广东是改革先行地，也是媒体重镇，如何推进主流媒体系统性变革、塑造主流舆论新格局，备受关注。

6月24日，南方报业传媒集团（南方日报社）、羊城晚报报业集团（羊城晚报社）、广东广播电视台、南方财经全媒体集团分别推出各自系统性变革实施方案，标志着广东主流媒体吹响了系统性变革的冲锋号。

面对舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化，近年来广东媒体持续推进融合转型，不断强化互联网思维，加快构建全媒体传播体系，取得积极成效。但随着信息社会不断发展，新媒体、新应用日益成为信息传播的主渠道、主平台，对主流媒体造成的冲击越来越大。应对冲击、重塑优势，唯有向改革要动力、向创新要活力。这是关乎主流媒体兴衰与存亡的必答题。

聚焦主责主业 做强传播平台

媒体的本质是“媒”，通过“媒”连接一切。机构、流程、编制都是“体”的范畴，“体”的价值就在于支撑“媒”。主流媒体应进一步强化“媒”的属性，推动“体”更好地服务“媒”，拓展连接范围、增强连接能力、提升连接效果，在影响力的新跃升中实现媒体价值的新提升。

转型不等于转行，守正不等于守旧。新一轮改革，广东媒体聚焦主责主业，适应新的传播方式和用户需求，聚力打造新媒体主平台，让信息传播更精准更高效。

坚持内容为本，凸显精品意识。南方报业传媒集团将实施“内容生产力提升计划”，南方日报重点提升头版、深度报道、地市《观察》品质，南方杂志聚焦党建与理论宣传，南方网主攻政务新闻，南方农村报专注乡村振兴报道，南方周末提升“南周双质（南周气质、南周品质）”内容，南方都市报做强深度报道，广东教育杂志社深耕思政教育宣传。羊城晚报报业集团将实施新一轮报纸改版，突出内容精品化，创办“茶楼版”，升级《花地文学榜》《岭南大讲堂》等文化品牌栏目。广东广播电视台将实施产品提质工程，对《广东新闻联播》《晚间新闻》两大时政新闻栏目提质升级，提升民生新闻报道质量，聚力打造岭南影视文化精品。南方财经全媒体集团将建立财经快讯7×24小时发布机制，强化21世纪经济报道专业经济解读能力，做优宏观政策解释报道，做强经济调查报道，打造中国城市经济观察平台，构建高质量企业报道研究体系。

优化媒体布局，建设强端大号。南方报业传媒集团将全力建设以南方日报、南方+客户端、South客户端为龙头、内外宣一体化协同的全媒体传播矩阵，南方+客户端加强广东传播主平台建设，南都新闻客户端与N视频客户端合并为“南都N视频”客户端，重点打造若干5000万级、10个千万级、50个百万级的第三方平台账号，放大主流舆论声量，努力构建“众星捧月”的良好态势。羊城晚报报业集团将聚力打造羊城派客户端，实施羊城派全面改版改革，关停新快报客户端、《羊城体育》报纸、秋光网，做大做强羊城晚报微博、“羊城晚报·羊城派”抖音号。广东广播电视台将触电新闻客户端升级打造为“粤TV”客户端，关停目标受众少、收视收听率不佳、市场竞争力弱的3个频道和3个频率，着力打造5个千万级账号领衔的核心头部矩阵，重点孵化50个百万级账号，推动腰部账号向垂类化、专业化方向升级。南方财经全媒体集团将对21财经客户端进行改版改革，将广东经视客户端升级为“经视频”客户端，实现两大客户端“互为频道”，重点打造21世纪经济报道微博、股市广播蜻蜓FM等2个千万级大号。

建强外宣平台，发力国际传播。南方报业传媒集团将实施“South国际传播力跃升计划”，原GDToday升级为广东外宣旗舰媒体“South”，并全新打造“问答中国”“湾有引力”“何以广东”“真探”四大核心IP。羊城晚报报业集团将推出“Pearl”品牌，聚焦岭南文化的传承与创新、侨文化、海峡两岸，彰显多彩文化魅力。广东广播电视台将推出“Touch”品牌，依托纪录片、粤语文化、时尚生活三大优势领域，做好广东生活方式的国际传播。南方财经全媒体集团将推出“G”品牌，聚焦增长（Growth)、绿色（Green)、治理（Governance）、新世代（Generation）四大垂直领域，构建全球经济观察体系，强化与国际财经人士的联结，扩大市场影响力。与媒体变革同步，着眼构建“人人外宣”工作格局，广东还将于近日推出IP Guangdong形象传播全资源平台、INFO Guangdong对外资讯服务平台、LIVE Guangdong慢直播平台、GO Guangdong参访线等四大国际传播平台。

