齐鲁晚报·齐鲁壹点记者尹睿 魏银科

12月8日-10日，由山东省委网信办主办、齐鲁网、闪电新闻承办的“牢记嘱托 逐梦深蓝”网络主题宣传活动在山东启动，30余位媒体记者分别深入青岛、烟台、威海、日照等地海洋产业一线，通过行进式集中采访报道，全景式、多维度呈现山东经略海洋、向海图强、加快推进海洋强省建设的丰硕成果。12月9日，“牢记嘱托 逐梦深蓝”采访团走进威海。

蔚蓝海岸边，2.3万平方米的免费运动天地里，市民在海上足球场挥汗如雨；百年龙门吊下，露天电影与晚风相伴；69.2公里滨海步道串联起12处环湾公园，推窗见海、移步入园成为日常……谁能想到，这个日均客流量超1.7万人次的城市新客厅，前身是闲置十余年的百年老港码头；更令人意外的是，这个拒绝过度商业化的综合体项目，年旅游收入突破200亿元，正成为拉动威海文旅经济的重要引擎。

作为国家级美丽海湾创建的核心载体，与传统商业综合体的开发模式不同，威海以科学用海、科技兴海、产业强海、生态护海、文化活海、安全靖海为遵循，构建从山顶到海洋的保护治理大格局，将百年老港码头改造为集文化体验、商业消费、旅游休闲、体育健身于一体的城市综合体——至海港湾文体商旅中心，规划2.3万平方米免费运动天地与滨海步道、看海大操场，40%以上的空间用于公共服务和场景体验。

2025年6月28日开业当天，至海港湾客流量达27.8万人次，刷新威海商业体单日客流纪录；截至目前，累计接待游客超620万人次，相当于威海常住人口的2倍。海量客流背后，是公共空间营造的独特吸引力：全国罕见的海上足球场、海上篮球场成为网红打卡地，保留工业记忆的龙门吊改造景观引发情感共鸣，“山海风物精致市集”让威海农特产品、渔产品与文创产品直抵消费者。

威海恒太商业管理有限公司（至海港湾项目）执行总经理王春香表示，“自从项目开业以来，我们持续打造共享的市民空间，举办了铁人三项、音乐节、文旅市集等多元活动，这里已成为市民休闲、娱乐、消费的好去处，为整个城市注入了新活力。”

人气向消费力的转化，在首店经济中尤为显著。至海港湾引进的126家品牌中，61%为威海“首店”，有效填补了区域高端商业空白。这些首店并非传统奢侈品，而是精准匹配亲子、青年等客群的体验型业态——儿童友好中心、青年力中心、数字艺术中心等功能空间，与餐饮、零售形成互补，推动客群停留时间平均达3.5小时，带动二次消费率超40%。与此同时，项目为威海创造900个就业岗位，显著带动周边商业氛围和夜间经济活力，让老港区从闲置资产变身经济引擎。

生态与经济的协同，更让这份增长具备可持续性。至海港湾项目集成8项绿色技术，年节水量达12万吨，与威海近岸海域水质连续6年100%优良的生态优势形成呼应。69.2公里滨海生态步道、14处观景平台、12处环湾公园构建的“从山顶到海洋”保护治理大格局，让“蓝色休闲之都”的名片愈发响亮。数据显示，至海港湾全域全季全时全龄的滨海旅游生态，每年吸引游客千万人次，旅游收入达200多亿元，成为经济发展的重要支柱，群众满意度高达99%。

至海港湾的成功，已超越单个项目的意义。西班牙GrupoJepri集团总裁塞萨尔·鲁伊斯·穆尼奥斯参观后赞叹“这里的海景非常美”。他还走访了“山海风物精致市集”，对威海的农特产品、渔产品与文创产品赞不绝口。该项目更入选《威海手册：全球社区可持续发展报告・2025》优秀案例，向全球推广。

外交部发言人点赞其“人民始终占据每一处公共空间最重要的位置”，《焦点访谈》以其为样本，深度解读威海在城市更新中的创新实践与民生温度……至海港湾用实践证明：城市更新的核心不是商业密度，而是价值密度——以公共利益为导向的空间营造，能实现生态、民生与经济的三重共赢。

如今，至海港湾正朝着3A级旅游景区目标迈进，周边海上文旅项目的升级也在规划中。这个百年老港的“逆袭”故事，为中国城市更新提供了全新的财经样本：当城市发展从“重商业开发”转向“重公共价值”，当生态保护与民生需求成为经济增长的催化剂，城市便能在可持续发展的道路上实现更高质量的焕新。