取得实质性突破，在高质量发展上收获有分量成果，为文化强省建设贡献更多江苏广电力量。

• 四川广播电视台下半年要重点攻坚四项核心任务

7月14日，四川广播电视台2026年上半年经营工作总结会召开。党委书记、台长李鹏作总结讲话，党委成员刘萌、朱广皓、杨晓、李远杰、郑伟强出席。

会议复盘了2026年上半年经营工作，8个单位（部门）汇报了重点项目推进情况。总体看，川台经营工作呈现“承压前行”态势。营收结构持续优化，广告收入占经营总收入比重持续下降，“新闻+政务商务服务”复合型营收结构基本形成；用户运营、体育赛事、品牌直客、资产运营等重点领域稳步推进，产业发展韧性持续提升。

会议指出，川台正处于新旧动能接续转换、经营模式深度重构的攻坚期，转型任务艰巨、发展压力加大，品牌客户储备不足、重大项目储备偏少、新兴业态盈利能力偏弱、市场化机制不够健全等问题亟待破解。既要正视外部压力，更要着力解决内部短板，以问题导向精准破局、靶向发力。

会议明确，下半年要重点攻坚四项核心任务。

一是推进资源统筹整合。搭建统一经营调度平台，推行全域打包营销，健全考核约束机制。二是推动品牌直客战略。分层组建攻坚专班，打造定制化服务产品。三是强化重大项目储备。完善项目储备库动态管理，赋能工作室与项目制，倒排工期推进重点项目落地见效。四是深耕垂类赛道。做强体育赛事、做优文旅融合、拓展民生重点垂类，构建“内容生产+便民服务+产业运营”生态闭环。

会议强调，川台系统性变革已进入全面推进的关键阶段。全体干部员工要保持战略定力，坚守长期主义，以自我革命的勇气、真抓实干的作风、攻坚克难的劲头，持续深化转型、全力突破瓶颈、不断做强产业经营，全力构筑川台高质量发展的产业护城河，为“十五五”发展开好局、起好步提供坚实保障。

各单位（部门）的负责人、首席、助理参加会议。

• 安徽广电集团下半年经营攻坚时间紧、任务重

7月16日下午，安徽广电集团召开2026年度上半年经营分析会，集团党委书记、董事长周玉讲话，集团党委副书记、董事、总经理苗峰主持会议并通报上半年主要经济指标完成情况、提出三季度工作要求，集团领导分别就各自分管领域作点评。

周玉强调，下半年经营攻坚时间紧、任务重，集团各单位要迅速落实会议安排，细化分解工作任务至月度、项目、具体责任人，摒弃空谈、实干为先。

一要刀刃向内、深刻自省。各公司要对照上半年经营数据深挖问题根源，认真反思“干了什么、干成了什么、取得哪些实效？以自我革命勇气查摆短板。要牢固树立“发展是硬道理”理念，坚持“用事实说话、用数据说话、用结果说话”，以经营实绩检验干部履职担当。

二要聚焦重点、全力攻坚。围绕“十五五”规划落地、亏损企业治理等9项重点任务精准攻坚，要积极探索新业务、新模式，主动对接市场资源，加快培育可持续发展的“新增长曲线”。

三要压实责任、锤炼作风。各公司领导班子要进一步明责知责、履责尽责，一级抓一级，层层抓落实，确保经营责任落实不悬空、不断档。全体干部员工要牢固树立和践行正确政绩观，弘扬“强担当、善攻坚、提质效”的工作作风，坚持求真务实、真抓实干，以过硬作风推动各项经营工作提质提速、争先进位。

苗峰通报上半年经营指标完成总体情况、深入剖析存在问题、研判当前形势，并提出三季度9项重点任务，要求各单位结合实际，细化落实举措，多措并举推进各项经营工作提质增效。

会上，集团各公司、影视剧策划中心、电竞事业部分别汇报了上半年工作成效，差距不足及下一步工作举措。

集团总部各部门负责人、省传输中心负责人、各二级公司领导班子、三级公司主要负责人参加会议。

• 重庆卫视提出了下半年七大攻坚任务

7月8日，重庆卫视2026上半年工作总结暨下半年工作部署会在重庆彩电中心举行。重庆广电集团党委委员、副总编辑，重庆卫视党委书记、总编辑周舸出席并讲话，重庆卫视领导班子、各中心公司干部及员工代表70余人参会。

会议对上半年工作进行全面复盘。收视传播方面，重庆卫视大屏收视位列全国省级卫视第7，覆盖收视人口12.65亿；重庆文体娱乐频道本地收视持续领跑；全平台新媒体粉丝突破5100万。经营创收方面，上半年营收达10223万元，利润同比大幅增长，七大新兴产业赛道实现多元破局。精品创作方面，《思想的力量》稳居全国理论宣传第一方阵；《诗行长江》第四季顺利杀青；2026川渝春晚全网传播60.2亿次；“新韵重庆”无人机光影秀火爆海内外。安全保障方面，全年未发生导向、播出、合规类安全事故。

总结会上，卫视党委对《谢谢你来了》栏目、《谢谢你来了》电商团队授予上半年“双效”突出贡献奖。该栏目上半年播出77期，全网播放量14亿，矩阵粉丝4190万，截至2026年6月30日，内容电商销售额突破5.3亿元，成为频道增收第一支柱，为卫视内容产业化转型发展树立了标杆。

各中心、公司主要负责人围绕融合传播、影视剧运营、经营管理等领域交流发言，复盘成绩、谋划发展、直面问题。

对当前卫视工作中存在的内容创新、产业盈利模式、复合型人才储备等方面的短板，提出了下半年七大攻坚任务：

党建统领守牢底线，深化绩效改革，打通大屏小屏资源壁垒；深耕精品内容，围绕长征胜利90周年、建党105周年打造重点IP；做强七大经营赛道，壮大内容电商、低空经济、数字文创等增长引擎；攻坚4K超高清全链条建设，确保12月18日正式开播；抢抓AIGC数字机遇，以数字人、AI剪辑赋能内容生产；培育全媒体复合型人才，完善培训激励体系；健全全流程风控机制，统筹社会效益与经济效益。

周舸在讲话中充分肯定了上半年融合发展与产业转型成效。她强调，重庆卫视全体干部职工要统一思想、锚定目标、顶压奋进，立足主流媒体变革大局，守好宣传主阵地，持续擦亮重庆卫视特色文化品牌，深耕多元产业赛道，优化人才与组织机制，严守安全合规底线，全力以赴完成全年各项目标任务。要树立不进则退、慢进也是退的紧迫感，持续提振干事创业精气神，奋力推动重庆卫视在主流媒体系统性变革中实现更高质量、更可持续的发展！

下一步，重庆卫视全体职工将统一思想、倒排工期、挂图作战，以精品内容强舆论、以产业创新促发展，在主流媒体系统性变革中奋力实现高质量发展新跨越。