打造评论品牌，提升引导能力。南方报业传媒集团将实施“评论品牌建设计划”，建设“30名专职+100名兼职”的常态化评论员队伍，加强“视评先锋队”建设，重点打造《粤海听风》《叮咚视评》《杨阿洋快评》《头啖汤评论》《方舟评论》等栏目，筑牢“南方评论高地”。羊城晚报报业集团将成立评论委员会，建立首席评论员制度，构建评论产品体系，重点打造《羊晚快评》《羊晚V评》《街谈巷议》《粤派评论》等栏目。广东广播电视台将首批培育10个特色评论工作室，以《粤政观察》《小强快评》《新闻超广角》《小龙新说》等栏目为基础，构建短视频评论矩阵。南方财经全媒体集团将做强《21社论》《南财快评》《财经早察》《南财V快评》等栏目，构筑快、深、准、活的财经评论矩阵，大力培育评论网红IP。

突出用户导向 提升传播效能

用户在哪里，传播就在哪里。新一轮改革，广东媒体以互联网思维主导资源配置，以强化用户服务驱动内容生产传播，推动主力军全面挺进互联网主战场。

用户精准化，抢占细分赛道。精准定位目标用户，南方报业传媒集团将按领域重点打造《粤论粤明》《南方读+》《聊点“政经”事》《产业麻辣烫》等20个新媒体IP，坚持“一IP一策”。羊城晚报报业集团将按照用户圈层化改革方向，推动“花地”IP焕新，打造农文旅教融合IP、民生新闻IP等。广东广播电视台将深耕“短视频+直播”主赛道，做强做优财经、民生、医疗、教育、养老、文旅、体育、美食等垂类产品。南方财经全媒体集团将瞄准经济决策者、经济研究人员打造《中国观察》《经济政声》《经济有数》，瞄准企业家、资本市场参与者做强《21世纪商业评论》《交易第一线》。

定位差异化，避免内卷竞争。基于各媒体差异化用户画像，南方日报、南方杂志、南方网、南方+客户端分别突出党报、党刊、党网、党端定位，南方农村报聚焦“三农”领域，南方周末打造兼具思想性、艺术性与实用性的知识产品线，南方都市报建设新型都市媒体，广东教育杂志社打造广东思政教育资源中枢平台。羊城晚报突出岭南文化特色，做强文化大报，羊城派客户端做实“岭南文化第一端”。广东广播电视台发挥音视频优势，努力将粤TV客户端打造为“广东视频第一端”。南方财经全媒体集团聚焦财经报道，融合21世纪经济报道专业财经深度、广东经视视频表达基因和投资传媒资讯传播速度，致力打造全国一流财经媒体、建设“全国财经第一端”。

传播视频化，优化视觉表达。为强化与用户尤其是年轻用户的连接，南方报业传媒集团将实施“多样态视频精品生产计划”和“视觉表达优化计划”，提升全链条视频生产能力，打造智能化视频影像媒资库，优化报、刊、网、端的版面页面视觉表达。羊城晚报报业集团将成立视频业务集群，建设视频工场，实现视频量产，强化新闻可视化、内容视频化、直播常态化，成立集团创意设计部，建立集团统一视觉体系，打造视觉品牌标识。广东广播电视台将成立视觉工作室，统一全台视觉呈现体系，优化客户端界面。南方财经全媒体集团将启动全终端美学升级，重构客户端视觉呈现，强化南财视觉风格，塑造独具特色的南财IP美学形象。

服务在地化，深耕本地资源。南方报业传媒集团将实施“直链受众计划”，开展在地化服务拓展行动，以各地记者站（分社）为支点，联动市、县融媒体中心等，全方位拓展服务广东、深耕湾区能力。羊城晚报报业集团将扎根粤港澳大湾区，辐射粤东西北，羊城派客户端将开设市、区、街道以及特定领域的垂直频道，形成在地服务体系。广东广播电视台将发挥地面频道本土化传播优势，以粤语为特色，推动产品融入群众生活。南方财经全媒体集团将深耕湾区，21财经客户端开设“大湾区”频道和各城市南财号，做优区域经济报道和民生经济报道，做强“岭南大医生”“广东开学第一课”等生活服务品牌，构建财经特色的产品体系。

拥抱技术变革 深化开放合作

全媒体传播体系以先进技术为支撑。新一轮改革，广东媒体积极探索新技术新应用，扩大开放合作，以先进技术驱动媒体转型，重构融合发展的技术底座。

坚持先进适用，强化技术赋能。技术发展日新月异，媒体不求最酷炫，只求最适用。南方报业传媒集团将实施“技术创新赋能计划”，建强“南方智媒云”技术底座，加快打造“媒体+”大模型和主流价值语料库，建设南方AI智能体，充分发挥“一朵云”对全省各级主流媒体的技术支撑作用，同时推进省“媒体融合与数字创意”重点实验室、省“媒体变革与创新”社科重点实验室建设。羊城晚报报业集团将成立技术业务集群，提升技术研发能力，接入岭南文化大模型。广东广播电视台将推动内容生产传播全链条智能化升级，用5G+4K/8K+AI等技术改造制播方式，实现AI全业务全流程赋能。南方财经全媒体集团将建立数据驱动型产品技术生态，开发南方财经AI智能体和南方财经语料库，实现“一切数据业务化、一切业务数据化”。

