公司积压物资管理办法积压物资使用奖励办法公司积压物资处理方案_学习

公司积压物资管理办法积压物资使用奖励办法公司积压物资处理方案

创始人

2026-02-27 13:20:31

公司积压物资管理办法一章总则
一条为有效推动公司积压物资的处理，加强对积压物资的管
理，以达物尽其用，货畅其流，结合公司实际，特制定本办法。
二条本办法适用于公司积压物资的管理，不包括固定资产设备。
二章定义
三条积压物资：是指在财务账上体现的因制造计划调整、设计变更、工艺变更、定额不准、采购计划不当、产品转型等原因造成质量（型号、规格、材质、效能）不合标准或超储（战略储备除外）多余的没有使用过的物资，按下述条件进行界定：
（一）一以上无动态的物资。
（二）有动态，但一内的总用量小于库存数量，并且近期没有使用计划物资。
（三）因业联更改不再使用的物资。
（四）质量（规格、型号、材质、效能）不合格的物资。
（五）有保质期要求、并且已经或即将失效的物资（如漆、胶等）。
（六）因仓储管理条件限制导致使物质陈腐、劣化、变质的物资。
（七）因制造计划、材料定额、采购计划变更和最小采购量造成的多余库存物资。
（八）产品转型造成的专用物资的剩余部分。
四条为便于积压物资的管理，对积压物资的状态进行分类，分类代码如下：
x 质量合格而且在预期一内能用上的积压物资。
y 质量合格而且预期两以内不用或用不完的积压物资。
z 质量（规格、型号、材质、效能）不合格的积压物资。

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