最新或2023(历届)安全生产现场管理制度 安全生产计划与现场管理规范 安全生产现场管理法讲解
创始人
2025-12-23 07:30:35

 安全生产是企业组织正常生产的必要保障,现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产,现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照《**省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求,结合**科的实际情况,特制定本规定。

  一、总体目标

  消灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、整洁。

  二、责任目标

  1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。

  2、伤 人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。

  3、在划定的区域内做到:窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。

  4、接受专门职能部门的监督管理。

  三、安全生产管理细则

  1、安全检查组织健全,认真开展工作。

  2、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。

  3、"安全生产周"活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规,安全知识,消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。

  4、消防器材必须有效,可靠,定置,不得随便挪位。

  5、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。

  6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。

  四、现场管理工作细则

  1、重视现场管理,制定现场管理规划,计划及实施方案。

  2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。

  3、上岗人员着装整洁,穿戴符合劳动安全规定。

  4、上岗人员应保持行为文明。

  5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必须坚持"及时考勤,照实考勤"的原则。

  6、遵守劳动纪律,按时上下班。

  7、工作场地应经常保持整洁。具体指:所辖区域的主要道路平坦,清洁,美观。绿化带保持清洁卫生,排水沟畅通,地面无积灰,杂草,废料及垃圾。车辆定点存放。

  8、办公桌上摆放整齐,所需摆放物品,材料应合理摆放,妥善保管。

  五、考核奖励

  由技术中心主任对中心的安全生产、现场管理进行考核,发现问题及时纠正。严重问题按有关规定处理。


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