转自：内蒙古晨网

新华社记者魏弘毅、吴涛、郭翔

　　民营经济，推进中国式现代化的生力军，实现高质量发展的重要基础。

　　当前，我国民营经济已经形成相当的规模、占有很重的分量。民营企业数量占企业总数92%以上；国家高新技术企业中民营企业有42万多家，占比超92%。　　

　　坚守主业、做强实业，是民营经济实现高质量发展的内在要求。放眼全国，众多民营企业立足自身优势，明确发展方向，坚定前行信心，以实业打造实现高质量发展的“硬脊梁”。

　　聚焦控制阀，宁夏吴忠仪表有限责任公司深耕了60多年。

　　控制阀有多重要？它是流程工业自动控制系统的执行部分，可精确控制流量、压力、温度、液位四大热工参量，对流程工业系统的安全、质量和高效运行有着重大影响。

　　吴忠仪表成立于1959年，1998年成功上市。“上市之后，我们曾一度乱了方向。”吴忠仪表公司总工程师王学朋告诉记者，由于盲目跟风水电器表等领域，企业在控制阀领域的核心优势遭到削弱，市场份额被逐渐蚕食。

　　“市场竞争激烈，擅长的才是难以被替代的。”吴忠仪表原董事长马玉山说。明确症结所在，企业痛定思痛，决定专注控制阀。

　　瞄准优势精准发力，企业焕发勃勃生机。今天的吴忠仪表，已输出设备300余万台（套），攻克数十项“卡脖子”工序，凭借控制阀成长为专精特新“小巨人”企业。

　　全国工商联发布的“2024中国民营企业500强”显示，制造业企业数量占500强比例为66.4%，占比连续3年实现提升。越来越多的民营企业在聚焦实业、做精主业中走上高质量发展之路。

　　坚守主业并非故步自封。让实业之路通达开阔，必须始终守住创新这个内核，以核心技术为支点，充分发挥企业核心竞争力。

　　广州明珞装备股份有限公司的成长之路，是一条以创新做强实业的发展之路。

　　总拼系统，是汽车焊装生产线上最核心的环节，一旦出现质量问题会增加车辆的报废率和制造成本。许多汽车制造商在总拼系统方案选择上非常谨慎，总拼系统国内市场曾长期被国外厂商垄断。

　　明珞装备下定决心，要和国外企业“分个高下”。经过夜以继日的技术攻关与初期“半卖半送”向制造商推销自研系统，总拼系统方案终于“落地开花”，得到北汽、吉利等多家国内厂商青睐。

　　如今，明珞装备的总拼系统已经更新至第三代，进入美国、德国、日本等传统汽车制造强国。

　　“时代在前进、技术在进步，但企业的方向始终如一。”明珞装备创始人姚维兵语气坚定，“始终紧抓汽车制造未来发展趋势，深耕智造领域创新解决方案，赋能制造业高质量发展与转型升级。”

　　以创新强实业，以实业促创新。深圳市科曼医疗设备有限公司专研呼吸机技术，新生儿呼吸机领域市场份额国内第一；宁夏鑫晶新材料科技有限公司发力高纯石英坩埚材料研发、生产及销售，实现国内市场占有率二成以上……创新，推动民营企业将主业优势延伸至新兴领域，在产业变革中不断进化。

　　科技强内功，机制添活力。借助政策与制度增强发展依托，是企业坚守主业、做强实业的重要途径。

　　大连第一互感器有限责任公司，是中国互感器行业主导企业之一。为了更好让青年人才助力发展，企业创新导师制培养模式、兑现人才补贴，并依托政府设立辽宁省级企业技术中心和大连市级可靠性研究工程实验室，吸纳技术人才，专注互感器的研发与推广。

　　汇众智、集众力，企业近年来实现采购、生产、质量等数据的集成共享，有效降低650万元供应链管理成本及20%左右的制造和物流成本。

　　在做强实业的路上，不断完善的政府服务助力民营企业行稳致远。

　　作为辽宁省首例企业信息变更“一件事”的受益者，瑞谷科技（大连）股份有限公司尝到了甜头。“现在，企业变更登记、税务登记等事项通过相关平台，只需一次申请即可办成，我们可以将更多精力放在精密轴承的研发与制造上。”企业工作人员吴世杰说。

　　瑞谷科技的经历，是政策惠企的剪影。持续深化“高效办成一件事”改革、支持优质中小企业加快对接多层次资本市场、深入开展专精特新“小巨人”企业高级经营管理人才培训……各地各部门群策群力，成为民营企业锻长板、守主业、强实业的“引路人”。

　　今年5月，《中华人民共和国民营经济促进法》施行，明确规定“鼓励民营经济组织做优主业、做强实业，提升核心竞争力”，为民营企业坚守主业、做强实业提供法律保障。

　　工业和信息化部相关负责人表示，将不断加强服务保障，持续营造良好营商环境，支持广大企业家坚守主业、做强实业，加强自主创新，坚定不移走高质量发展之路。

　　枝繁叶茂，须扎稳主根。锚定坚守主业、做强实业不动摇，民营企业必将迎来更广阔的发展天地。