加强外部合作，推进协同创新。媒体变革要善用高科技公司、科研机构、商业平台以及自媒体等外部力量。南方报业传媒集团将以华为云、腾讯云、阿里云为基础，构建媒体算力资源中心，组建全省智媒发展共同体，开展内容开放生产行动，培育多元共生的“创新雨林”。羊城晚报报业集团将全面接入主要互联网公司的AI产品，探索“影视+游戏”“文博+潮玩”等跨界触合模式，启动“百位名家入驻计划”。广东广播电视台将与华为等单位共建超高清技术创新与应用重点实验室，与腾讯云共建智慧媒体创新实验室。南方财经全媒体集团将坚持自主创新与开放创新相结合，引入以人工智能为代表的先进信息技术，建设南方财经科技实验室。

链接政务资源，拓展场景应用。媒体在社会治理中扮演着重要角色。南方报业传媒集团将建设“粤政通”政民互动网上聚合平台，优化绿美广东公共服务平台，深化与粤省事等“粤系列”平台、省直部门的内容互联、服务互通、运营互动。羊城晚报报业集团复办“五羊杯”全国象棋冠军赛、“羊城八景”评选活动，探索在智能汽车、智能穿戴、智能家居等场景中的应用。广东广播电视台将深化与政府、企业合作，打造一站式城市服务入口，推动媒体服务社会治理。南方财经全媒体集团将启动“用户伙伴计划”，与个人用户共建新闻客户端内容生态，与机构用户共建金融服务终端产品生态、数据生态和技术生态。

深化机制改革 培育全媒人才

机制改革是主流媒体系统性变革的关键所在，媒体竞争的核心是人才竞争。新一轮改革，广东媒体将全方位推进组织架构、管理流程、运营模式、人才培养等方面的变革，着力构建适应全媒体时代的体制机制，搭设人才成长“快车道”，培育一批“文章高手”“视频能手”和善于开展数据分析、产品运营的复合型人才。

优化内部架构，更加扁平化。南方报业传媒集团将实施“融合创新计划”，巩固提升内容一体化生产、传播一体化运营、技术一体化支撑、经营一体化统筹的融合机制，探索跨媒体、跨部门、跨条线的扁平化管理模式，首批上新教育、健康、时尚等15个融媒工作室。羊城晚报报业集团将全新组建策采、视频、区域、分发、运营、服务、技术“七大业务集群”，系统推进“小羊拍客”“山海计划”等首批14个融媒工作室建设运营。广东广播电视台将优化组织架构，建立完善全台融合生产传播统一指挥协调机制，建立“内容生产+多通道分发播出”的融合制播工作机制。南方财经全媒体集团将精简集团总部，推动资源下沉，建立“集团—媒体—产品工作室”三级高效运作架构，做强“学习经济”“风云粤商”等29个产品工作室。

完善评价体系，更加科学化。南方报业传媒集团将优化质量、流量、数量“三量齐飞”的考评机制，突出效果导向，建立多维可量化指标体系。羊城晚报报业集团将重构全媒体评价激励体系，调整薪酬比例，研发新媒体考核系统，提高流量考核权重。广东广播电视台将建立多元化考核体系，优化新媒体精品奖评比机制。南方财经全媒体集团将探索建立协议薪酬机制，设置针对性考核指标和对应“薪酬包”，以新闻网红为重点对象，学习借鉴MCN市场化模式，探索“合作分成收益共享”“类股权激励”等多层次薪酬模式。

拓展经营模式，更加多元化。南方报业传媒集团将建立融合经营机制，实施“媒体+园区”“媒体+农文旅商”“媒体+教育”“媒体+展会”等计划。羊城晚报报业集团将深化经营一体化改革，打造粤港澳大湾区数字创意产业集聚地，努力把岭南数字创意大厦建设成为“竖起来”的文化创意产业园。广东广播电视台将实施产业运营模式转型工程，做好“媒体+”垂类经营，增强自我造血功能。南方财经全媒体集团将探索财经媒体商业变现模式，强化品牌变现，巩固内容变现，探索流量变现，做实“媒体+数据”，深化“新闻+政务服务商务”。

创新人才选育，更加全媒化。南方报业传媒集团将实施“全媒体人才强基计划”，优化提升“南方名记者培育工程”，创新全媒体人才选拔、培养、使用和激励方式，让年轻人勇挑大梁、让能者绽放光彩。羊城晚报报业集团将实施“英才计划”，建立首席记者、首席编辑、首席评论员等专业技术职级评聘制度，在行政职务晋升之外，为优秀人才开辟新的晋升通道。广东广播电视台将分类培育全媒体人才，锻造新媒体轻骑兵，打造个人IP账号，培养新文艺创作生力军。南方财经全媒体集团将建立以产品为牵引的青年人才选拔与培养平台，公开遴选首席产品官、栏目主理人，孵化一批新闻网红，大幅提高全媒型、产品型专业人才比例。

节物风光不相待，桑田碧海须臾改。推进系统性变革是新时代赋予主流媒体的重大任务，也是一场深刻的自我革命。根植改革开放沃土，广东媒体当牢记初心使命，敢闯敢试、敢为人先，在推进系统性变革中打头阵、作表率，为巩固壮大主流思想舆论作出更大贡献。（丁建庭）

来源 | 羊城晚报、金羊网、羊城派

编辑 | 谢杨柳