中国水利电力物资华南公司福建项目部创新构建钢材二级长协集约化采购新模式_热点

中国水利电力物资华南公司福建项目部创新构建钢材二级长协集约化采购新模式

创始人

2025-06-18 16:29:17

近期，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）福建项目部通过创新采购策略，成功实施了福建区域钢材二级长协采购，在增强项目的可执行性前提下，实现采购成本降幅达28.51%，为区域企业供应链优化提供了创新样本。

总结分析钢材类传统长协采购项目，项目团队系统梳理出四大核心痛点：一是钢材材质种类多和规格复杂，须设置的物资采购单价数量繁多；二是钢材在入厂验收工作中，因钢材重量大，须要使用吊车等机械设备吊运称重，验收工作复杂繁琐；三是市场上充斥着“负偏差尺寸”钢材，此类钢材如验收不严易“混入”电厂；四是钢材受供给关系、产能、环保、原材料和出口等诸多因素影响，钢材具有价格波动大的特点，须要设置的价格调整机制数量繁多。

项目团队创新实施“集约化采购管理”模式，构建三项核心机制：第一，建立钢材分类集成体系，依据材质特性与价格区间将上千种规格整合为六类采购包，实现供应商综合报价管理；第二，设置可行的调价机制，将电厂种类繁多的钢材的价格调整机制优化到6种，减少调价工作量，增强项目的可执行性与项目执行的准确性；第三，优化验收流程，供应商按类别整车供货，并通过地磅称重方式统一进行验收，提升验收效率。同时，此次创新实践在成本控制方面也取得了突出成效。经统计分析，较常规采购方式实现28.51%的均价降幅，其中规格整合带来了规模效益、整合验收减少了重复作业、调价机制规避了市场风险，共同构成降本三维驱动。

此次创新实践不仅充分彰显了集约化采购的经济价值，更开创了物资采购服务“精准管控+价值创造”的新型管理模式，为提升集团供应链韧性作出有益尝试。下一步项目团队将持续优化管理颗粒度，赋能区域企业高质量发展。（赵俊峰）

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