转自:中工网
咸宁日报记者周莹 通讯员 陈慧君 阮玉洁
劳动竞赛可以激发员工的工作积极性和创造力,进而提高员工的工作投入和忠诚度。一直以来,每季度分车间开展劳动竞赛是湖北平安电工科技股份公司的重要项目。
2024年,平安电工工会紧紧围绕年度工作目标任务,立足工作实践,组织各个车间和部门围绕技能比武、岗位练兵、创新创效、提质增效等方面开展丰富多彩的劳动竞赛,以赛促学、以学促行、以行促效,推动公司各部门在完成生产任务、提高经济效益、确保安全生产和推动企业文化建设进程中,发挥着特殊的作用。
其中,公司云母带厂卷绕车间通过多次竞赛活动的组织开展,积累了宝贵的生产经验,取得了良好的综合效益。今年,该车间代表平安电工获得“湖北省工人先锋号”荣誉。
劳动技能知识全覆盖
每个季度,平安电工各个车间都会以人才培养为目的,开展劳动技能竞赛活动,竞赛的内容涵盖员工需要掌握的全部知识与技能。劳动竞赛,成为员工提升技能和素养的重要途径,成为公司实现转型升级、高质量发展的根本举措。
具体而言,劳动技能竞赛包括理论测试与实操两个部分。理论测试内容为企业文化和安全生产、工艺质量等方面知识。实操内容为员工生产实践过程的技能操作、工艺细节和行为规范。通过企业文化知识的学习与测试,把企业的利益与职工的利益以及职工对企业的认同有效地结合在一起,让职工知道企业和自己“在一条船上”,一荣俱荣,促使员工增强主人翁意识,自觉地关注企业发展并努力为企业服务。
“安全第一、预防为主、综合治理。”各个车间始终将安全生产的理念贯彻于生产的全过程,不论是生产操作,还是班会培训,亦或是劳动技能竞赛活动,安全的宣导与学习都是必修课。而且,安全的知识不局限于安全生产操作的相关知识,安全法、环保法等相关政策法规条款也是需要掌握的内容。
工艺质量是车间开展劳动竞赛的又一重要内容。这不仅体现在理论知识的学习,还体现在技能操作中关键工艺参数的设定、操作过程中的注意事项与表现等方面,都是公司劳动竞赛需要提升与考核的内容。
车间每个季度对劳动技能竞赛的内容进行调整,保留员工在上次竞赛中的薄弱项,新增为当季度在生产操作、工艺质量等方面的新要求。公司通过不断的培训、学习、测试与竞技,营造员工之间比、学、赶、超的氛围,将生产操作技能反复打磨与巩固。
“金牌班组”成创新团队
劳动竞赛成效显著。云母带厂卷绕车间通过劳动技能竞赛的学习与提升,先后培养了刘某、雷某等多位中级技工,在年度评优中,刘某、李某等多次荣获公司“平安工匠”的光荣称号,卷绕2班因业绩出色,多次被公司评为“金牌班组”。
各个班组与车间的生产质量、产量逐年都有质的提升。其中卷绕车间产量逐年增长超过10%,开箱合格率每年达到公司标准目标,最高时超计划目标达成0.15%,强力提升了公司产品质量口碑,为企业市场拓展、订单增长提供了坚强的后盾。
劳动技能竞赛助力打造创新团队。车间积极响应公司“开源节流”,“以利益为中心”的举措,积极提报金点子,其中包装工黄某建议材料替代,节约包装成本超过5万元;班长李某设备改造单机月创效3万元以上。
2024年,车间率先通过生产记录数据化的建设,启动个人计件制度,通过多劳多得、积极参与来提升个人的收入与车间的效益。车间各项创新点也是劳动技能竞赛重点竞技提升的内容,员工必须在实际操作中按创新的内容去完成生产操作,如信息化建设相关内容,车间在完成岗位操作的同时,必须保证生产记录录入的完整性与准确性,确保员工计件数据的完整。
将车间的各项技术创新及时做好推广应用,并通过劳动技能竞赛的形式进行固化与提升,是车间打造技术性团队的有效手段。卷绕2班班长李某等人荣获公司“金点子先进个人”称号,李某在公司金点子表彰大会上还作了优秀经验分享。
全员竞技助“智造”升级
注重过程,强化落实,保证劳动技能竞赛的实际效果。
宣传到位。公司进行劳动技能竞赛的通知下达后,通过班组会宣传劳动技能竞赛的重要性,同时,竞技结束后,各厂区会将劳动技能竞赛的结果与获奖人员照片与事迹在宣传栏进行展示,使广大员工参与竞赛的主动性与自觉性进一步增强。
组织到位。竞赛活动由车间组织,部门办公室经理、总监共同参与监督审核,动员车间全员参与,达成全员竞技与培训提升的目的。
奖励到位。劳动技能竞赛方案制定时,每个岗位奖励的人数与标准明确清晰,竞赛结果报部门与公司审核后,在第二个月会立即发放到位,以此激励员工精心操作,促进企业效益不断提高。
当前,企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。在新的形势下,车间配合公司与部门,通力合作,不断地创新劳动技能竞赛的思路、形式、方法,深入研究、勤于实践,给劳动技能竞赛活动不断注入新的活力,使活动在企业发展与创新中做出更大的贡献。
创新永远在路上。平安电工工会负责人表示,将持续围绕做强先进制造业,以劳动和技能竞赛引领职工逐梦新赛道。紧密结合材料行业特点、资源禀赋和发展优势,把组织开展“百千万”劳动和技能竞赛与组织开展多种形式的技术创新活动紧密结合起来,充分发挥公司“潘渡江创新工作室”和工匠人才的传帮带作用,不断壮大先进制造业产业工人队伍。同时,健全完善以技能等级、创新成果、实际贡献为导向的激励机制,引导一线职工为湖北省以科技创新加快塑造先进制造、智能建造的新优势提供更加深入持久的核心动能。