转自：茅台时空

6月19日，当聚光灯在贵州广播电视台演播大厅亮起，2025年“中国茅台·国之栋梁”公益计划正式启动，这不仅是一场仪式，更是一份跨越34年的责任宣言。

从1991年华东水灾的首次捐赠，到2012年起连续每年圆梦助学到全新的“天、地、人、文”公益矩阵四维交响，茅台正以行动证明：新时代的企业社会责任，早已超越单向输出，而是深植于“天地人文”中的可持续生命共同体。

如今茅台站在新时代社会责任坐标系中，已迈出从“捐赠者”到“共建者”的跃变。正如茅台集团党委书记、董事长张德芹在最新发布的《茅台集团2024社会责任（CSR）报告》开篇致辞中所言，茅台将践行“顺天敬人 明理厚德”的企业价值观，为开创经济兴、百姓富、生态美贡献更大力量。

此次茅台公益矩阵计划发布，也标志着茅台在社会责任领域由单一行动向多元协同的跨越，为培养各行各业栋梁注入了持久动力，并持续推动生态共治、乡村振兴、人才培育与文化传承。

多维拓展

从“助学”到“天地人文”，企业责任升维

数说公益长廊上，当茅台可统计公益投入超“100亿元”的数字出现在眼前，现场响起的不只是掌声，更是对茅台责任路径演进的认同。

这百亿版图中，超60亿元注入地方经济血脉，超13.3亿元托举25万余名学子求学梦想。三度摘得“中华慈善奖”的背后，是茅台对责任本质的持续叩问——责任不是散点善举，而是系统化的社会价值工程。

早期“国之栋梁”聚焦于“圆梦行动”助学，是茅台公益的精准滴灌，但单一的资助虽能点亮学子梦想，可对于一个民族品牌而言，茅台深知，这份社会责任，不仅需要由内而外延伸，更要由点即面拓展，只有这样，才能承载起社会对茅台的长远期待。

而“国之栋梁”计划已蜕变为涵盖四大维度的战略矩阵，“国之栋梁”的意义，显然还有更多诠释。

茅台集团党委副书记、总经理王莉在致辞中提出，茅台正以“1+2+4+N”路径集群，打造“中国茅台·国之栋梁”公益矩阵，实现从助学行动到公益生态的价值跃升。

此次启动仪式上正式亮相的“天地人文”四大板块，分别对应“顺天护地、敬人惠众、明理思源、厚德共兴”便是一次茅台公益以更加专业的思维迈向品牌化的升级。

“天”——顺天护地，将“顺天”理念转化为守护绿水青山的切实行动；“地”——厚德共兴，以“富农乐乡”为乡土振兴注入人才活水；“人”——敬人惠众，以民生教育浇灌梦想之花；“文”——明理思源，彰显对文明根脉的守护与传承。

随后现场还同时发布“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动大型公益助学活动、亚洲文化遗产保护基金、赤水河生态基金、富农乐乡乡村CEO项目，在捐赠仪式上一批富有社会责任感的爱心企业和组织，也与茅台公益基金会一起，组成一个强大的公益联盟，让茅台公益触及更深、更广。

于茅台而言，它从山里长出来，在岁月中感受自然里一切风吹草动，造就特有的敏感和触觉，明白一杯酒的诞生，是多少岁月里天地人文造就缘分，这是茅台生长的汲取土壤，自然带来更多的社会责任，然后又反哺到社会中去。

所以，此次升级涵盖水源地保护、乡村产业共建、助学计划延续、非遗文化守护等多点多面内容，不再是单一局限的善意，也不仅局限于人的身上，而是从单一目标走向多元联动的机制升级。

这样的突破，在现场荣获“茅台公益·慈善榜样”的河南亿星实业集团股份有限公司创始人、河南省慈善总会副会长李士强看来，茅台社会责任内涵的不断丰富和外延的不断扩大，与品牌建设更是相辅相成。

从“助学”到“天地人文”的跃迁，更标志着茅台责任观的质变。王莉提出，以“顺天敬人 明理厚德”的企业价值观为锚，茅台要担起“国有企业责任”坚持践行社会公益，展现国企担当；担起“民族品牌责任”带头弘扬传统美德，从而实现多领域共振。

