组织部相关工作制度大全
    三、作风守则
    、作风扎实。每有三分之一的时间在基层调研或开展工作，办实事，求实效。
    、联系群众。想群众所想，急群众所急，办群众所需，认真听取群众意见和建议。
    、谦虚谨慎。为人谦虚，工作严谨，严格遵守组织 人事纪律，不跑风漏气。
    、雷厉风行。说到做到，高标准，快节奏，保质保量完成目标任务。
    、精干高效。思维敏捷，办事果断，务求实效，事争一流。
    、仪表大方。穿着整洁，言谈得体，举止端庄。
    四、学习守则
    、勤奋学习。充分利用每周五下午学习日及工余时间，坚持学习。
    、博采众长。广泛涉猎各门科学知识，充实自己，完善自己，提高知识水平。
    、思想进步。深入钻研党的理论、路线、方针、政策，不断提高马列主义理论水平，用于指导工作。
    、业务精通。刻苦钻研业务知识，成为业务上的行家里手。
    、一专多能。不仅具备组织工作能力，还应具备经济管理等多方面工作能力。
    、博学多识。成为有思想、有见解、高素质的复合型人才。

    部务会议制度
    一、部务会议一般每半月召开一次，根据实际情况可随时召开。部务会议由部长主持。
    二、出席部务会议的人员为：部长、副部长、部务会成员。根据会议内容有关科室（含联系办、企业工委、荐评中心。以下同）的负责人列席。
    三、部务会议的主要内容：
    、研究有关党的建设和干部 人事工作中的重要政策问题；
    、研究某地委管理干部的调整、配备、审查、任免等事项；
    、研究本部机构设置、干部任免、调整和有关 人事工作的重要问题；
    、讨论某组部、某地委临时交办的重要事项；
    、研究需提交部务会议议定的其他问题。
    四、部务会议的组织程序。
    、实行部务会议议题申报制度。各科室拟提交部务会议讨论的议题，需提前向办公室申报。由办公室综合后提请部长审定；
    、由办公室通知出席、列席会议的人员与会。有关列席人员只参与研究与己有关的议题；
    、被确定提交部务会议研究的议题，由有关科室准备汇报材料，并按要求的份数打印好交办公室，于会前交送参加部务会议成员。凡未列入本次会议议题的事项，会上原则上不予研究；
    、部务会议由办公室负责记录，必要时形成会议纪要。
    、会议决定的事项，分管副部长要认真组织落实。承办科室要迅速办理，办公室负责督促检查议定事项的办理情况，并及时向部领导汇报。

    部长办公会议制度
    一、部长办公会议原则上每月召开一次，必要时由部长决定可随时召开。部长办公会议由部长或部长授权副部长主持。，