【建议背诵】软考高项考试案例简答题汇总~（8）_学习

【建议背诵】软考高项考试案例简答题汇总~（8）

admin

2024-02-11 11:26:26

为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总！这些都是下午案例题常见考题，对于案例题的解答很有帮助~

有电子版本的，可以打印下载来看看！

36. 对于软件和信息系统集成项目来说，项目收尾时一般提交的文件包括哪些类?

(1)项目的系统需求、设计文档。

(2)项目的验收报告(或相关测试文档)。

(3)信息系统说明书(手册)。

(4)信息系统维护手册。

(5)软硬件产品说明书、质量保证书等。

(6)培训手册。

37. 简要说明实施整体变更控制流程

(1)提出变更请求。

(2)对变更影响进行评估。

(3)将评估结果通知干系人。

(4) CCB对变更进行审批。

(5)如果通过则执行变更并重新验证。

(6)记录变更的实施情况。

(7)变更验证和审计。

需要更多软考高项籽料，整理好了，欢迎一起来交流学习~

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38. 制定项目管理计划的输入包括哪些

(1)项目章程

(2)其他过程的输出结果

(3)事业环境因素

(4) 组织过程资产

39. 项目风险管理计划中应包括

(1)方法论;

(2)角色与职责;

(3)预算;

(4)制订时间表;

(5)风险类别;

(6)风险概率和影响力的定义;

(7)概率及影响矩阵;

(8)已修订的项目干系人对风险的容忍度: .

(9)报告的格式;

(10)跟踪。

40. 成本估算的主要步骤是什么?

(1)识别并分析成本的构成科目。

(2)根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。

(3)分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

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