作为MSP或MSSP扩展网络安全服务，不仅需要技术专长，还需要能够大规模交付可衡量价值的业务模式。

基于风险的网络安全是该模式的基础。如果做得好，它能建立客户信任、增加追加销售机会并推动经常性收入。但要持续高效地提供这些服务，你需要合适的技术和流程。

我们创建了《MSP增长指南：MSP如何使用AI驱动的风险管理扩展其网络安全业务》，帮助服务提供商转向可扩展的、风险优先的网络安全。在指南中，你将找到关于MSP面临的主要挑战的实用见解、克服这些挑战的专家指导，以及选择和实施AI驱动的风险管理以解锁可扩展经常性收入的框架。

大多数MSP提供关键的网络安全服务，从合规支持到端点保护，但这些往往是孤立的业务，限制了长期价值和经常性收入。

基于风险的方法改变了这一点。通过评估完整的威胁态势并按业务影响优先处理风险，MSP可以从战术性修复转向持续的主动服务。

通过采用风险优先的方法，你可以：

在威胁造成损害之前预测并消除它们

持续调整安全措施以应对不断演变的威胁态势

即使合规性不要求特定行动，也能保护资产、运营和声誉

风险管理还帮助MSP满足现代网络安全框架的期望，其中许多框架要求正式的、持续的风险评估。通过将风险管理嵌入你的服务产品中，你可以获得更有利可图的合同和基于合规的追加销售机会。

提供风险管理服务能带来明确的价值，但即使是经验丰富的MSP也会遇到阻碍服务交付、降低可扩展性并使向客户展示影响变得更加困难的障碍。

以下是MSP面临的六个最常见的增长障碍：

人工评估：耗时、容易出错且难以扩展

缺乏修复路线图：没有明确行动计划的发现会让客户感到沮丧

合规复杂性：手动与多个框架保持一致既耗时又不一致

缺乏业务背景：报告对决策者来说过于技术化

人才短缺：熟练的风险专家难以找到和留住

未管理的第三方风险：大多数平台忽略供应商风险

要将基于风险的网络安全策略转变为可扩展的、有利可图的服务模式，MSP需要合适的技术。

这就是AI驱动的风险管理平台的用武之地。这些平台简化了从评估到修复和报告的每一步，同时将CISO级别的专业知识嵌入你的服务交付中。

合适的AI驱动风险管理平台在评估威胁的同时加速交付推动业务增长的成果。服务提供商应该期待：

通过自动化、用户友好的风险评估实现更快的入职和服务交付

通过内置框架对齐、自动映射和持续监控改进合规管理

通过清晰的、以业务为重点的风险报告提高客户满意度和信任

通过减少人工工作量、提高效率并实现更有利可图的大规模服务交付来实现可衡量的投资回报率

通过根据客户独特的风险概况识别他们需要的额外服务来获得更多追加销售机会

选择合适的风险管理解决方案是扩展网络安全服务的关键。合适的平台应该提高运营效率、帮助确定行动优先级，并以与业务利益相关者产生共鸣的方式传达风险。

现代风险管理平台中需要寻找的关键功能包括：

自动化风险评估：在几天而不是几个月内交付结果，减少人为错误，并确保一致、可重复的结果

带热图的动态风险登记册：根据严重性和可能性即时可视化和优先处理风险，将精力集中在最重要的地方

可操作的修复计划：将发现转化为与业务目标和合规要求一致的清晰、优先的任务

可定制的风险容忍度：根据每个客户的特定目标和风险偏好定制风险评分和建议

要获取完整的功能列表，请下载《MSP增长指南：MSP如何使用AI驱动的风险管理扩展其网络安全业务》。

当这些功能内置到你的服务模式中时，你就能够扩展运营、提高利润率并在不扩大员工数量的情况下增加收入。

AI驱动的风险管理帮助MSP和MSSP扩展服务、提高效率并为客户提供持续价值。它简化了评估，根据业务影响优先处理风险，并支持一致的高质量服务交付。

《MSP增长指南：MSP如何使用AI驱动的风险管理扩展其网络安全业务》展示了如何将AI驱动的风险管理整合到你的产品中以推动长期增长。

下载该指南，了解如何更智能地扩展、加强客户关系，并将风险管理作为竞争优势。

Q&A

Q1：什么是基于风险的网络安全方法？它有什么优势？

A：基于风险的网络安全方法是通过评估完整的威胁态势并按业务影响优先处理风险，从战术性修复转向持续的主动服务。它的优势包括：在威胁造成损害之前预测并消除威胁、持续调整安全措施以应对不断演变的威胁态势、即使合规性不要求也能保护资产和声誉，同时帮助MSP获得更有利可图的合同和追加销售机会。

Q2：MSP在提供风险管理服务时面临哪些主要障碍？

A：MSP面临六个主要障碍：人工评估耗时且容易出错难以扩展、缺乏修复路线图导致客户沮丧、手动处理多个合规框架既耗时又不一致、报告过于技术化缺乏业务背景、熟练的风险专家难以找到和留住、大多数平台忽略第三方供应商风险。这些障碍阻碍了服务交付、降低了可扩展性并使向客户展示影响变得困难。

Q3：AI驱动的风险管理平台能为MSP带来什么价值？

A：AI驱动的风险管理平台能带来多方面价值：通过自动化评估实现更快的入职和服务交付、通过内置框架对齐和持续监控改进合规管理、通过清晰的业务导向报告提高客户满意度、通过减少人工工作量提高效率实现可衡量的投资回报率、根据客户风险概况识别额外服务需求创造更多追加销售机会，最终帮助MSP在不扩大员工数量的情况下扩展运营和增加收入。