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创始人
2025-12-26 16:51:07

    1、我从来不看市值。当然,有人跟我讲,我们超过了诺基亚和RIM(黑莓手机制造商)。我觉得重点不是这个,重点是怎么保持企业在新发展的领域,例如智能手机和平板电脑等怎么在移动互联网整个架构上保持领先;怎么去贴近消费者,了解消费者和满足消费者。这些才是最重要的。

    2、一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话,在智能手机市场刚开始发展的阶段,成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone(智能手机)的份额,大概跟苹果差不多。

    3、科技公司尤其是中国的公司,更应该注重知识产权,这是创新型科技公司的基本要素。科技公司之间的专利纠纷是难免的,因为这是行业的基础建设,跨国公司尤其是美国公司经常用专利作为压制对方或者挑战对手的手法。

    4、我每天所做的事情,就是了解他们,挑战他们。更重要的,能够让他们觉得没有后顾之忧。

    5、我选择一个CEO时,总是好奇,他到底是不是跟我同样努力?我会从头到尾鞭策他、向他灌输这种理念。

    6、我每天长跑,定期打网球,下一个梦想是要成为90岁的网球世界冠军!

    7、我总是想聘请能够教我一些东西的人。如果他们能以一种简单的方式教我,不光我会理解这个问题,他们也能做得更好。

    8、我如何发现他们的天赋,让他们获得成功?跟他们交谈,他们感到你喜欢他们、你的确每天都在为他们着想。

    9、我的母亲是我一生中最重要、也影响我最深的人,虽然母亲已经暂时与我们分离,但是我知道她现在天上与主同在,好得无比。

    10、如果上课时,每个人都像天才,而你只是喜欢弹钢琴,那你只能面对现实,及早意识到自己……不具备的,专注于自己拥有的,这很重要,这一直是我的态度。

    11、困难是一个人成熟的机会。(名人名言  )一个人要成功,就得选最困难的事情去做。

    12、父亲最常告诉我的两句话就是:要怎样做人处世,要怎样追根究底。勤能补拙,不懂的事要去追根究底,改变错误的空间就比较大,要有这个耐心。

    13、我是一个不太喜欢被人家管的人。我很感谢在大众学到很多东西,我也觉得自己可以做些事情。

    14、我亲自打理的公司不过数家,更多时候是放权给公司的高层管理者,他们能把这些公司带到‘迦南’。因为我选择人才有一个标准,就是选比我能干、优秀的人。

    15、懒惰的人会很苦,你如果再睡的话,你的粮仓就要被别人抢光了。

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