erp软件的本质就是帮助规范业务运作流程，从而提高业务运作效率。所以我们常说的“用erp”并不是简单地按照现有的业务运作模式选择某一个软件去执行任务，而是通过实施过程帮你梳理现有的流程，找出问题和漏洞，并加以解决和改进。杭州顺启软件就来告诉你选择erp系统的步骤。

1、明确需求。不同行业、不同类型、不同规模的企业在引入erp系统时，效果和要求都会有所不同。在选择erp系统时，一定要明确实际需求。不同类型的企业在选择erp系统时，必然会有不同的标准。在选择时，要注意这些人为的差异，不要盲目跟随其他企业的脚步去选择erp系统。

2、根据预算，不同规模、不同类型的企业引入erp系统的成本要求会有很大差异erp软件选型，因为不同的企业对于采购erp系统的预算标准是不一样的。在选择erp系统的时候，要注意不同系统的价格定位标准，是否符合企业的需求，同时还要确定预算是否符合标准。建议企业在注重预算的同时，也不要一味追求便宜，选择性价比高的系统来使用erp软件选型，否则很容易影响企业的管理模式。

3、注重系统的稳定性，全面考察erp系统的使用功能、系统稳定性，确保在实际工作中符合安全性、稳定性、效率的标准。如果erp系统虽然先进，但是系统不太稳定，经常出现各种错误，这必将影响和制约企业的工作管理，甚至造成严重的经济损失。

4.一定要向软件公司说明你的情况。

涉及哪些行业和产品，产品流程如何进行，生产、采购和销售如何组织。尽可能详细。

给对方一份物料清单和相关物料编码。让对方演示台账设置。从头到尾做一遍，投影到大屏幕上，让所有相关中层干部和骨干员工都能看到，提问，有专人记录。找几家公司做同样的流程，核实、提问。把问题总结出来。最好让各方报价。最后老板和中层讨论，做最后的决定。

总之，适合的才是最好的，找专业的erp实施顾问“量身定制”极其重要。erp系统不等于erp软件，erp系统是一套先进的管理理念，erp系统成功上线的关键在于实施，软件只是巩固管理流程的工具，不要放弃最基本的东西。