在集团公司人才强企战略引领下，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）党委深入推进党员人才队伍建设示范岗创建工作，以“师带徒”机制为载体锻造高素质专业人才梯队。第二党支部立足业务实际，通过搭建传承平台、创新培育模式，推动党建与人才培养深度融合，为企业高质量发展注入持久动能。

聚焦专业传承，党员示范岗构建系统培育体系。由广西项目部党员业务骨干组成的导师团队，充分发挥专业技能优势，建立“三维立体”培养架构。通过流域电厂实地教学、采购全流程沙盘推演等方式，将设备装机特性分析、非招标采购管理等专业知识具象化呈现。依托党员示范岗创建契机，创新开发“理论授课+项目实操+案例复盘”进阶课程，帮助新员工快速掌握采购文件标准化编制、评标要素精准把控等核心能力。

深化机制创新，打造闭环培养链条。公司党委统筹建立党员导师资源库，制定差异化培养方案，形成“月度跟踪指导、季度综合评估、年度成果验收”的全周期管理体系。示范岗党员牵头构建“多对一”联合培养机制，将采购法规研习嵌入项目全流程管理，实现专业知识与实务操作有机衔接。通过定期组织业务技能比武、采购方案设计竞赛等活动，营造比学赶超的浓厚氛围。

厚植职业根基，强化精神传承。党员导师团队坚持“德技双修”培养理念，将廉洁从业教育纳入必修课程。通过组织观看警示教育专题片、开展“作风建设大家谈”主题活动，让“廉洁是立身之本”的职业信条深植新人思想。示范岗党员以身作则践行服务承诺，在项目执行过程中示范沟通协调技巧，传授供应商管理经验，培养新员工的大局意识和服务意识。

“党员导师不仅传授业务技能，更用行动诠释责任担当”。在阶段性成果交流会上，青年员工代表分享了成长感悟。目前，通过示范岗创建已培育出多名能独立承担重点项目实施的业务骨干，人才梯队建设成效逐步显现。

华南公司将持续深化党员人才队伍建设示范岗创建工作，完善“传帮带”长效机制，让党员先锋模范作用在人才培养一线发光发热，为建设世界一流能源企业锻造政治坚定、业务精湛、作风优良的人才铁军。（白亭义）