健全企业员工培训发展管理的七点企业实施员工培训与管理的目标新生代员工管理培训心得_学习

创始人

2026-01-19 12:51:18

　　1、分析企业发展对人力资源需求增长的性质、数量、质量、类型，并公开分析结果，为员工提供学习发展的方向指导。

　　2、对员工的意志欲望进行管理，消除员工的自满和自卑情绪，让每一个员工都有一个积极向上的心态。

　　3、对员工的兴趣偏好进行管理，让员工广泛发展兴趣偏好，并把兴趣偏好的发展与企业的发展关联起来，通过员工兴趣偏好的发展，为企业的发展积累相关的知识技能。

　　4、对员工的知识技能进行管理，让员工根据自己的意志欲望和兴趣偏好，发展自我价值实现的手段途径，以积累企业发展所需要的能力素质。

　　5、对员工事业成就发展进行管理，扩展事业成就的内涵，使员工有广泛的途径实现其事业成就和自我价值。

　　6、组织员工进行职业生涯发展设计，并提供设计的技术指导，通过指导员工进行职业生涯设计，以稳定员工自我发展的方向和目标。

　　7、定期分析、清理企业组织相关激励管理制度，清除对员工自我学习发展有直接或间接影响的内容，以保证全面构成一个能激励员工发展的企业激励机制。