价值驱动

当“顺天敬人”成为责任基因，品牌价值与公益责任共振

公益是什么？

活动现场，曾荣获茅台最美粮农的孟凡进，面对这个问题时，回答得很干脆，对于他个人而言，回到家乡多关心孩子老人，就是公益。

同样，荣获“茅台公益·慈善榜样”的怡粤集团董事长刘家生，谈到这个问题时表示，公益其实就是从小的善心开始的。

其实是一份真善美的自觉。而这份自觉性的来源和影响，在他们看来，恰恰是和茅台不断接触中获得的，这便是茅台品牌价值带来的责任共振。

若说多维拓展是茅台公益的“面”，那么价值驱动就是它的“骨”。

茅台始终将“顺天敬人、明理厚德”作为企业价值观，将茅台文化基因转化为责任话语体系的战略密码，在公益领域，这一价值观转化为系统性的责任执行逻辑。顺天，诠释“依循时序”的生态观；敬人，见证“惠泽大众”的人本精神；明理，传递“守矩思源”的商业伦理；厚德，践行“深植福泽”的共富理念。

从生态的自然敬畏，到企业文化的伦理驱动，从品牌形象的公众表达，到公益实践的机制升级，每一层都在构建一种更长期、更真实的品牌价值共识。

面对茅台时空采访时，茅台学子潘泽、赵春妮表示，他们作为公益计划的受益者，会尽自己的力量将这份善意传递下去，反哺社会，回报家乡。

“国之栋梁”公益矩阵，正是在这种治理逻辑与价值共识下的驱动成果。所谓商之大者，为国为民，另一面茅台也在将自己的理念价值，影响到更多群体和行业。将“品牌责任”写进时代叙事。

茅台也用这样的方式，回应了一个民族品牌在新时代的价值逻辑：企业不仅要向内扎根，还要向外结果；有商业品牌的高度，更有文化价值的共鸣。

正如茅台集团党委副书记、工会主席高山在现场发布的《茅台集团2024社会责任（CSR）报告》所揭示：当企业价值观与责任实践深度融合，公益便升华为最具穿透力的品牌语言。

共创共享

五年规划，从“独奏”到“多方协奏”的公益范式

未来的公益之路，茅台正从“独行者”转变为“织网者”。

最新发布的《茅台公益五年战略规划（2025-2029）》已勾勒出一张清晰的共建蓝图。未来，茅台将以“天地人文，厚德共兴”为愿景，系统打造以“中国茅台·国之栋梁”为核心的“顺天护地”“敬人惠众”“明理思源”“厚德共兴”四大公益品牌矩阵。

通过“矩阵化运作”，持续助力乡村振兴、公益助学、国计民生、科技创新、文化传承、环境保护等领域发展，大力支持科研、教育、医疗、体育、文化等领域人才培养。

发挥“杠杆式赋能”与“共建式慈善”，撬动更广泛的社会力量，确保公益事业的科学、有效与可持续发展。

茅台还将打造“MOUTAI·HOPE”国际公益传播体系，覆盖生态环保、民生助学、文化传承、行业产业四方面，以国际化视野展现全球责任担当，扩大茅台国际公益传播效应。

可以看到，茅台已将责任理念深度融入企业DNA，并始终坚持“共赢、共生、共享”的长期主义，茅台一直以来始终在坚持做真善美的品牌。

当受助学子讲述从山区到大学讲堂的蜕变，当茅台慈善榜样以绵薄之力默默传承公益事业，茅台的责任叙事变得具象而温暖。这些鲜活个体印证着，茅台以责任为名搭建的，是赋能时代栋梁的生态系统。

茅台34年的责任之路揭示了，一个企业的标杆，不仅在于创造利润，更在于定义责任的高度与温度。当茅台将自身发展融入生态环保、文明传承、乡村振兴、民生教育的宏大叙事，便是对中国式现代化最有力的注解。

茅台酒虽酿在河谷，但视野格局要站在山巅。随着2025“中国茅台·国之栋梁”公益计划启动，这份以责任之名的“栋梁”工程，正在续写新的篇章，那便是让每一滴茅台醇香，都浸润着时代的担当。