2026年1月28日刊| 总第4225期

如果说，要为2026开年以来剧集行业的进化找关键词，那“分账”一定是其中位居前列的一个。

作品层面，有双平台网播的《老舅》，传出爱奇艺首月分账5500万的捷报。

分账规则层面，则迎来了覆盖多家平台、涉及多内容赛道的密集升级——包括爱奇艺、优酷、腾讯视频在内的重点网络视听平台，都在近两周发布了各家在分账规则和激励政策上的优化和更新。

而在这轮密集的分账规则调整中，爱奇艺于1月20日发布的“2026年专业制作内容（PGC）分账合作新规”里，将电影、剧集、微剧、漫剧、动漫、少儿、纪录片、知识等八大业务分账内容的合作规则，统一按收入分账的关键指标调整，革新力度最大，引发的行业内外热议也最多。

关于爱奇艺分账合作新规的讨论中，业内主要关注的议题是分账模式在平台布局中的权重和收入上限问题。

而剧迷群体的核心关切点则更直接，就是平台和制片方不同的“算钱”方法，最终能否导向更多好内容的诞生。

按收入分账，让每一个有才华的从业者都有桨在手

具体看爱奇艺发布的“2026年专业制作内容（PGC）分账合作新规”，它在这两个层面的领先意义值得关注：

一是分账模式在八大核心内容赛道的全覆盖。

此次爱奇艺分账合作规则的更新，覆盖电影、剧集、微剧、漫剧、动漫、少儿、纪录片、知识等八大内容赛道。

每个品类都有符合赛道具体发展规律的分账细则。这既打通了赛道区隔，统一了分账激励的大方向，也充分表明了爱奇艺调高分账赛道发展权重的决心。

二是按收入分账原则的确立和合作方分账比例的优化。

以剧集赛道为例，爱奇艺此次将长剧、中剧、横屏短剧统一在剧集分账合作模式下。

2026爱奇艺剧集分账合作新规

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在收入分账模式下，合作方分账收入=平台收入×阶梯比例。

其中，平台收入为授权作品分账周期内产生的会员收入和广告收入，扣除运营及其他成本的净收入。而阶梯比例，则有向独家首播的高票房优质内容的明显倾斜。

针对独家首播的剧集，收入0—100万区间合作方分账比例为90%；

100—1000万分账区间，平台将全部让利100%收入均归合作方所有；

1000万以上收入区间，则采用130%的阶梯比例，这就意味着平台将以此部分收入的1.3倍，对合作方进行激励。

爱奇艺电影赛道的分账合作，则覆盖“网络故事片”和“院线短窗口期”电影。

独播项目同样在票房收入超出100万进入激励区间：100—500万收入区间，分账比例100%；超出500万区间分账比例则为120%。

2026爱奇艺电影分账合作新规

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根据平台数据测算，在这种规则下拉新能力强和续看率高的项目都能得到额外的加持。

以2025年挤进云合数据集均V30 TOP3 榜单的拼播（爱奇艺、芒果TV、腾讯视频）精品横屏短剧《三更雪》为例，新标准下，其爱奇艺分账金额将提升接近50%。

而开篇提到的播出首月便在爱奇艺获得5500万分账票房的《老舅》，其分账金额也将在获得平台补贴后较之前提升25%以上。

由此可见，爱奇艺按收入分账的模式更新是一次开诚布公的业态激励。

首先，是打开收入底牌的诚意。通过拉齐制播双方信息，让市场化的制作力量进一步明确什么是能体现在收入层面的好内容，以及好内容的真实商业价值。

其次，是提供利好合作方的分账比例。对能创作优质内容的合作方给予让利乃至额外激励，既拉齐制播双方利益，也用落到实处的收入为市场立标杆、指方向。

最终的激励目的也相当明确，用“让观众用脚投票”的商业模式，让每一位有才华的创作者只要敢于扬帆就有桨在手。激励更多有才华的创作者、更多元的的市场力量进入到影视生态。

“开源”合作，释放产业机遇

作为分账模式最初的发起者和长期的建设者，爱奇艺在分账赛道的实践已超过十年。

在网络电影、剧集、纪录片、微剧、少儿等多赛道，爱奇艺搭建起了品类丰富、成熟生态且标杆众多的分账内容生态。

2026爱奇艺微剧分账合作新规

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在多次分账模式的升级、分账扶持计划的推行中，爱奇艺均走在行业前列。这些举措使其具备了引领分账模式迭代的能力，也赢得了行业向心力。

当下，随着AI技术不断成熟与渗透，在剧集、网络电影、动漫、少儿动画、微剧、漫剧等业态，均有越来越多的中小型制作方甚至“超级个体”具备了入场能力，开源合作是行业大势。

爱奇艺洞悉到AI技术在内容生产层面的潜在价值，发布分账新规的同时希望创作者运用AI工具提升创作效率、突破创新边界，打造更更创新力和竞争力的精品内容。这也是对行业发展趋势的精准呼应与前瞻性布局。

某种程度上来说，爱奇艺此次分账模式的核心也在于开放合作——给创作者自由发挥的空间，让更多真正有才华的主体参与进来，以收益作为准绳与平台形成利益共同体，推动内容的百花齐放。

2026爱奇艺漫剧分账合作新规

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2025年末，主管部门召开了以“优化网络视听平台剧集播出生态”为主题的工作会议。在会议上主管部门明确定调，要以中剧、短剧集、网络故事片等中小体量剧集为试点，推进“保底+分成”等产业模式。这也正是把内容推向观众检验，用好收益回报真正的好作品，进而激励业态繁荣的导向。

长视频行业的发展，需要有持续不断的创作力。当爱奇艺这样有号召力的平台能发挥运营优势，为好内容提供庞大的用户池和合理的收益机制，丰富创作者生态；当制片方能在直面市场反馈中掌握创作主导权，真正实现“不问出身”用作品说话，同时时代又为他们递上了AI工具这一手柄，影视行业百花齐放的繁荣创作局面有望进一步打开。

分账模式12年，爱奇艺都是那个变革者

在2026年之前，分账模式已经完成了两次重大规则升级：

一次是发展初期，将分账依据从点击量优化为更为科学的“6分钟有效观看”；

一次是2022年，将分账依据从有效观看替换为更利好优质、高黏性内容的观看时长。

这两次规则升级都是由爱奇艺率先驱动，并在其他头部平台的跟进与响应中，逐步形成行业共识。

回看长视频平台分账模式的发展起点，最先在电影（2014年）、剧集（2016年）赛道，率先规模化推行分账模式的也是爱奇艺。

爱奇艺在分账赛道的抢先布局，激活了一大批社会化的制作力量，也为平台沉淀了强大的分账内容矩阵。

比如，网络电影赛道中，厂牌“轻刀快马”便凭借对武侠、动作类型的擅长，贡献了票房屡创新高的《目中无人》系列、《东北警察故事》系列。

而在分账剧赛道中，则先后涌现了以《一闪一闪亮星星》《凶案深处》《最食人间烟火色》为代表的，题材多元、分账票房可观的代表剧集。

爱奇艺此次提出按收入分账的模式革新，并非简单的规则调整，而是一次面向未来内容生态的主动定航。

它将创作者收益与市场真实反馈直接挂勾，以清晰的商业语言重塑行业价值分配体系，有望再次在整个长视频业态引起积极的连锁反应。爱奇艺也将在推动分账模式从行业补充走向主流舞台的过程中，再次确立自身作为行业引领者的角色。

【文/卞芸璐】